Тема 2: Теоретические основы менеджмента

Подтема 2.1: Цели и задачи управления организации. Миссия организации. Дерево целей управления по целям.

1. Началом всякой управленческой деятельности является…

2. Программно-целевой метод основан на построении двух графов…

3. Миссия – это…

4. Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, – это…

5. Миссия организации находит свое выражение в такой цели управления, как:

6. Миссия организации - это ее…

7. Общая цель фирмы (миссия)…

Подтема 2.2: Функции управления

8. Группа функций управления, к которой относятся функции "принятие управленческих решений" и "коммуникации" называется:

9. Группа функций управления, к которой относятся функции руководства и лидерства называется

10. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль - это…

11. Функциями менеджмента не являются:

12. В группу функций «специализация управленческой деятельности» не входят такие функции управления как:

13. Первый шаг в процессе планирования - это…

14. Руководитель, создавая и вводя в организационную структуру какой-либо функциональный орган управления, реализует функцию…

15. Наличие «обратной связи» необходимо для реализации такой функции, как…

16. Виды планов текущего планирования деятельности организации…

17. Основы составления текущего годового плана в организациях рыночной направленности…

18. Функции оперативного управления…

19. Процесс разработки развития организации и практических мер для этой цели – это…

20. Норма управляемости выражается в количестве…

21. Наиболее распространенным принципом классификации планов является аспект…

22. Основным содержанием долгосрочных планов является определение…

23. Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, – это…

24. Маркетинговые, финансовые, производственные планы – основные разновидности планов…

25. Группа функций управления, к которой относятся функции организации, планирования, мотивации и контроля называется…

Тема 3: Процесс и методы управления

Подтема 3.1: Процесс принятия решений

1. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является…

2. Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени, – это…

3. Коллективное решение, устраивающее всех членов коллективаназывается:

4. Решение, удовлетворяющее мнению большинства, будет называться…

5. Алгоритм рационального управленческого решения включает в себя следующие действия:

6. Для принятия правильного решения необходима…

7. Критериями оптимальности принимаемого решения могут быть…

8. Этап разработки системы ограничений в процессе принятия управленческого решения…

9. Метод "дерево решений" представляет собой…

10. Релевантной называется информация…

11. Типами управленческих решений являются…

12. Скалярная цепь (цепь команд) - это…

Подтема 3.2: Методы управления

13. Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к методам…

14. Процедура, относящаяся к первой стадии процесса моделирования:

15. Процедура, относящаяся ко второй стадии процесса моделирования:

16. Процедура, относящаяся к третьей стадии процесса моделирования:

17. Процедура, относящаяся к четвертой стадии процесса моделирования:

18. Процедура, относящаяся к пятой стадии процесса моделирования:

19. Аналоговая модель…

20. Метод "платежной матрицы"…

21. Логистическая модель…

22.Модель безубыточности…

23. Точка нормальной рентабельности (NRP)…

24. Формализованными методами являются…

25. Методы прогнозирования подразделяются на…

26. Показатели, описывающие будущее состояние объекта в системе индикативного планирования носят характер…

27. Метод планирования и программирования, при котором цели плана увязываются с ресурсами с помощью программ, называется…