3. Социализация как связующее звено между эффективностью карьеры и организационной эффективностью

Социализация – деятельность, производимая организацией для объединения организационных и личностных целей. Процесс социализации продолжается в течение всей карьеры индивида. Различают три стадии социализации:

1. предварительная социализация для вхождения и ухода работников;

2. Согласование;

3. Ролевое управление.

Первая стадия включает все виды деятельности, которыми человек занимается до вступления в организацию или переводом на другую работу в этой организации. Цель этой деятельности – получение информации о новой организации или новой работе. Деятельность включает формальное обучение и сбор информации. Социализация способна помочь новым сотрудникам войти в новую среду, а имеющимся работникам – принять их. Реалистическое предварительное рассмотрение работы – способ обеспечения будущих работников информацией не только о возможных выгодах, но и об издержках – говорить то, что есть. Упреждающая социализация – реалистический подбор должности – облегчает уход в отставку.

Вторая стадия – согласование: человек становится членом организации; знакомство с работой сопровождается стрессами, беспокойством, которые порождаются новой ситуацией (зависит от предыдущих стадий). Данная стадия включает в себя 4 основных вида деятельности: 1) установление (принятие) новых межличностных отношений; 2) изучение работы (компетентность); 3) выявление своей роли в организации и в формальных и неформальных группах; 4) оценка успеха.

Третья стадия – ролевое управление – наступает в период стабильной карьеры личности. На данной стадии может возникнуть конфликт между работой и семьей, тогда как организация распознает и поддерживает работников.

Результат социализации. Если работник позитивно пройдет все стадии социализации, то закладывается фундамент эффективной карьеры. Этот фундамент есть результат социализации. Соответствие обеспечивается на первой стадии, определение роли – на стадии адаптации, а улаживание конфликтов – основная особенность стадии регулирования ролей. Таким образом, каждая стадия может приносить удовлетворение. Социализацию можно также рассматривать как форму организационной интеграции. Социализация способствует интеграции посредством «уничтожения» предварительно поставленных целей личности и создания новых, ближе к целям организации.

Вопросы для самоконтроля:

• Дайте определение понятию «карьера».

• В чем специфика понимания карьеры с точки зрения индивида и с точки зрения организации?

• Каков смысл теории выбора карьеры Дж. Холланда?

• Что такое «эффективность карьеры» и как ее можно оценить?

• Как проявляется адаптируемость карьеры?

• Объясните понятие «тождественность карьеры».

• Какова взаимосвязь между аспектами эффективности карьеры и критериями организационной эффективности?

• Назовите стадии карьеры и дайте им характеристику.

• В чем проявляется специфика планирования карьеры?

• Как социализация связывает эффективность карьеры с организационной эффективностью?

Лекция 12

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ:

МОДЕЛИ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

Содержание лекции:

1. Понятие и виды эффективности.

2. Подходы к оценке эффективности: целевая модель; системная модель; многопараметрическая модель; временная модель.