экономика

1.Промышленность - ведущая отрасль национальной экономики.

2.Предприятие как субъект хозяйствования. Организационно-правовые формы предприятий. Актуальные проблемы эк-ки промыш-х предприятий РБ и пути их решения.

3. Экономическая среда функционирования предприятия.

4. Малый бизнес и значение его развития для экономики Республики Беларусь.

5.Основные средства предприятия: сущность, класс-ция, структура, мето­ды оценки.

6.Износ и амортизация основных средств, их влияние на экономику предпри­ятия. Методы начисления амортизации.

7.Показатели, характеризующие эффективность использования основных средств.

8.Обновление основных средств. Аренда, лизинг. Виды лизинга и его развитие в РБ.

9.Оборотные средства предприятия: сущность, состав, структура.

10.Источники формирования и определение потребности в оборотных средствах. 11.Оборачиваемость оборотных средств. Пути повышения эффективности ис­п. Об.С.

12.Производственная программа предприятия и ее показатели.

13.Понятие производственной мощности, порядок ее определения и значение для обоснования производственной программы.

14.Персонал предприятия: состав и структура, планирование численности персо­н-ла

15.Производительность труда: понятие, значение роста, показатели и методы из­мерения производительности труда. Резервы роста производительности труда.

16. Сущность, функции и виды оплаты труда на предприятии.

17.Государственное регулирование оплаты труда и его элементы.

18.Тарифная система РБ, ее роль в организации оплаты труда. Элементы тар. си-ы.

19.Формы и системы заработной платы, условия их эффективного применения. Источники средств на оплату труда.

20.Инвестиции: сущность, состав, структура. Инвестиционная политика предприя-я.

21.Оценка экономической эффективности инвестиций.

22.Инновации: понятие, виды. Роль инноваций в развитии предприятия. Иннов.дея-ть

23.Издержки производства и реализации продукции: экономическое содержание, виды и классификация. Структура издержек и факторы ее определяющие.

24.Резервы, пути и факторы снижения себестоимости продукции.

25.Прибыль предприятия: понятие, функции, виды прибыли. Пути увеличения прибыли за счет различных источников.

26.Механизм формирования и распределения прибыли предприятия.

27. Рентабельность: виды, показатели и методика их расчета. Взаимосвязь рентабельности с другими показателями хозяйственной деятельности предприятия.

28. Ценовая политика предприятия.

29.Сущность, виды цен. Обоснование цены на предприятии. Методы ценообра-я.

30.Финансы и финансовые ресурсы предприятий. Финансовые результаты деят-ти П.

31.Реструктуризация предприятий: сущность, цели и виды.

32. Оценка стоимости предприятия.

33.Разгосударствление и приватизация: понятия, принципы, способы и орган-я в РБ.

34.Система показателей и пути повышения экономической эффективности про­и-ва.

35. Формы общественной организации производства и оценка их эко-кой эффек-ти.

Планирование на предприятии.

36.Сущность и значение планирования на предприятии.

37. Пределы и принципы планирования деятельности предприятия.

38.Формы планирования и виды планов предприятия.

39.Организация внутрипроизводственного планирования на предприятии.

40. Методы разработки планов деятельности предприятия: хара-ка и сферы прим-я.

41. Сущность, структура и особенности стратегического планирования на предпр-и.

42. Типы, элементы и технология разработки стратегии предприятия.

43. План производства продукции: его содержание, измерители и показатели.

44.Порядок разработки производственной программы предприятия.

45.Методика планирования производственной мощности предприятия. 46.Планирование реализации продукции предприятия.

47.Планирование маркетинговой деятельности предприятия.

48. Задачи, содержание и порядок составления плана материально-технического обеспечения производства.

49.Планирование потребности предприятия в сырье, материалах, комплек­тующих и полуфабрикатах.

50.Планирование потребности предприятия в топливе и энергии.

51.Планирование запасов материальных ресурсов предприятия.

52.Содержание и задачи плана предприятия по труду и заработной плате.

53.Планирование роста производительности труда на предприятии.

54.Планирование фонда заработной платы персонала предприятия.

55.Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции предп-ия.

56.Планирование снижения себестоимости продукции.

57.Порядок разработки плановой калькуляции себестоимости продукции.

58.Содержание и методы составления плановой сметы затрат на произ-во продук-и.

59.Цель, задачи, функции финансового планирования. Содержание фин. плана П.

60.Методика разработки финансового плана предприятия.

61. Содержание и порядок разработки плана технического и организацион­ного развития на предприятии.

62.Оценка технико-организационного уровня производства при разработке плана технического и организационного развития предприятия.

63.Источники возникновения и расчёт экономического эффекта от внедре­ния организационно-технических мероприятий.

64. Содержание, задачи, принципы, основные элементы, системы и виды оперативно-производственного планирования.

65. Порядок разработки оперативного плана производства.

66. Сущность и организация диспетчирования производства.

67.Содержание и виды бизнес-планов.

68.Цель и задачи разработки бизнес-планов.

69. Функции бизнес-плана и принципы бизнес-планирования.

70.Структура бизнес-плана инвестиционного проекта в соответствии с при­нятыми в Республике Беларусь нормативными документами.

71. Этапы процесса бизнес-планирования и основные требования к бизнес-плану.

Менеджмент

72.Сущность понятия «менеджмент». Основные категории управления: объекты и субъекты управления, цели и задачи, методы, принципы, общие и спец. функции упр.

73.Эволюция менеджмента как науки: школы в управлении и подходы к управлению.

74.Сущность процессного подхода к управлению. Функции упр., их со­д-е и взаимо-зь.

75.Сущность и значение ситуационного подхода в управлении организацией.

76.Понятие внутренних переменных организации и подходы к их классифика­ции.

77.Значение анализа внешней среды в управлении организаций. Основные ха­рактеристики и факторы внешней среды.

78.Методы анализа внешней и внутренней среды организации: SWОТ - ана­лиз, матрица БКГ, матрица МакКинзи.

79.Характеристика административных, экономических и соц.-психо-ких методов упр.

80.Планирование как функция менеджмента. Виды планирования. Процесс планир-я.

81.Организационная деятельность как функция менеджмента и ее содержание.

82.Формирование эффективных организационных отношений. Полномочия и ответственность. Делегирование полномочий.

83.Понятие организационной структуры управления и факторы ее выбора. Этапы проектирования организационной структуры.

84. Классификация организационных структур и краткая их характеристика.

85.Характеристика и условия применения адаптивных организационных структур упр.

86.Состав и характеристика содержательных теорий мотивации и их исполь­з-е в упр.

87.Состав и характеристика процессуальных теорий мотивации и их исполь­з-ие в упр.

88.Содержание функции контроля. Виды и формы контроля. Процесс кон­троля.

89.Коммуникации в менеджменте. Понятие и сущность коммуникаций. Ком­-й процесс.

90.Понятие, особенности и классификация управленческих решений.

91.Этапы принятия рационального управленческого решения. Основные проблемы разработки управленческих решений.

92.Методы принятия управленческих решений.

93.Понятие власти, влияния и лидерства. Стили руководства.

94.Управление изменениями в организации. Этапы осуществления организа­-х изм-й.

95.Задачи и содержание оперативного управления производством.

96.Содержание, принципы и функции маркетинга в организации.

97.Формирование комплекса маркетинга в организации.

98.Значение, сущность и эволюция стратегического управления.

99.Состав и содержание этапов стратегического управления.

100.Общие стратегии конкуренции. Формирование конкурентных преиму­ществ.

101.Базовые (эталонные) стратегии развития бизнеса. Оценка стратегических альтернатив и выбор стратегии развития организации.

102.Цели, задачи и функции инновационного менеджмента в организации.

103.Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции в организации.

104.Цели и функции системы управления персоналом.

105.Кадровая политика предприятия, ее типы и факторы формирования.

106.Система подбора и отбора персонала в организации.

107.Причины их типы конфликтов в организации. Управление конфликтами в орг-и.

1.Промышленность - ведущая отрасль национальной экономики.

Национальная экономика – хозяйственная система страны, отвечающая принципам суверенности, целостности, социальности, национальной ориентации.

По уровням функционирования и управления национальная экономика подразделяется на макроуровень, мезоуровень, микроуровень.

Отличительные особенности промышленности:

1. значительная доля ВВП создается промышленностью;

2. в ней работает основная масса экономически активного населения;

3. промышленность производит предметы труда, которые используются в других отраслях;

4. уровень конкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынке определяется в основном промышленностью;

5. экология государства в основном определяется применением технологий в промышленности;

6. состояние социальной сферы во многом определяется промышленностью;

7. обороноспособность страны во многом зависит от уровня развития промышленности.

Промышленность состоит из большого числа специализированных и комплексных отраслей.

Отрасль промышленности – это совокупность предприятий, характеризующаяся единством назначения продукции, общностью технологического процесса, однородностью потребляемых материалов, особенностями профессионального состава кадров и специфическими условиями труда.

Классификация отраслей:

1. по экономическому назначению выпускаемой продукции:

-Отрасли, изготавливающие средства производства (орудия и предметы труда) – группа А.

-Отрасли, производящие предметы потребления – группа Б – для населения и непроизводственной сферы.

2. по характеру воздействия на предметы труда: добывающие; обрабатывающие.

3. по функциональному назначению продукции: производящие промежуточную продукцию; производящие конечную продукцию.

4. по структуре издержек: фондоемкие; трудоемкие; наукоемкие; материалоемкие; энергоемкие.

Отраслевая структура промышленности изучается с помощью показателей, которые объединены в 3 группы:

1. количественные, характеризующие количественное соотношение отраслей на конкретный момент времени;

2. структурные сдвиги, характеризующие изменение соотношения отраслей за определенный период времени;

3. отражающие производственные связи между отраслями.

К первой группе показателей относятся состав и удельный вес отраслей в:

• общем объеме производства продукции;

• численности занятых;

• стоимости основных производственных фондов промышленности.

Отраслевая структура промышленности изменяется под воздействием факторов:

1. Объем и структура рыночного спроса.

2. Уровень дохода населения.

3. Уровень развития производственных сил общества и НТП.

4. Уровень интенсификации производства.

5. Развитие прогрессивных форм общественной организации производства: специализации, кооперирования и комбинирования.

6. Наличие природных ресурсов и степени их освоения.

7. развитие внешнеэкономических связей.

8. международная обстановка.

2.Предприятие как субъект хозяйствования. Организационно-правовые формы.

Предприятие – имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

В его состав входят все виды имущества, а так же права на фирменное название, товарные знаки и знаки обслуживания.

Предприятие как субъект хозяйствования характеризует:

- право юридического лица; - самостоятельный баланс;

-ответственность по обязательствам;

- имущественные и личные права;

- возможность быть истцом в суде.

Предприятия можно классифицировать по разным признакам:

1.Отраслевая принадлежность: Промышленные; С/хозяйст-ные; Транспортные и др.

2.Форма собственности: Государственные; Частные.

3.Организационно-правовая форма:

- Товарищества (• полные; • коммандитные);

- Общества: ООО, ОДО, ОАО,ЗАО

- Унитарные предприятия (• основанные на праве хозяйственного ведения; • основанные на праве оперативною управления);

- Производственные кооперативы;

- Некоммерческие организации ( ассоциации и союзы).

4.Цель деятельности :Коммерческие; Некоммерческие

5.Вид деятельности: материального производства; Предприятия сферы услуг.

6.Потребляемое сырье :Сельскохозяйственное; Природное; Повторное.

7.Количество видов производимой продукции: Многопрофильные, Специализированные, Комбинированные, Узкоспециализированные.

8.Степень концентрации (размер): Крупные; Средние; Малые

9.Характер воздействия на предмет труда: Добывающие; Перерабатывающее.

10.Экономическое назначение продукции: Производственные; Непроизводственные.

11.Устойчивость производственного процесса во времени: Сезонные; Несезонные.

12.Характер продукции: Товар (материальное изделие); Работа; Услуга

13.Доминирующий фактор осуществления деятельности (вид затрат): Трудоемкие; Наукоемкие; Фондоемкие; Энергоемкие; Материалоемкие

14.Участие иностранного капитала: Совместные; Иностранные

15.Продолжительность производственного цикла: с постоянным и прерыв. циклом.

Организационно – правовые формы предприятий:

Товарищество –имущество формируется за счет вкладов нескольких физических или юридических лиц объединенных на основе договора, все несут неограниченную ответственность. 1.Полное товарищество;2. Коммандитное товарищество.

ООО —2и>чел. не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

ОДО — общество, участники которого несут дополнительную имущественную ответственность по обязательствам в размере превышающем их долю в имуществе. ОДО является закрытым, доля распределяется между участниками.

ОАО — уставный капитал разделен на определенное число акций, участники (акционеры) отвечают по обязательствам общества в пределах стоимости акций.

ЗАО – создается по принципу выпуска ценных бумаг, кот-е распр. в труд. коллективе.

Виды объединений: 1)Хозяйственные объединения ( концерн, ассоциация, консорциум); 2) союзы.

Актуальные проблемы экономики промышленных предприятий:

1. Высокая материалоемкость продукции.

2. Низкий технический и технологический уровень производства.

3. Низкий уровень производительности труда.

4. Высокий уровень скрытой безработицы.

5. Несовершенство системы налогообложения предприятий