Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:ГОСЫ (1).doc
X
- •1.Промышленность - ведущая отрасль национальной экономики.
- •2.Предприятие как субъект хозяйствования. Организационно-правовые формы.
- •3. Экономическая среда функционирования предприятия.
- •4. Малый бизнес и значение его развития для экономики рб.
- •5. Основные средства предприятия: сущность, классификация, структура, методы оценки.
- •6.Износ и амортизация основных средств, их влияние на экономику предприятия. Методы начисления амортизации.
- •7. Показатели, характеризующие эффективность использования о.С.
- •8.Обновление основных средств. Аренда, лизинг. Виды лизинга и его разв.В рб.
- •9.Оборотные средства предприятия: сущность, состав, структура.
- •10.Источники формирования и определение потребности в оборотных средствах.
- •11.Оборачиваемость оборотных средств. Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •12. Производственная программа предприятия и ее показатели.
- •13.Понятие производственной мощности, порядок ее определения и значение для обоснования производственной программы.
- •14.Персонал предприятия: состав и структура, планирование численности персонала на предприятии.
- •15.Производительность труда: понятие, значение роста, показатели и методы измерения производительности труда. Резервы роста производите-ти труда.
- •16. Государственное регулирование оплаты труда и его элементы.
- •17.Тарифная система Республики Беларусь, ее роль в организации оплаты труда. Элементы тарифной системы.
- •18.Формы и системы заработной платы, условия их эффективного применения. Источники средств на оплату труда.
- •19. Инвестиции: сущность, состав, структура. Инвестиц. Политика п.
- •20. Оценка экономической эффективности инвестиций.
- •21. Инновации: понятие, виды. Роль инноваций в развитии предприятия. Инновационная деятельность предприятия.
- •22.Издержки произв-ва и реализации прод.: эконом-ое содержание, виды и классификация. Структура издержек и факторы ее опре.
- •23. Резервы, пути и факторы снижения себестоимости продукции.
- •24.Прибыль предприятия: понятие, функции, виды прибыли. Пути увеличения прибыли за счет различных источников.
- •25.Механизм форм-ия и распределения прибыли предприятия.
- •26. Рентабельность: виды, показатели и методика их расчета. Взаимосвязь рентабельности с другими показателями хоз. Деятельности.
- •29.Финансы и финансовые ресурсы предприятия. Финансовые результаты деятельности предприятия.
- •30.Реструктуризация предприятий: сущность, цели и виды.
- •31. Оценка стоимости предприятия
- •32. Разгосударствление и приватизация. Понятия, принципы, способы и организация в рб.
- •33.Система показателей и пути повышения экономической эффективности производства.
- •34. Формы общественной организации производства и оценка их экономической эффективности.
- •36. Сущность и значение планирования на предприятии.
- •37. Пределы и принципы планирования деятельности предприятия.
- •39. Организация внутрипроизводственного планирования на предприятии.
- •42. Типы, элементы и технология разработки стратегии предприятия.
- •44.Порядок разработки производственной программы предприятия.
- •47. Планирование маркетинговой деятельности предприятия.
- •48. Задачи, содержание и порядок составления плана материально-технического обеспечения производства.
- •50. Планирование потребности предприятия в топливе и энергии.
- •51. Планирование запасов материальных ресурсов предприятия.
- •54. Планирование фонда заработной платы персонала предприятия.
- •56. Планирование снижения себестоимости продукции.
- •57. Порядок разработки плановой калькуляции себестоимости продукции.
- •60. Методика разработки финансового плана предприятия.
- •62. Оценка технико-организационного уровня производства при разработке плана технического и организационного развития предприятия.
- •64. Содержание, задачи, принципы, основные элементы, системы и виды оперативно-производственного планирования.
- •65. Порядок разработки оперативного плана производства.
- •66. Сущность и организация диспетчирования производства.
- •67. Содержание и виды бизнес-планов.
- •68. Цель и задачи разработки бизнес-планов.
- •69. Функции бизнес-плана и принципы бизнес-планирования.
- •71. Этапы процесса бизнес-планирования и основные требования к бизнес-плану.
- •71. Сущность понятия «менеджмент». Основные категории управления: объекты и субъекты управления, цели и задачи, методы, принципы, общие и специальные функции управления.
- •72. Эволюция менеджмента как науки: школы в управлении и подходы к управлению.
- •73. Сущность процессного подхода к управлению. Функции управления, их содержание и взаимосвязь.
- •74. Сущность и значение ситуационного подхода в управлении организацией.
- •75. Понятие внутренних переменных организации и подходы к их классификации.
- •76.Значение анализа внешней среды в управлении организаций. Основные характеристики и факторы внешней среды.
- •77. Методы анализа внешней и внутренней среды организации: swot-анализ, матрица бкг, матрица МакКинзи.
- •79. Планирование как функция менеджмента. Виды планирования. Процесс планирования.
- •81.Организационная деятельность как функция менеджмента и ее содержание.
- •80.Формирование эффективных организационных отношений. Полномочия и ответственность. Делегирование полномочий.
- •81. Понятие организационной структуры управления и факторы ее выбора. Этапы проектирования организационной структуры.
- •82. Классификация организационных структур и краткая их характеристика.
- •83. Характеристика и условия применения адаптивных организационных структур управления.
- •2)Матричные структуры
- •84.Состав и характеристика содержательных теорий мотивации и их использование в практике управления.
- •85.Состав и характеристика процессуальных теорий мотивации и их использование в практике управления.
- •86.Содержание функции контроля. Виды и формы контроля. Процесс ко-я.
- •87.Коммуникации в менеджменте. Понятие и сущность коммуникаций. Коммуникационный процесс.
- •Этапы коммуникационного процесса:
- •88.Понятие, особенности и классификация управленческих решений.
- •89. Этапы принятия рационального управленческого решения. Основные проблемы разработки управленческих решений.
- •90. Методы принятия управленческих решений
- •91.Понятие власти, влияния и лидерства. Стили руководства.
- •Источники власти в организации:
- •92.Управление изменениями в организации. Этапы осуществления организационных изменений.
- •93. Задачи и содержание оперативного управления производством.
- •94. Содержание, принципы и функции маркетинга в организации.
- •95. Формирование комплекса маркетинга в организации.
- •96. Значение, сущность и эволюция стратегического управления.
- •97. Состав и содержание этапов стратегического управления.
- •98. Общие стратегии конкуренции. Формирование конкурентных преимуществ.
- •Стратегии интегрированного роста
- •Стратегии диверсифицированного роста,
- •Стратегии сокращения
- •101.Цели, задачи и функции инновац. Менеджмента в организации.
- •102. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции в организации.
- •103.Цели и функции системы управления персоналом.
- •104. Кадровая политика предприятия, ее типы и факторы формирования.
- •105.Система подбора и отбора персонала в организации.
- •106.Причины их типы конфликтов в организации. Управление конфликтами в организации.
14.Персонал предприятия: состав и структура, планирование численности персонала на предприятии.
Персонал предприятия – это занятые на предприятии работники, прошедшие профессиональную подготовку, имеющие практический опыт и навыки труда.
По характеру участия в производственной деятельности персонал предприятия распределяется по 2 группам:
1) непромышленный персонал
2) промышленно-производственный персонал (ППП):
Управленческий (служащие)
Руководители (главные, линейные, функциональные)
Специалисты(бухгалтер, экономист, юрист)
Служащие( секретарь, экспедитор)
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]