Лекція 5. Оперативно-календарне планування виробництва
План лекції:
Зміст і завдання оперативно-календарного планування на підприємстві.
Особливості оперативно-календарного планування в одиничному виробництві.
Оперативно-календарне планування в серійному виробництві.
Оперативно-календарне планування в масовому виробництві.
Міні-лексикон: оперативно-календарне планування, завдання оперативно-календарного планування, диспетчерське регулювання, планово-облікова одиниця, замовлення, комплект, деталь, такт і темп виробництва, випередження, складові оперативно-календарного планування, ритмічне виробництво, методи оцінювання ритмічності виробництва, тривалість виробничого циклу, норматив циклового заділу.
Рекомендована література:
Залуцький І.Р. Планування і діагностика діяльності підприємства: навч. посібн. / І.Р. Залуцький, В.М. Цимбалюк, С.Г. Шевченко. – Львів: Видавництво „Новий світ-2000”, 2009. – 320 с.
Зінь Е.А. Планування діяльності підприємства: підручник / Е.А. Зінь, М.О. Турченок. – К.: ВД „Професіонал”, 2004. – 320 с.
Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2004. – 635 с.
Планування діяльності підприємства: навч. посіб. / [Л.П. Батенко, М.А. Бєлов, Н.М. Євдокимова, В.Є. Москалюк та ін.] ; за заг. ред. В. Є. Москалюка. — К.: КНЕУ, 2005. – 384 с.
Планування і контроль на підприємстві: навч. посіб. / [М.О. Данилюк, О.І. Лесюк, Р.М. Бойчук, Б.В. Гречаник та ін.] ; за ред. М.О. Данилюка. – Львів: „Магнолія 2006”, 2009. – 531 с.
Свінцицька О.М. Планування діяльності підприємства: навч. посібн. / О.М. Свінцицька, К.Ю. Куницька. – [2-е вид.]. – К.: Кондор, 2009. – 264 с.
Семенов Г.А. Організація і планування на підприємстві: навч. посіб. / Г.А. Семенов, В.К. Станчевський, М.О. Панкова. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 528 с.
1. Зміст і завдання оперативно-календарного планування
-
Роль оперативно-календарного планування полягає в подальшій конкретизації плану виробництва у вигляді завдань у натуральній кількості на коротші відрізки часу й за конкретними виконавцями: цехами, ділянками та робочими місцями
-
У процесі оперативно-календарного планування виконують розрахунки та встановлюють:
- завдання цехам, виробничим ділянкам і робочим місцям з випуску конкретних виробів, вузлів і заготовок;
- нормативи руху предметів праці у виробництві (нормативи заділів, розміри партій, періоди їх запуску-випуску тощо);
- календарні графіки, в яких встановлюється послідовність і терміни виготовлення продукції на кожній стадії виробництва.
Основні завдання оперативно-календарного планування на підприємстві
