Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление рисками.doc
Скачиваний:
110
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
235.52 Кб
Скачать

18. Методы финансирования рисков

1.Покрытие убытка из текущего дохода

Суть сводится к тому, что покрытие ущерба осуществляется по мереего возникновения за счет текущих денежных потоков компании. При этом не создается никаких (внутренних или внешних) фондов.

Использование данного метода оправдано в тех случаях, если величина потенциальных убытков небольшая, так что возмещение ущерба сущест­венно не искажает денежных потоков.Данный метод управления рисками используется достаточно часто, по­тому что во многих ситуациях убытки так незначительны, что компанияможет покрыть их самостоятельно.

2.Покрытие убытка из резервов

Основное отличие метода покрытия убытка из резервов от пре­дыдущего состоит в большем размере убытков, что, собственно, и требует создания указанных резервных фондов.

3.Покрытие убытка за счет использования займа

Применяется в том случае, если фирма может рассчитывать на получение займа (кредита) на покрытие убытка. Источник средств для возмещения ущерба не внутренний, а внешний.

4.Покрытие убытка на основе самострахования

Суть этого метода управления рисками заключается в создании собст­венных страховых фондов, предназначенных для покрытия убытков,по типу фондов страховых и перестраховочных компаний. Самострахование в этом случае отличается тем, что оно работает с большим числом однородных рисков.

Кэптивные страховые организации - это страховые компании, которые входят в группу нестраховых организаций (промыш­ленных, финансово-промышленных групп и т.п.) и страхуют риски всей группы.

5. Покрытие убытка на основе страхования

Страхование - один из наиболее часто используемых мето­дов управления рисками.

Сущность заключается в передаче ответственности за возмещение возможного ущер­ба другому субъекту, специализирующемуся на таких операциях, - страхо­вой компании.

Страхование оправдано для больших совокупностей рисков, если ве­роятность их реализации, т.е. появления ущерба, высока, но размер воз­можного ущерба небольшой. Страхование особенно необходимо при наличии катастрофическихрисков.

6.Покрытие убытка на основе нестрахового пула

Означает передачу финансирования риска или покрытия убытка другому субъекту - нестраховому пулу. Пример такого пула- создание участниками финансово-промышленной группы или какого-либо объединения предпринимателей специальных фондов взаимопомощи, "черных касс" и т.п.

7.Покрытие убытка за счет передачи ответственности на основе договора

предполагает передачу финансирова­ния риска или покрытия убытка какому-либо субъекту на основе заклю­ченного договора. Пример-хеджирование-представляет собой передачу ценовогориска, направленную на его минимизацию.

8.Покрытие убытка на основе спонсорства

предпо­лагает софинансирование риска за счет спонсорства. Использованиеданного метода означает снижение участия самой фирмы в возмещении ущерба за счет передачи ответственности по несению риска спонсору, т.е. за счет софинансирования риска спонсором.

19. Количественные методы оценки риска.

Количественная оценка рисков определяет вероятность возникновения рисков и влияние последствий рисков на проект, что помогает группе управления проектами верно принимать решения и избегать неопределенностей. Количественная оценка рисков позволяет определять:

Вероятность достижения конечной цели проекта

Степень воздействия риска на проект и объемы непредвиденных затрат и материалов, которые могут понадобиться.

Риски, требующие скорейшего реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий на проект.

Фактические затраты, предполагаемые сроки окончания.

Количественная оценка рисков часто сопровождает качественную оценку и также требует процесс идентификации рисков. Количественная и количественная оценка рисков могут использоваться по отдельности или вместе, в зависимости от располагаемого времени и бюджета, необходимости в количественной или качественной оценке рисков.