- •Теория организации
- •1.1. Понятие «организация»
- •Специфика социальной организации
- •1.3. Предмет теории организации и её границы
- •1.4. Методология анализа организаций
- •1.5. Статус теории организации и ее связь с другими науками
- •Теория организации и ее связь с другими науками
- •2.1. Общая характеристика организационно-управленческой мысли
- •2.2. Концептуальные модели социальной организации
- •Тектология а. Богданова.
- •2.3. Современные модели социальной организации
- •Реинжиниринг.
- •Понятие «система». Классификация систем
- •Признаки и свойства системы; виды систем (техническая, биологическая, социальная) и их характеристика
- •Основными свойства системы являются:
- •Социальная организация как система. Организационные подсистемы. Признаки социальной организации
- •3.4. Внешний и внутренний уровень структуры социальной организации
- •3.5. Структурные и контекстуальные параметры организаций
- •4.1. Структура организации. Формализация и самоорганизация
- •4.2. Формальная организация
- •4.3. Неформальная организация
- •4.4. Групповая структура организаций
- •4.5. Социотехническая подсистема организации как объективная основа упорядоченности
- •4.6. Классификация организационных структур
- •4.7. Современные виды организационных структур
- •5.1. Виды организации
- •5.2. Типология как элемент научного подхода к изучению организаций
- •Методология классификации
- •Классификация р. Мертона, а. Этциони, в.И. Франчука
- •5.5. Классификация а.И. Пригожина
- •5.6. Классификация хозяйственных организаций
- •Классификация организаций
- •Общая характеристика законов.
- •Общая характеристика законов
- •Законы организаций I уровня
- •6.2.1. Закон синергии
- •Дополнительный материал1
- •6.2.2. Закон самосохранения.
- •Дополнительный материал2
- •6.2.3. Закон развития
- •Дополнительный материал3
- •6.3. Законы II уровня
- •6.3.1. Закон информированности-упорядоченности
- •Дополнительный материал4
- •Закон композиции и пропорциональности
- •Дополнительный материал5
- •6.3.3. Закон единства анализа и синтеза
- •Дополнительный материал6
- •6.3.4. Специфические законы социальных организаций
- •2. Принципы организации людей
- •Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы статического состояния организации
- •7.3. Принципы динамического состояния организации
- •7.4. Общие принципы организации
- •8.1. Проектирование организаций: определение и сущность. Факторы организационного проектирования
- •8.2. Методология проектирования организации
- •8.3. Формирование организационной структуры
- •8.4. Элементы организационного проектирования
- •9.1. Принятие решений
- •Этапы принятия решений и процедуры, соответствующие им
- •9.2. Власть, влияние, доверие
- •9.3. Конфликты в организации
- •9.4. Организационные коммуникации
- •9.5. Информационные технологии и их влияние на организацию управления
- •10.1. Понятие организационной культуры
- •10.2. Составляющие организационной культуры
- •10.3. Типы организационных культур
- •10.4. Факторы, влияющие на организационную культуру
- •10.5. Изменение организационной культуры организации
- •Выборы карьеры. Эффективность карьеры
- •Стадии карьеры: фазы карьеры, планирование карьеры
- •Социализация как связующее звено между эффективностью карьеры и организационной эффективностью
- •Понятие и виды эффективности
- •Подходы к оценке эффективности
- •Периодические издания, рекомендуемые для дополнительного чтения
- •620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19
- •620002, Екатеринбург, ул. Мира, 17
Понятие «система». Классификация систем
Организация – это, с одной стороны, социальная категория, а с другой - средство достижения целей. Организация пронизывает всю нашу жизнь. В основе теории организации лежит теория систем. Система – это целое, созданное из частей и элементов для целенаправленной деятельности; это совокупность взаимосвязанно действующих элементов. Крупные подсистемы называются системами.
Любые исследования в области организаций и их развития проводят четкую грань между «закрытыми» (замкнутыми) и «открытыми» системами.
Закрытая система существует независимо от окружающей среды; она является автономной, обособленной от внешнего мира, т. е. существует на своей собственной внутренней основе и не нуждается в потреблении внешних ресурсов, например, профсоюзы, политические партии, масонские общества. Данная система характеризуется внутренними связями.
Открытые системы должны активно взаимодействовать с окружающей средой в целях своего выживания; они как сами потребляют внешние ресурсы, так и поставляют их за пределы организации; не могут быть обособленными от внешнего мира, должны постоянно меняться для адаптации к окружающей среде.
Открытые системы весьма сложны. Внутренняя производительность выступает как важный, но не единственный параметр эффективности организации. Открытые системы должны искать и приобретать необходимые им ресурсы, изучать среду и приспосабливаться к ее изменениям, сбывать результаты своей хозяйственной деятельности, заниматься контролем и координацией внутриорганизационных аспектов функционирования на фоне нестабильной и постоянно меняющейся среды.
Любая система, которой в целях выживания приходится постоянно взаимодействовать с окружающей средой, является открытой системой. Например: человек, планета Земля, коммерческие фирмы, СМИ, органы местной власти.
Искусственная система (например, семья, конструкторское бюро, студенческий профсоюз) создается человеком или каким-нибудь обществом для реализации намеченных программ или целей.
Естественная система создается природой или обществом: это система мироздания, циклическая система землепользования, стратегия устойчивого развития мировой экономики.
Полностью предсказуемые системы существуют по заранее заданным правилам с определенным результатом: система обучения студентов в институте.
Частично предсказуемые (вероятностные) системы: научно-исследовательские подразделения, игра в рулетку. Выходные воздействия в данных системах могут отличаться от ожидаемых результатов, а результаты деятельности не всегда совпадают с запланированными. Некоторые события могут происходить независимо от воли человека (форс-мажор), из-за недостатка профессионализма, в силу сложности или новизны задания.
Жесткие системы основаны на высоком профессионализме небольшой группы руководителей и отлаженной технологии управления и производства. Данные системы обладают большей устойчивостью к внешним и внутренним возмущающим воздействиям, медленно реагируют на слабые воздействия.
Мягкие системы отличаются высокой чувствительностью к внешним и внутренним воздействиям, слабой устойчивостью: система котировок ценных бумаг, коллектив творческих работников.
