
- •Теория организации
- •1.1. Понятие «организация»
- •Специфика социальной организации
- •1.3. Предмет теории организации и её границы
- •1.4. Методология анализа организаций
- •1.5. Статус теории организации и ее связь с другими науками
- •Теория организации и ее связь с другими науками
- •2.1. Общая характеристика организационно-управленческой мысли
- •2.2. Концептуальные модели социальной организации
- •Тектология а. Богданова.
- •2.3. Современные модели социальной организации
- •Реинжиниринг.
- •Понятие «система». Классификация систем
- •Признаки и свойства системы; виды систем (техническая, биологическая, социальная) и их характеристика
- •Основными свойства системы являются:
- •Социальная организация как система. Организационные подсистемы. Признаки социальной организации
- •3.4. Внешний и внутренний уровень структуры социальной организации
- •3.5. Структурные и контекстуальные параметры организаций
- •4.1. Структура организации. Формализация и самоорганизация
- •4.2. Формальная организация
- •4.3. Неформальная организация
- •4.4. Групповая структура организаций
- •4.5. Социотехническая подсистема организации как объективная основа упорядоченности
- •4.6. Классификация организационных структур
- •4.7. Современные виды организационных структур
- •5.1. Виды организации
- •5.2. Типология как элемент научного подхода к изучению организаций
- •Методология классификации
- •Классификация р. Мертона, а. Этциони, в.И. Франчука
- •5.5. Классификация а.И. Пригожина
- •5.6. Классификация хозяйственных организаций
- •Классификация организаций
- •Общая характеристика законов.
- •Общая характеристика законов
- •Законы организаций I уровня
- •6.2.1. Закон синергии
- •Дополнительный материал1
- •6.2.2. Закон самосохранения.
- •Дополнительный материал2
- •6.2.3. Закон развития
- •Дополнительный материал3
- •6.3. Законы II уровня
- •6.3.1. Закон информированности-упорядоченности
- •Дополнительный материал4
- •Закон композиции и пропорциональности
- •Дополнительный материал5
- •6.3.3. Закон единства анализа и синтеза
- •Дополнительный материал6
- •6.3.4. Специфические законы социальных организаций
- •2. Принципы организации людей
- •Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы статического состояния организации
- •7.3. Принципы динамического состояния организации
- •7.4. Общие принципы организации
- •8.1. Проектирование организаций: определение и сущность. Факторы организационного проектирования
- •8.2. Методология проектирования организации
- •8.3. Формирование организационной структуры
- •8.4. Элементы организационного проектирования
- •9.1. Принятие решений
- •Этапы принятия решений и процедуры, соответствующие им
- •9.2. Власть, влияние, доверие
- •9.3. Конфликты в организации
- •9.4. Организационные коммуникации
- •9.5. Информационные технологии и их влияние на организацию управления
- •10.1. Понятие организационной культуры
- •10.2. Составляющие организационной культуры
- •10.3. Типы организационных культур
- •10.4. Факторы, влияющие на организационную культуру
- •10.5. Изменение организационной культуры организации
- •Выборы карьеры. Эффективность карьеры
- •Стадии карьеры: фазы карьеры, планирование карьеры
- •Социализация как связующее звено между эффективностью карьеры и организационной эффективностью
- •Понятие и виды эффективности
- •Подходы к оценке эффективности
- •Периодические издания, рекомендуемые для дополнительного чтения
- •620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19
- •620002, Екатеринбург, ул. Мира, 17
6.2.3. Закон развития
Все элементы природы имеют либо естественный (генетический), либо искусственный (запланированный) алгоритм функционирования. Для каждого из них характерен свой путь развития (изменения). Развитие – это необратимое и направленное изменение материи. Цикл развития вносит элементы новизны в очередной виток создания технических устройств, зарождения жизни, создания научной теории. Существуют две формы развития:
Эволюционная – непрерывные, постепенные количественные и качественные изменения;
Революционная – скачкообразные изменения, в том числе изменение базиса без осознания его сути; изменение сознания без соответствующего изменения базиса.
Примером скачкообразного изменения базиса без его осознания людьми является переход к рыночной экономике в постсоветской России.
Развитие бывает прогрессивным и регрессивным. Прогрессивное - переход от низшего к высшему, от простого к сложному, от менее совершенного к более совершенному. Регрессивное - обратное движение, переход от высшего к низшему, деградация, возврат к изжившим себя формам и структурам.
Прогресс и регресс тесно связаны между собой и составляют диалектическое единство. Прогресс в одной стране может порождать и усиливать регресс в другой. Прогресс и регресс – это составные части процесса достижения гармонии, они сопутствуют развитию любой компании, поскольку в них идут процессы внедрения новых технологий (прогресс) и накопления опыта, упорядочения производственных отношений и укрепления традиций (регресс).
Развитие организации обусловлено следующими факторами:
Изменение внешней среды (экономика, политика, этика, др.);
Изменение внутренней среды (объединение-разделение компании, перемещение работников, переход на новые технологии и др.);
Изменение потребностей и интересов человека и общества;
Старение и износ штатных элементов (оборудование, технологии, персонал);
Изменение экономики.
Одна часть факторов неподвластна руководству компаний, другая – может служить инициатором перемен в компании.
Закон развития организации гласит: каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.
Закон развития опирается на ряд принципов:
Принцип инерции: в каждой компании изменение потенциалов системы начинается спустя некоторое время после начала воздействия изменения во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания. В организации принцип проявляется через устаревание оборудования, знаний, традиций, норм. Инерция свойственна человеку независимо от возраста. Она проявляется в традициях, обрядах, стереотипах мышления, нормах поведения.
Принцип эластичности: каждая компания пытается сгладить последствия внутренних и внешних возмущающих воздействий.
Принцип непрерывности гласит: процесс изменения потенциалов системы идет непрерывно, меняются лишь потенциал и знак изменения.
Принцип стабилизации гласит: система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциалов системы. Этот принцип основан на потребности человека, коллектива и общества в стабильности.
Рассмотрим развитие организации на основе жизненного цикла соцсистемы (рис. 6.2.1.).
Рис. 6.2.1 Этапы жизненного цикла организации:
1 – порог нечувствительности;
2 – внедрение;
3 – рост;
4 – зрелость;
5 – насыщение;
6 – спад;
7 – крах организации;
8 – ликвидация
,
где R – потенциал системы, i – сфера деятельности организации; j – этапы жизненного цикла.
Эластичность –
потенциал изменения потенциала системы
,
который зависит от потенциала и
определяется углом подъема или спада
кривой изменения ресурсов в зоне
эластичности.
Если угол меньше 45°, то эластичность малая. Такая система не очень восприимчива к воздействиям. Малые воздействия для такой организации могут пройти незаметно.
Если угол больше 45°, то эластичность большая. Такая система является активной к восприятию изменений. При повышении S привлекательны резервные мощности, смежные организации. При резком снижении S работники организации разработали, освоили и наладили выпуск новой продукции.