- •Учебно-методический комплекс учебной дисциплины Менеджмент
- •080100 - Экономика
- •080105 – Финансы и кредит
- •1. Введение
- •1.1. Выписка из образовательного стандарта
- •2. Содержание учебной дисциплины
- •2.2. Теоретическая часть Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2. Теоретические основы менеджмента
- •Тема 3. Процесс и методы управления
- •Тема 4. Структуры систем управления организациями
- •Тема 5. Люди в организации
- •Тема 6. Организационные процессы
- •Тема 7. Стратегическое управление
- •Тема 8. Качество, результативность и эффективность менеджмента
- •Практическая часть
- •Рекомендации
- •Курсовая работа
- •3.2. Самостоятельная работа студентов:
- •3.3. Вопросы для подготовки к экзамену
- •Тесты по темам (см. Умк)
- •Тест остаточных знаний (см. Умк)
- •4. Список рекомендуемой литературы
- •Протокол согласования программы учебной дисциплины с другими дисциплинами специальности на 200_/_____ учебный год
- •Лист согласования
- •Дополнения и изменения к программе учебной дисциплины на 200_/_____ учебный год
- •Заведующий кафедрой__________________________________
- •Структура и содержание работы
- •Порядок оформления и защиты курсовой работы.
- •Рекомендуемая тематика курсовых работ
- •4. Материалы текущего контроля знаний студентов
- •4.1 Контрольные вопросы по темам
- •Занятие 1.
- •Вопросы для подготовки к семинару по дисциплине "Менеджмент":
- •Семинар на тему "Эволюция управленческой мысли"
- •Литература:
- •Вопросы для письменного экспресс-опроса по темам № 2 и № 3
- •1. Организация как объект управления.
- •2. Цели и функции управления.
- •Тема 4. Процесс управления и принятия управленческих решений
- •Вопросы для письменного экспресс-опроса по теме № 5 «Структура управления организаций»
- •4.2 Тестовые задания по темам
- •Тема 1: Введение в дисциплину
- •Тема 2: Теоретические основы менеджмента
- •Тема 3: Процесс и методы управления
- •Тема 4: Структура системы управления организациями Подтема 4.1: Понятие о структуре управления организацией. Принципы формирования
- •Подтема 4.2: Типы структур
- •Тема 5: Люди в организации
- •Подтема 5.2: Понятие и классификация стилей управления
- •Тема 6: Организационные процессы
- •Подтема 6.2: Власть и лидерство
2.2. Теоретическая часть Тема 1. Введение в дисциплину
Содержание и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе. Управленческая деятельность как один из важнейших факторов функционирования и развития производства. Подходы к определению сущности и роли управления и менеджмента. Развитие менеджмента за рубежом (концепции главных школ менеджмента); современные разработки в области менеджмента. Требования к профессиональной компетенции менеджеров. Виды разделения труда профессиональных управляющих: функциональное, структурное, профессионально-квалификационное. Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления, специфика менеджмента в России. Возможности и пути использования зарубежного опыта. [1, 2, 4, 5, 7, 9, 18]
Тема 2. Теоретические основы менеджмента
Понятие об организации, ее признаки и основные характеристики. Классификация организации, модели организаций как объектов управления. Цели и задачи управления организацией; миссия организации как ее целевая функция; классификация целей; построение целевой модели в виде дерева целей. Управление по целям (результатам): сущность, достоинства и недостатки. Функции управления: планирование, организация, координация, контроль, мотивация. Их содержание и взаимосвязь. [1, 2, 5, 7, 21, 23, 26]
Тема 3. Процесс и методы управления
Понятие и основные элементы процесса управления. Подходы к определению сущности процесса управления: с точки зрения выполнения функций управления и с точки зрения принятия управленческого решения. Циклический характер процесса принятия решений и его основные элементы: проблема, ее решение и люди, участвующие в процессе, внутренняя и внешняя среда предприятия. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте. Решение, как заключительная стадия процесса управления, как продукт деятельности менеджера.
Классификация управленческих решений, основные этапы процесса их принятия и реализации.
Методы управления. Общенаучная методология: системный подход, моделирование, экспериментирование, экономико-математические методы и социологические исследования. Конкретные методы: управления функциональными подсистемами (маркетинг, инновации, производство, финансы, персонал и т.д.); выполнения функций управления; обоснования управленческих решений. Организация управления рисками [1, 2, 5, 7, 9]
Тема 4. Структуры систем управления организациями
Понятие о структуре управления организацией, ее элементы, связи, нормы управляемости. Принципы формирования структуры управления, их взаимосвязь с производственными структурами. Типы структур управления: иерархический и органический (адаптивный). Иерархический тип структур: концепция и разновидности этого типа структур. Сущность линейно-функциональной структуры управления, ее достоинства и недостатки. Дивизиональная структура управления, ее сущность и разновидности.
Органический тип структур: концепция и разновидности этого типа структур. Сущность проектных и матричных структур, их особенности, достоинства и недостатки. Бригадные формы организации управления, их сущность, условия для применения.
Оргструктуры предприятий и их подразделений. Факторы, влияющие на формирование и изменение оргструктур предприятий. [1, 2, 4, 6, 7, 9, 16, 20, 21, 23, 27]