- •1.Понятие риска.
- •2. Экономические риски.
- •3. Критерии классификации по характеристике опасности
- •4. Критерии классификации по характеристике подверженности риску
- •5. Критерии классификации по характеристике уязвимости.
- •6. Критерии классификации по характеристике имеющейся информации о риске
- •7. Критерии классификации по характеристике расходов (издержек), связанных с риском
- •8.Специфические классификации рисков
- •9. Общая характеристика системы управления риском
- •10. Управление риском как часть общего менеджмента фирмы
- •11. Цели и задачи системы управления риском
- •12. Ограничения системы управления риском
- •13. Этапы управления риском
- •14. Общая характеристика идентификации и анализа рисков
- •15. Общая характеристика информации, необходимой для управления риском
- •16. Основные принципы оценки риска.
- •17. Методы трансформации рисков
- •18. Методы финансирования рисков
- •19. Количественные методы оценки риска.
- •20. Качественные методы оценки риска.
- •25.Задачи выбора стратегии в управлении риском.
- •26. Концепция адаптивного динамического управления риском.
- •27.Контроль процесса управления рисками.
- •Вопрос 28. Технический анализ рынка ценных бумаг как способ идентификации и прогнозирования рисков.
- •Вопрос 29. Фундаментальный анализ рынка ценных бумаг как способ идентификации и прогнозирования рисков.
- •30. Страхование как основной прием управления рисками.
- •31. Страховой бизнес в рыночной экономике
- •33. Управление валютными рисками.
- •34. Управление рисками в банковском бизнесе.
- •Вопрос 35. Объективные критерии оценки стохастических рисков.
- •Вопрос 36. Субъективные критерии оценки стохастических рисков.
- •38.Модели для расчета показателей риска банкротства и невозврата кредита.
- •39.Статистические методы идентификации стохастических рисков.
- •44. Методы снижения предпринимательского риска на основе принципов «социальной справедливости»
- •45.Методы и технологии идентификации рисков неустановленной природы.
- •46.Методы прогнозирования “природно - неопределенных” рискованных ситуаций.
- •49. Основные положения теории стратегических игр.
- •52. Приняние решения в условиях полной неопределенности и в условиях риска.
- •55. Общие сведения о статистических играх.
8.Специфические классификации рисков
Для конкретных рисков можно выделить и специфические критерии классификации, тесно связанные с особенностями указанных рисков.
Специфические банковские риски
-рыночный риск, т.е. риск изменения финансового положения банка вследствие изменения конъюнктуры финансовых рынков. (риск ценных бумаг ириск рынка имущественных активов, валютный риск, риск изменения процентных ставок)
-кредитный риск, т.е. риск ухудшения финансового состояния банка из-за снижения способности заемщиков к возврату кредитов;
-риск ликвидности, который включает как риск ликвидности обязательств самого банка, так и риск ликвидности активов, принадлежащих банку;
-операционный риск, т.е. риск финансовых потерь, вызванных неправильной организацией работы банка, неадекватным менеджментом, ошибочной политикой и риском, связанным с человеческим фактором;
-юридический риск, связанный как с юридическими ошибками самого банка,(изменение законодательства, включая налоговое, правил бухгалтерского учета или норм резервирования, а также нарушение законодательства клиентами банка).
Специфические страховые риски
В общем случае страховщик имеет дело с двумя типами рисков. К первому типу относят
-риски, поступающие страховщику от страхователей, ответственность по которым он берет на себя при заключении договора страхования. Второй тип включает
-собственные риски, появление которых обусловлено деятельностью самой страховой компании, т.е. риски, возникающие в процессе работы страховщика.
Конкретные специфические риски
-технические риски, т.е. риски недостаточности средств страховой компании для выполнения обязательств по страховым выплатам, связанные с проведением страховых операций (с основной деятельностью). В свою очередь они подразделяются на:
1. текущие технические риски, обусловленные спецификой страховой деятельности. (Риск неадекватности страховых тарифов, риск неадекватности технических резервов, риск перестрахования)
2. специальные технические риски, являющиеся следствием развития страховой компании, например, риски, связанные с ростом или ликвидацией страховой компании;
3. инвестиционные риски, т.е. риски возникновения дефицита денежных средств из-за проблем в области инвестиционной деятельности.
-нетехнические риски, т.е. риски недостаточности финансовых средств страховщика для выполнения обязательств, не связанные с проведением страховых и инвестиционных операций.
9. Общая характеристика системы управления риском
Управление риском - достаточно сложный вид деятельности, это связано как с неоднозначностью самого понятия "риск", так и с многообразием проявления риска и возможностей преодоления его неблагоприятных последствий.Общие принципы:
Свойства системы управления риском
1. Системный характер управления риском. подразумевает комплексное рассмотрение совокупности всех рисков как единого целого, с учетом всех взаимосвязей и возможных последствий.
-целостность, т.е. ориентация на общую оценку совокупности рисков и борьбу с негативными последствиями их реализации с учетом характера взаимосвязи между этими рисками;
-комплексность, т.е. необходимость учета сложности объекта управления (совокупности рисков), включая взаимосвязь между рисками, всевозможные последствия проявления риска и особенности влияния предлагаемых процедур на риск
-способность системы к интеграции новых элементов, т.е. возможность гибкого реагирования всей системы на появление новых рисков.
2. Сложная структура системы управления риском. подразумевает необходимость одновременного анализа большого числа рисков разной природы и особенности взаимозависимости между рисками
-многофункциональность и универсальность, т.е. способность бороться с рисками разной природы и различными последствиями их реализации;
-модульность, т.е. возможность использования различных сочетаний процедур управления риском в разных ситуациях
-многоуровневость, т.е. обеспечение подходящей иерархической структуры принятия решений, которая обеспечивает адекватное распределение полномочий и ответственности.
3. Высокая результативность системы управления риском. Это свойство отражает способность исследуемой совокупности мероприятий к снижению возможности возникновения неблагоприятных событий и/илик преодолению их последствий.
-гибкость иадаптивность, т.е. способность к приспособлениюк стремительно изменяющимся условиям
-адекватность, т.е. соответствие реализуемых процедур управления риском конкретной ситуации
-эффективность, т.е. способность преодолевать негативные последствия возникновения неблагоприятных ситуаций при минимальном объеме соответствующих ресурсов.
Основные принципы управления рисками:
1.система управления риском является частью процедур общего менеджмента фирмы, что означает ее соответствие стратегии развития фирмы и институциональным особенностям ее функционирования;
2.особенности системы управления риском отражаются на ее целях и задачах, что подразумевает высокоспециализированный характер принятия решений в рамках системы управления риском;
3.при управлении риском следует учитывать внешние и внутренние ограничения, что означает согласование соответствующих специальных мероприятий с возможностями и условиями функционирования фирмы;
3.в отношении всей совокупности рисков должна проводиться единая политика по управлению риском, что требует комплексного и одновременного управления всеми рисками;
4.процесс управления риском носит динамический характер, что связано с непрерывным характером принятия решений, касающихся управления риском.
