- •Бізнес-план його призначення та завдання
- •Планування як функція управління , його принципи та методи
- •Поняття, функції та методи управління підприємством
- •Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємством
- •Класифікація підприємств та їх практичне значення
- •Виробнича структура підприємства
- •7. Інтеграційні форми підприємств та організаці
- •8. Поняття підприємства, його мета, функції основні завдання
- •9. Підприємницька діяльність як основна сучасна форма господарювання
- •10. Оцінка, класифікація та структура основних фондів. Амортизація основних фондів
- •11. Показники ефективності використання основних фондів.
- •12. Нематеріальні активи. Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів
- •13. Структура, формування та використання оборотних фондів підприємства
- •15. Сутність і зміст техніко-технологічної бази виробництва
- •16. Персонал підприємства: класифікація, структура. Визначення чисельності персоналу
- •17.Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання
- •18. Форми та системи оплати праці
- •19. Виробничий процес, його характеристика та структура
- •20. Виробничий цикл, його характеристика та структура
- •21. Класифікація витрат підприємства
- •22. Кошторис витрат та калькуляція собівартості готової продукції
- •23. Характеристика продукції, її класифікація, номенклатура й асортимент
- •24. Поняття, склад та структура інвестицій
- •25. Оцінка ефективності виробничих і фінансових інвестицій. Інвестиційні проекти підприємств та організацій
- •*Економічна оцінка ефективності інвестиц
- •*Оцінка ризикованості
- •Розрахунок індекса прибутковості
- •Період окупності
- •26. Загальна характеристика інноваційних процесів. Науково-технічний прогрес, його загальні і пріоритетні напрями
- •27. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень
- •28. Поняття фінансового результату. Формування та використання прибутку
- •29. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •Середній рівень оплати кредиторської заборгованості постчальникам :
- •Коефіцієнт абсолютної ліквідності – це відношення абсолютно ліквідних активів до короткострокових пасивів.
- •30. Характеристика процесу реструктуризації підприємства
19. Виробничий процес, його характеристика та структура
Вир-чий процес—це сукупність взаємозв'язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для виготовлення продукції. Основними елементами вир-чого проце-су є процес праці як свідома діяльність людини, предмети та засоби праці Головною складовою виробничого процесу є технологічний процес- сукупність дій зі зміни та визначення стану предмета праці. Вир-чі процеси поділяють передусім за такими ознаками: призначення, перебіг у часі, ступінь автоматизації. За призначенням вир-чі процеси поділяються на основні, допоміжні та обслуговуючі. Основні процеси — це процеси безпосереднього виготовлення основної продукції під-ва, яка визначає його вир-чий профіль, спеціалізацію і поступає на ринок як товар для продажу. До допоміжних належать процеси виготовлення продукції, яка використовується на самому під-ві для забезпечення нормального перебігу основних процесів. Обслуговуючі процеси забезпечують нормальні умови здійснення основних і допоміжних. До них належать складські, транспортні процеси.За перебігом у часі вир-чі процеси поділяють на дискретні (переривані) та безперервні. Дискретним процесам притаманна циклічність, зв'язана з виготовленням виробів певної форми, які обчислюються в штуках Безперервні процеси властиві вир-ву продукції, яка не має сталого об'єму й форми , тому їхній перебіг не потребує технологічної циклічності. За ступенем автоматизації розрізняють ручні, механізовані, автоматизовані та автоматичні процеси. Основною структурною одиницею вир-чого процесу є операція. Операція — це закінчена частина вир-чого процесу, яка виконується на одному робочому місці, над тим самим предметом праці без переналагоджування устаткування. З усіх операцій спеціально виділяють технологічні, сукупність яких утворює технологічний процесс
Принципи раціональної організації виробничого процесу.
• П-п спеціалізації означає обмеження різноманітності ел-тів вир-чого процесу, передусім зменшення номенклатури продукції, яка виготовляється на кожній ділянці підп-ва, а також різновидів виробничих операцій, що виконуються на робочих місцях; уніфікація продукції.
• П-п пропорційності потребує узгодження пропускної спроможності всіх частин виробничого процесу, усієї взаємозв'язаної системи підрозділів і машин.
П-п паралельності передбачає одночасне виконання окремих операцій і процесів.
П-п прямоточності означає, що предмети праці в процесі обробки повинні пересуватися найкоротшим шляхом на всіх стадіях та операціях виробничого процесу, без зустрічних і зворотних переміщень.
• П-п безперервності потребує, щоб перерви між суміжними технологічними операціями були мінімальними або Їх було зовсім ліквідовано. Найбільшою мірою цей принцип реалізується в безперервних виробництвах — хімічному, металургійному, енергетичному та ін
• П-п ритмічності полягає в тім, що робота всіх підрозділів підприємства і випуск продукції мають здійснюватися за певним ритмом, планомірною повторюваністю.
• П-п автоматичності передбачає економічно обгрунтоване звільнення людини від безпосередньої участі у виконанні операцій виробничого процесу.
• П-п гнучкості означає, що виробничий процес має оперативно адаптуватися до зміни організаційно-технічних умов, зв'язаних із переходом на виготовлення іншої продукції або з її модифікацією.
• П-п гомеостатичності полягає в тім, щоб виробнича система була здатною стабільно виконувати свої функції в межах допустимих відхилень і протистояти дисфункціональним впливам.