- •Учебно-методический комплекс учебной дисциплины Менеджмент
- •080100 - Экономика
- •080105 – Финансы и кредит
- •1. Введение
- •1.1. Выписка из образовательного стандарта
- •2. Содержание учебной дисциплины
- •2.2. Теоретическая часть Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2. Теоретические основы менеджмента
- •Тема 3. Процесс и методы управления
- •Тема 4. Структуры систем управления организациями
- •Тема 5. Люди в организации
- •Тема 6. Организационные процессы
- •Тема 7. Стратегическое управление
- •Тема 8. Качество, результативность и эффективность менеджмента
- •Практическая часть
- •Рекомендации
- •Курсовая работа
- •3.2. Самостоятельная работа студентов:
- •3.3. Вопросы для подготовки к экзамену
- •Тесты по темам (см. Умк)
- •Тест остаточных знаний (см. Умк)
- •4. Список рекомендуемой литературы
- •Протокол согласования программы учебной дисциплины с другими дисциплинами специальности на 200_/_____ учебный год
- •Лист согласования
- •Дополнения и изменения к программе учебной дисциплины на 200_/_____ учебный год
- •Заведующий кафедрой__________________________________
- •Структура и содержание работы
- •Порядок оформления и защиты курсовой работы.
- •Рекомендуемая тематика курсовых работ
- •4. Материалы текущего контроля знаний студентов
- •4.1 Контрольные вопросы по темам
- •Занятие 1.
- •Вопросы для подготовки к семинару по дисциплине "Менеджмент":
- •Семинар на тему "Эволюция управленческой мысли"
- •Литература:
- •Вопросы для письменного экспресс-опроса по темам № 2 и № 3
- •1. Организация как объект управления.
- •2. Цели и функции управления.
- •Тема 4. Процесс управления и принятия управленческих решений
- •Вопросы для письменного экспресс-опроса по теме № 5 «Структура управления организаций»
- •4.2 Тестовые задания по темам
- •Тема 1: Введение в дисциплину
- •Тема 2: Теоретические основы менеджмента
- •Тема 3: Процесс и методы управления
- •Тема 4: Структура системы управления организациями Подтема 4.1: Понятие о структуре управления организацией. Принципы формирования
- •Подтема 4.2: Типы структур
- •Тема 5: Люди в организации
- •Подтема 5.2: Понятие и классификация стилей управления
- •Тема 6: Организационные процессы
- •Подтема 6.2: Власть и лидерство
Тема 4: Структура системы управления организациями Подтема 4.1: Понятие о структуре управления организацией. Принципы формирования
1. Совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность, – это…
2. Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы – это…
3. Делегирование полномочий является составной частью…
4. Преимуществами (достоинствами) бюрократической системы являются…
5. Норма управляемости – это…
6. Связи, звенья и уровни управления соотносятся друг с другом так, что:
7. Структура организации, как системы, представляет собой:
8. Полномочия бывают…
9. Совокупность звеньев управления, обладающих примерно одинаковым статусом в иерархии власти и полномочий, называется…
10. Отношения подчиненности между органами и работниками, находящимися на разных уровнях управления, являются…
11. Взаимоотношения, обеспечивающие координацию действий работников, находящихся на одном уровне управления, являются…
12. Сфера контроля в рамках оргструктуры управления - это…
13. Организационная структура - это…
14. Организационная структура определяется как…
15. Система связей и полномочий, объединяющая людей для достижения целей организации, называется…
16. Элементы состава управляющей подсистемы организации
17. Вид внутреннего структурного построения элементов социотехнической системы (организации)…
Подтема 4.2: Типы структур
18. Организационная структура, представленная на схеме, называется:
19. Организационная структура, представленная на схеме, называется:
20. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются…
21. Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется…
22. Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой, – руководителю проекта, называется…
23. Руководители иерархических подразделений являются…
24 . Проектная структура налагается на такую структуру, как…
25. Организационная структура управления, наиболее приемлемая для небольших и узкоспециализированных фирм называется …
26. Организационная структура управления организацией, ориентированных на стратегию диверсификации и оперирующих в различных средах называется …
27. Продуктовая структура управления характеризуется тем, что она…
28. Основу для формирования продуктовой организационной структуры составляют …
29. Большим дублированием функций управления характеризуется организационная структура…
30. Структура, дающая организации возможность гибко реагировать на изменения рынка и вкусов покупателей, называется…
31. Региональная стpуктуpа управления характеризуется тем, что она…
32. Организационная стpуктуpа упpавления, ориентированная на потребителя, характеризуется тем, что она:…
33. Организационная структура "конгломерат" характеризуется тем, что она…
34. Глобально-pегиональная стpуктуpа упpавления фиpмой создается в случае…
35. Признаки линейной структуры управления…
36. Основные направления развития организации, управление которыми осуществляется централизованно в региональных видах структур…