- •Тема 9 Предпринимательство и предприятие
- •Фирма как экономический агент [7].
- •9.1. Тема 9. Підприємництво і фірма
- •1. Предпринимательство
- •1 Вопросы практического занятия
- •2 Основные понятия
- •3.1 Основная литература
- •Глава 10 – «Підприємництво у ринковій економіцi».
- •3.2 Дополнительна литература
- •Глава 6 – «Рыночная экономика: поведение производителей».
- •4 Контрольные вопросы
- •Организационно-правовые формы предпринимательства [4].
- •2. Функции предпринимателя
- •3. Качества предпринимателя
- •4. Организационно-правовые формы предпринимательства
- •5. Акционерные общества
- •6. Товарищества
- •7. Фирма как экономический агент
- •8. Значение организационно-правовой формы фирмы
- •9.2. Глава VI. Рыночная экономика: поведение производителей
- •9. Равновесие фирмы в краткосрочном периоде
- •10. Равновесие фирмы в долгосрочном периоде
- •9.3. The Principles of Collaborative Knowledge-intensive Enterprise
- •11. Innovation Strategy
- •It is for organization leaders who prefer to be inspired with innovation strategy
- •It does not deal with barriers, hurdles, or conflicts to be resolved;
- •12. The Momentum of Knowledge Innovation
- •13. What is Knowledge Innovation?
- •14. What are the Core Principles of Knowledge Innovation?
- •15. What is the difference between Knowledge Management and Knowledge Innovation?
- •16. Power of Innovation – the Case of Skandia
- •17. What is Community of Knowledge Practice?
- •18. Finance
- •19. Human Resources
- •20. Quality
- •21. Information Technology
- •22. R&d/Technology Transfer
- •23. Engineering
- •24. Manufacturing
- •25. Marketing/Planning
- •26. Sales/Services
- •27. Alliances/Joint Ventures
- •28. Transcending Boundaries
- •Today, we see the emergence of the collaborative enterprise (as well as cross industry collaboration) - marshalling the talents of people throughout the organization to create and move ideas.
- •In this rapidly maturing community of knowledge practice.
- •29. Some People Learn to Live, Innovators Live to Learn.
- •9.4. Мрп: о творчестве и творческих способностях
- •30. Представления о креативности
- •31. Нужно ли творчество бизнесу?
- •Первый вопрос: так ли необходимо бизнесу быть уникальным и креативным? Что в мире происходит ?
- •Нужны идеи?!
- •Демократизация творчества
- •Второй вопрос: где найти кадры, которые «решают все»? Нужны таланты
- •Переманить?
- •Ранняя селекция?
- •От возможности до внедрения. Поиск проблем
- •Постановка и выбор задачи
- •Решение
- •Внедрение
2. Функции предпринимателя
Відповідно до Закону України «Про підприємництво», у нашій країні підприємницька діяльність (підприємництво) розглядається як ініціативна самостійна діяльність громадян і їхніх об'єднань, спрямована на одержання прибутку. Така діяльність здійснюється громадянами на свій ризик і під майнову відповідальність у межах, обумовлених організаційно-правовою формою підприємства. Підприємництво, що здійснюється без залучення найманої праці, реєструється як індивідуальна трудова діяльність. Підприємницька діяльність, що здійснюється із залученням найманої праці, реєструється як підприємство.
Значення й удосконалення підприємницької діяльності прямо пов'язане зі зростанням значення функцій, виконуваних організаторами бізнесу. У світовій економічній літературі відзначаються три функції підприємця.
Перша функція — ресурсна. Для будь-якої господарської діяльності необхідні об'єктивні фактори (засоби виробництва) і суб'єктивні, особисті (працівники з достатніми знаннями й уміннями). Друга функція — організаторська. Її сутність — забезпечити таке поєднання й комбінування факторів виробництва, що найкраще сприяє досягненню поставленої мети. Третя функція підприємців — творча, пов'язана з організаційно-господарським новаторством. Значення цієї функції для бізнесу різко зросло в умовах сучасного науково-технічного прогресу й розвитку нецінової конкуренції.
У зв'язку з посиленням функції, пов'язаної з інноваціями (впровадженням новинок у виробництво), створюється новий економічний клімат для підприємництва. Швидко росте ринок науково-технічних розробок та венчурного бізнесу, зайнятого впровадженням новинок техніки й технології. Удосконалюється інформаційна інфраструктура підприємництва - розширюється доступ до корисної інформації в державних органах, зміцнюються патентно-ліцензійні служби, розвивається мережа банкових інформаційних даних, що накопичуються за допомогою електронно-обчислювальних машин, і т.д.
У багатьох розвинених країнах у рамках політики розвитку підприємництва визначаються перспективні напрямки підприємництва на XXI сторіччя. Так, у Японії робиться ставка на інформаційний бізнес. Використовуючи світовий інформаційний ринок, японські підприємці швидше й краще інших впроваджують всі технологічні новинки. У Німеччині, Великобританії й Франції упор робиться на промислові технології (вважається, що той, хто сильний у промисловому виробництві, буде мати успіх у всіх галузях науки й техніки). У США в центрі уваги - підвищення інтелектуального рівня працівників, їхньої освуіти й кваліфікації, тому що від цього залежить технологічний потенціал бізнесу.
3. Качества предпринимателя
Оскільки центр ваги у функціях підприємця перемістився на новаторство, мають значення особистісні характеристики підприємця, його психологічна характеристика. Найбільш важливими особистісними якостями підприємця є:
пошук можливостей і ініціативність;
готовність до ризику;
орієнтація на ефективність і якість;
цілеспрямованість;
прагнення бути інформованим;
здатність переконувати й установлювати ділові й особисті контакти;
незалежність і впевненість у собі, і т.п.
У якості негативних психологічних характеристик виділяються наступні типи підприємців: флюгер (вірно визначає напрямок, але не доводить до кінця створення нової фірми); простак (зі спрощеним поглядом на складні процеси; на його думку, будь-яке підприємство можна створити «за дві секунди»); недотрога (недовірливий і боїться, що хтось украде його ідеї); винахідник (настільки захоплений новаціями, що це йде на шкоду підприємницької діяльності); інопланетянин (не має відповідних реальності мотивів і цілей для організації власного бізнесу).
