- •1. Предмет и методы конфликтологии.
- •2. Понятие соц.Конфликта и его структура.
- •3.Функции соц.Конфликтов.
- •4. Природа соц.Конфликта в теории Маркса.
- •5. Зиммель о соц.Конфликте.
- •6. Особенности конфликтного функционализма Козера.
- •7.Диалектическая теория конфликта Дарендорфа.
- •8.Теория структурного насилия Галтунга.
- •9. Типология соц.Конфликтов.
- •10. Международные конфликты.
- •11. Политический конфликт.
- •12. Этнический конфликт и его специфика.
- •13. Конфликты в организациях и их отличительные черты.
- •14. Трудовые конфликты и их разновидности.
- •15. Семейные и межличностные конфликты.
- •16. Основные этапы развития конфликта: латентная стадия и выход в открытую стадию.
- •17. Основные этапы развития конфликта: стадия эскалации и завершение конфликта.
- •18. Факторы урегулирования
- •19. Стратегии поведения сторон в конфликте.
- •20. Переговоры
- •21. Посредничество
- •22. Арбитраж.
- •23. Компромисс как метод урегулирования конфликта.
- •24. Консенсус как метод разрешения конфликта.
- •25.Факторы конфликтогенности в современной России.
18. Факторы урегулирования
1. историч.прецедента- наличие в историч прошлом позитивного опыта разрешения к.Этот опыт м. использ-ть как пример. Историч ситуация не повтор-ся на 100%, но важно воля поиска решения данной проблемы.
Отриц прецедент- гражд.война
2. равновесие сил и рес-ов
Если стороны = по рес-ам, то проще пойти на уступки
Если 1 из них имеет большое превосходство, то компромиссы последуют от слабой ст-ны.
3. консенсуальный
Согласие ст-н в базовых ценностях (заводить детей или нет)
В элитах и в об-ве д.б.минимальные согласия по базовым ценностям социума
Консенсус не означ-т 100% согласие(1-на из ст-н не против, а больш-во за)
4. куммулятивный
Если в к. происходит накопление различ.размежеваний, то урегулировать такой к. сложно (как матрешка)
5. психологический фактор
2 ур-ня: элиты и лидеры/ ур-нь массы и рядовые уч-ки
От лидеров зависит- ориентация на поиск совместных решений
Ур-нь массы:
-какие мотивы поведения
-что надо чтб мобилизовать массы
(работа с людьми)
Как говорил Генри Киссинджер «два вооруженных слепца»
19. Стратегии поведения сторон в конфликте.
К-т детерминирова двумя группами факторов:
1.Объективные(структурные) – причины, кот. Проявляются в стр-рах. Определяют источники К-та, его основание, предметность;
2.Процедурные(функциональные) – связаны с поведением участников К-та.
Диапазон стратегий поведения участников достаточно широк(от конкуренции до партнерства в К-те). От того, какая стратегия поведения выбрана участниками, зависит динамика К-та и его исход.
Существует 5 осн. стратегий поведения в К-те, кот. выдел-ся по 2 критериям: - Стремление сторон удовлетворить собственные интересы, действуя активно/пассивно; - Стремление удовлетворить интересы другой стороны, действуя совместно/индивидуально.
КОНКУРЕНЦИЯ: - высшая степень активности в высказывании требований; - стремление удовлетворить собственные интересы в ущерб интересам других; - обладание властью и авторитетом; - принятие волевых решений; - ограниченный лимит времени для принятия решений.
СТРАТЕГИЯ УКЛОНЕНИЯ: - пассивность поведения; - перекладывание ответственности на других; - откладывание момента разрешения К-та; - отсутствие власти и авторитета для принятия решений; - нет ограничений времени.
СТРАТЕГИЯ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ: - пассивность поведения: - совместные действия без попыток удовлетворить собственные интересы; - нет власти и авторитета; - ориентация на сохранение хороших взаимоотношений; - нет ограничений во времени.
КОМПРОМИСС: - переговорный процесс; - взаимные уступки; - ограничение во времени; - наличие взаимоисключающих интересов; - ориентация на сохранение хороших взаимоотношений; - навыки эффективной коммуникации.
СОТРУДНИЧЕСТВО: - длительность процесса выяснения интересов сторон; - нет ограничений во времени; - совместная деятельность по поиску вариантов урегулирования К-тов; - обладание равной властью; - высокий уровень информированности сторон друг о друге; - ориентация на установление и поддержание хороших взаимоотношений; - навыки эффективной коммуникации.
Из этих 5 основных стратегий наиболее удобным для урегулирования К-та является конкуренция. Уклонение и приспособление – они могут быть оправданными только в качестве временных, т.к. тут интересы одной стороны приносятся в жертву другой. Наиболее приемлемыми являются компромисс и сотрудничество: Компромисс – частично разрешает К-т. Сотрудничество – сложная стратегия, т.к. для множество условия для выполнения(время, полное доверие, совместные действия).