- •1.Промышленность - ведущая отрасль национальной экономики.
- •2.Предприятие как субъект хозяйствования. Организационно-правовые формы.
- •3. Экономическая среда функционирования предприятия.
- •4. Малый бизнес и значение его развития для экономики рб.
- •5. Основные средства предприятия: сущность, классификация, структура, методы оценки.
- •6.Износ и амортизация основных средств, их влияние на экономику предприятия. Методы начисления амортизации.
- •7. Показатели, характеризующие эффективность использования о.С.
- •8.Обновление основных средств. Аренда, лизинг. Виды лизинга и его разв.В рб.
- •9.Оборотные средства предприятия: сущность, состав, структура.
- •10.Источники формирования и определение потребности в оборотных средствах.
- •11.Оборачиваемость оборотных средств. Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •12. Производственная программа предприятия и ее показатели.
- •13.Понятие производственной мощности, порядок ее определения и значение для обоснования производственной программы.
- •14.Персонал предприятия: состав и структура, планирование численности персонала на предприятии.
- •15.Производительность труда: понятие, значение роста, показатели и методы измерения производительности труда. Резервы роста производите-ти труда.
- •16. Государственное регулирование оплаты труда и его элементы.
- •17.Тарифная система Республики Беларусь, ее роль в организации оплаты труда. Элементы тарифной системы.
- •18.Формы и системы заработной платы, условия их эффективного применения. Источники средств на оплату труда.
- •19. Инвестиции: сущность, состав, структура. Инвестиц. Политика п.
- •20. Оценка экономической эффективности инвестиций.
- •21. Инновации: понятие, виды. Роль инноваций в развитии предприятия. Инновационная деятельность предприятия.
- •22.Издержки произв-ва и реализации прод.: эконом-ое содержание, виды и классификация. Структура издержек и факторы ее опре.
- •23. Резервы, пути и факторы снижения себестоимости продукции.
- •24.Прибыль предприятия: понятие, функции, виды прибыли. Пути увеличения прибыли за счет различных источников.
- •25.Механизм форм-ия и распределения прибыли предприятия.
- •26. Рентабельность: виды, показатели и методика их расчета. Взаимосвязь рентабельности с другими показателями хоз. Деятельности.
- •29.Финансы и финансовые ресурсы предприятия. Финансовые результаты деятельности предприятия.
- •30.Реструктуризация предприятий: сущность, цели и виды.
- •31. Оценка стоимости предприятия
- •32. Разгосударствление и приватизация. Понятия, принципы, способы и организация в рб.
- •33.Система показателей и пути повышения экономической эффективности производства.
- •34. Формы общественной организации производства и оценка их экономической эффективности.
- •36. Сущность и значение планирования на предприятии.
- •37. Пределы и принципы планирования деятельности предприятия.
- •39. Организация внутрипроизводственного планирования на предприятии.
- •42. Типы, элементы и технология разработки стратегии предприятия.
- •44.Порядок разработки производственной программы предприятия.
- •47. Планирование маркетинговой деятельности предприятия.
- •48. Задачи, содержание и порядок составления плана материально-технического обеспечения производства.
- •50. Планирование потребности предприятия в топливе и энергии.
- •51. Планирование запасов материальных ресурсов предприятия.
- •54. Планирование фонда заработной платы персонала предприятия.
- •56. Планирование снижения себестоимости продукции.
- •57. Порядок разработки плановой калькуляции себестоимости продукции.
- •60. Методика разработки финансового плана предприятия.
- •62. Оценка технико-организационного уровня производства при разработке плана технического и организационного развития предприятия.
- •64. Содержание, задачи, принципы, основные элементы, системы и виды оперативно-производственного планирования.
- •65. Порядок разработки оперативного плана производства.
- •66. Сущность и организация диспетчирования производства.
- •67. Содержание и виды бизнес-планов.
- •68. Цель и задачи разработки бизнес-планов.
- •69. Функции бизнес-плана и принципы бизнес-планирования.
- •71. Этапы процесса бизнес-планирования и основные требования к бизнес-плану.
- •71. Сущность понятия «менеджмент». Основные категории управления: объекты и субъекты управления, цели и задачи, методы, принципы, общие и специальные функции управления.
- •72. Эволюция менеджмента как науки: школы в управлении и подходы к управлению.
- •73. Сущность процессного подхода к управлению. Функции управления, их содержание и взаимосвязь.
- •74. Сущность и значение ситуационного подхода в управлении организацией.
- •75. Понятие внутренних переменных организации и подходы к их классификации.
- •76.Значение анализа внешней среды в управлении организаций. Основные характеристики и факторы внешней среды.
- •77. Методы анализа внешней и внутренней среды организации: swot-анализ, матрица бкг, матрица МакКинзи.
- •79. Планирование как функция менеджмента. Виды планирования. Процесс планирования.
- •81.Организационная деятельность как функция менеджмента и ее содержание.
- •80.Формирование эффективных организационных отношений. Полномочия и ответственность. Делегирование полномочий.
- •81. Понятие организационной структуры управления и факторы ее выбора. Этапы проектирования организационной структуры.
- •82. Классификация организационных структур и краткая их характеристика.
- •83. Характеристика и условия применения адаптивных организационных структур управления.
- •2)Матричные структуры
- •84.Состав и характеристика содержательных теорий мотивации и их использование в практике управления.
- •85.Состав и характеристика процессуальных теорий мотивации и их использование в практике управления.
- •86.Содержание функции контроля. Виды и формы контроля. Процесс ко-я.
- •87.Коммуникации в менеджменте. Понятие и сущность коммуникаций. Коммуникационный процесс.
- •Этапы коммуникационного процесса:
- •88.Понятие, особенности и классификация управленческих решений.
- •89. Этапы принятия рационального управленческого решения. Основные проблемы разработки управленческих решений.
- •90. Методы принятия управленческих решений
- •91.Понятие власти, влияния и лидерства. Стили руководства.
- •Источники власти в организации:
- •92.Управление изменениями в организации. Этапы осуществления организационных изменений.
- •93. Задачи и содержание оперативного управления производством.
- •94. Содержание, принципы и функции маркетинга в организации.
- •95. Формирование комплекса маркетинга в организации.
- •96. Значение, сущность и эволюция стратегического управления.
- •97. Состав и содержание этапов стратегического управления.
- •98. Общие стратегии конкуренции. Формирование конкурентных преимуществ.
- •Стратегии интегрированного роста
- •Стратегии диверсифицированного роста,
- •Стратегии сокращения
- •101.Цели, задачи и функции инновац. Менеджмента в организации.
- •102. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции в организации.
- •103.Цели и функции системы управления персоналом.
- •104. Кадровая политика предприятия, ее типы и факторы формирования.
- •105.Система подбора и отбора персонала в организации.
- •106.Причины их типы конфликтов в организации. Управление конфликтами в организации.
5. Основные средства предприятия: сущность, классификация, структура, методы оценки.
Основные средства – основа материально- технической базы предприятия.
В зависимости от функционального назначения ОС делятся на:
∞Основные производственные средства – это средства труда, которые вовлечены в производственный процесс, функционируют в нём в течение нескольких производственных циклов, сохраняя свою натуральную форму, и постепенно частями переносят свою стоимость на готовый продукт в виде амортизации
∞Основные непроизводственные средства удовлетворяют бытовые и культурные потребности персонала (детские сады, жилые дома, бассейны, культурно-просветительские учреждения, больницы, поликлиники, профилактории и т. д.).
1)По действующей видовой классификации ОПС делятся на следующие группы:
- здания основных и вспомогательных цехов
- сооружения (инженерно-строительные объекты, обслуживающие производство: очистные сооружения, мосты, дороги, резервуары, трубы дымовые)
- передаточные устройства (линии электропередач, теплотрассы, трубопроводы)
- машины и оборудование:
- транспортные средства (внутрицеховой, межцеховой)
- инструмент
- производственный инвентарь (рабочие столы, ограждения)
- хозяйственный инвентарь (шкафы, множит-ная и копировал. техника)
- прочие (пожарный инвентарь, библиотеки)
2) в зависимости от степени воздействия на предмет труда: активные и пассивные.
3)По участию в процессе производства: - не установленные; - установленные.
4) По использованию:- находящиеся в эксплуатации; - находящиеся в запасе (резерве); - находящиеся в стадии достройки, дооборудования, реконструкции, частичной ликвидации; - на консервации.
5) По принадлежности: - собственные; - заемные
6)По возрастному составу: - до 5 лет; - от 5 до 10 лет; - от 10 до 15 лет; - от 15 до 20 лет; - свыше 20 лет
Соотношение отдельных групп ОС в общей их стоимости называется структурой ОС (выраженная в % ). Различают следующие виды структур: производственная (видовая); технологическая; возрастная; отраслевая.
Производственная структура отражает соотношение между активной и пассивной частями ОПС, технологическая - между количеством специального, специализированного и универсального оборудования. Возрастная показывает соотношение между сроками ввода и эксплуатации оборудования, а отраслевая - соотношение между количеством оборудования различных отраслей.
ОС оцениваются и учитываются в натуральном и стоимостном выражении.
В натуральном выражении производится оценка ОС для определения производственной мощности предприятия, составления баланса машин и оборудования. Учет и оценка ОС в натуральном выражении дает представление об их техническом состоянии.
Стоимостная оценка ОС производится по первоначальной, остаточной, восстановительной и ликвидационной стоимости.
Первоначальная стоимость – затраты на приобретение основных средств, их строительство с учетом транспортных расходов, и монтаж. По этой стоимости ОС ставятся на баланс предприятия.
Восстановительная стоимость ОС – это стоимость воспроизводства основных средств в современных условиях. Определяется восстановительная стоимость путем переоценки основных средств и считается после ее отражения в бухгалтерском учете - первоначальной.
Остаточная стоимость – это оценка ОС по первоначальной или восстановительной стоимости за минусом износа.
Ликвидационная стоимость – стоимость ОС после ликвидации (металлолом).