Выборы карьеры. Эффективность карьеры
Карьера – это индивидуально осознанная последовательность отношений и поведения, связанная с работой на протяжении жизни человека, которая определяет окончательное отношение личности к работе и поведение человека. И хотя ясно, что концепция карьеры связана с работой, личная жизнь и роли в ней имеют немаловажное значение.
С точки зрения индивида, карьера – это серия выбора из различных возможностей; с точки зрения организации – карьера происходит с помощью обновлений, вносимых организацией. Карьера в организации зависит от того, получает организация людей из внутренних или внешних ресурсов, дает индивидуальные или групповые задания и т.д.
Понять выбор карьеры можно, основываясь на том, что индивиды стремятся к карьерам, которые совпадают с их личностными ориентациями. На данном принципе основана теория выбора карьеры Джона Холланда. Согласно Дж. Холланду, людей можно разделить на шесть типов, соответствующих шести типам деятельности. Были разработаны специальные тесты для определения первичной ориентации личности (реалистическая, исследовательская, социальная, обычная, инициативная, артистическая).
Основную ответственность за выбор карьеры несет индивид. Выбор определенного жизненного положения включает выбор профессий, представляющих различные, зачастую конфликтующие ценности (семья, уверенность в завтрашнем дне, деньги и т.д.). Личности придают этим ценностям неодинаковую важность на различных ступенях жизни и карьеры.
Эффективность карьеры – степень удовлетворенности последовательностью отношений в карьере. Признаками ее эффективности являются ее результативность, карьерные отношения, адаптируемость и тождественность карьеры.
Результативность – наиболее популярные показатели: заработная плата и иерархическое положение. Чем выше зарплата и быстрее достигается вершина иерархической лестницы, тем выше уровень результативности карьеры.
Карьерные отношения указывают на способность восприятия и оценки личностями карьер. Личности с позитивными карьерными отношениями – это те, у которых имеются позитивные ощущения и оценки своих карьер. Позитивные отношения имеют важное значение для организации, так как вероятно, что личности с позитивными оценками будут более ответственно относиться к работе.
Эффективная карьера работника связана с эффективностью адаптации. Значение эффективности карьеры как фактора организационной эффективности оправдывает выделение ресурсов на программы в области карьеры (рис. 11.1).
Адаптируемость карьеры – существует мало инертных и неизменяющихся профессий. Современным профессиям свойственно изменение и развитие, которые требуют новых знаний и опыта. Индивиды, неспособные адаптироваться к этим изменениям и применить их в процессе совершения карьеры, рискуют потерять работу. Разумеется, организация выигрывает от наличия адаптируемости у своих сотрудников, что отражается в средствах, которые организация расходует на учебу сотрудников.
Тождественность имеет два компонента: 1) наличие у индивидов ясности относительно своих интересов, ценностей и надежд на будущее; 2) рассмотрение своего жизненного пути как последовательности во времени, а самого себя – как продолжение своего прошлого.
Аспекты
эффективности карьеры
Критерии
организационной эффективности
Продуктивность
Результативность
Экономическая
эффективность
Качество
Установки
Удовлетворенность
Гибкость
Адаптируемость
Конкурентоспособность
Тождественность
Развитие
Рис. 11.1. Взаимосвязь аспектов эффективности карьеры и критериев организационной эффективности