- •Лекція 5. Оперативно-календарне планування виробництва
- •1. Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •Основні завдання оперативно-календарного планування на підприємстві
- •Складові оперативно-календарного планування
- •Календарне планування
- •Доведення змінно-добових завдань до безпосередніх виконавців
- •Міжцехове планування
- •Внутрішньоцехове планування
- •Планово-облікова одиниця
- •Планово-облікові одиниці
- •Методи оцінки рівня ритмічності виробництва
- •2. Особливості оперативно-календарного планування в одиничному виробництві
- •3. Оперативно-календарне планування в серійному виробництві
- •Розрахунки календарно-планових нормативів
- •Залежність затрат на підготовчо-завершальні роботи (1) і на збитки від зв’язування обігових коштів (2) від розміру партії
- •4. Оперативно-календарне планування в масовому виробництві
3. Оперативно-календарне планування в серійному виробництві
Головною особливістю серійного виробництва є виготовлення більш обмеженої, порівняно з одиничним виробництвом, номенклатури виробів періодично повторюваними серіями. При цьому кількість деталей-операцій, що виконуються в цехах, значно перевищує кількість робочих місць, тому одночасне виготовлення всієї номенклатури деталей і вузлів неможливе. Виникає потреба виготовляти їх партіями, що чергуються. У процесі оперативно-календарного планування в серійному виробництві виконують розрахунки, що визначають:
|
Серія виробів
– це кількість однакових виробів, що
одночасно запускається у виробництво
у відповідному підрозділі
Партія деталей
– це кількість деталей, що одночасно
запускаються у виробництво з одноразовою
затратою підготовчо-завершального
часуРозрахунки календарно-планових нормативів
Залежність затрат на підготовчо-завершальні роботи (1) і на збитки від зв’язування обігових коштів (2) від розміру партії
Економічно доцільний розмір партії (оптимальний), що має мінімальну питому величину цих витрат, можна обчислити за допомогою такої формули: , де Попт – оптимальний розмір партії, шт.; Nр – кількість деталей з програми на рік; Зп.-з – витрати на підготовчо-завершальні роботи на одну партію деталей, грн; Сі – собівартість однієї деталі, грн.; Кз – коефіцієнт збитків від зв’язаних коштів у незавершеному виробництві. |
Періодичність запуску-випуску деталей в оброблення, або ритм серійного виробництва (Rз.-в), визначають за формулою , де П – прийнятий розмір партії, шт.; Nс.д – середньодобова потреба в даній деталі. |
Кількість запусків (Кзап) у плановому періоді обчислюють за такою формулою: , де Фпл – фонд часу в плановому періоді, год або днів.
Величину нормативу циклового заділу (Zц) обчислюють за формулою Zц = Тц Nс.д, де Тц — тривалість виробничого циклу виготовлення деталей, год; Nс.д — середньодобова кількість деталей, що споживаються під час складання виробу. |
-
У плануванні роботи підрозділів підприємства можуть застосовуватися комплектні й подетальні системи:
комплектні: машино-комплекти, вузлові, групові комплекти, системи планування за номерами комплектів, система безперервного оперативно-календарного планування;
подетальні системи „на склад”, система „Р-Г”. Систему „на склад” використовують під час планування виробництва уніфікованих і стандартних деталей, за якими терміни запуску-випуску не пов’язані з випуском основних виробів. Система „Р-Г” є розрядною, її застосовують у багатономенклатурному серійному виробництві для планування роботи обробних і заготівельних підрозділів.