Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы к ГОСам 2011-2012.docx
Скачиваний:
105
Добавлен:
15.08.2019
Размер:
957.12 Кб
Скачать

3/Управление предпринимательскими рисками.

Система уп­равления риском - предприятие выявля­ет риски и решает, какой уро­вень риска для него приемлем, и ищет способы, как избежать не­желательных рисков.

Политика риска - мероприятия, связанные с принятием ошибочного решения и сократить негативные последствия.

Рис. 2 Этапы процесса управления риском

25. Финансы туристского предприятия. Финансовая отчетность, анализ платежеспособности туристской компании.

Финансы тур. предприятия — это совокупность денежных средств, возникающих при формировании, исполь­зовании и обороте денежных средств и накоплений предприятия. Цель предприятия - получения прибыли.

Финансовые отношения — это отношения, возникающие при денежном потоке (обороте денег), непрерывно протекающем во времени.

Сущ. следующие финансовые отно­шения:

1. Турагента с клиентом.

  1. Турагента с туроператором по расчетам за полученные туристские путевки.

  2. Туроператора с поставщиками услуг.

Туристского предприятия с:

- арендодателем, работниками по выплате з/п, банками. налоговыми службами.

В результате финансовых отношений формируются финан­совые ресурсы предприятия. Источники фор­мирования финансовых ресурсов делятся на:

- внутренние или собственные (это базовая и основная часть всех финансовых ресурсов предприятия, которая образуется и находится в их распоряжении).

- внешние или привлеченные (это средства других предприятий, временно находящиеся в обороте туркомпании).

II. Финансовые результаты деятельности туристского предприятия.

Важнейшим финансовым показате­лем предприятия является выручка от реализации, прибыль (отражает конечные результаты торгово-про­изводственного процесса.

В зависимости от методов исчисления рассчитываются следу­ющие показатели прибыли:

- от реализации турпродукции – валовая прибыль (2.000.000 $).

- чистая прибыль (350.000 $).

ПРИБЫЛЬ ОТ РЕАЛ. = ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛ. – ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ=ГРЯЗНАЯ ПРИБЫЛЬ-СУММА ИЗДЕРЖЕК

Основная задача руководства турфирмы – увеличение прибыли.

Основными путями увеличения прибыли являются:

- увеличение объема продаж

- улучшение качества обслуживания потребителей;

- расширение рынка продаж в регионах;

Рента­бельность — показатель, отражающий уровень прибыльности.

Предприятие рентабельно, если суммы выручки от реализации продукта достаточны не только для покрытия затрат, но и для об­разования прибыли. Пример: нерентабельного предприятия – где задержка по з/п.

III. Финансовая отчетность турпредприятия и ее значение.

Представление об эффективности работы любого предприятия да­ет финансовая отчетность — совокупность форм отчетнос­ти, составленных на основе данных бухгалтерского (финансового) учета.

Финансовая отчетность позволяет оценить имущественное со­стояние, финансовую устойчивость и платежеспособность пред­приятия.

В России объемы и формы бухгалтерской (финансовой) отчетности устанавливает Министерство финансов РФ.

Бухгалтерская отчетность организации включает показатели деятельности всех филиалов, представительств.

Отчетным годом является календарный год с 1 января по 31 декабря включительно.

Финансовая отчетность состоит из:

- бухгалтерского баланса (позволяет определить финансовое состояние предприятия на определенную дату: движение фондов, заемных средств, задолженности, движение основных средств и т.д.)

- отчета о прибылях и убытках, приложений к ним и поясни­тельной записки (позволяет опре­делить и проанализировать показатели рентабельности; в отчете при­ведена выручка от реализации).