Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы к экзамену ИТ и ИС в менеджменте.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
1.9 Mб
Скачать

22. Виды информационного обмена между гибкими производственными системами и элементами компьютерно-интегрированного производства

Информационный обмен между уровнями ГПС и производственным персоналом.

1 – нормативы

2 – производственные задания

3 – состояние выполнения производственных заданий (фактическая информация)

4 – состояние предметных наличностей и незавершённого производства.

5 – плановые, нормативные и учетные данные

6 – корректировка нормативных и плановых данных

7 – заявки на обработку, транспортировку, смену инструмента

8 – подтверждение возможности выполнения заявки

9 – заявки на поставку ресурсов или получение работы

10 – информация о состоянии устройств

11 – визуализация работы и отчета о состоянии устройств

12 – регулирующие воздействия или ввод информации

13 – команды управления

14 – списки работ или необходимых ресурсов

15 – учет выполнения

Информационный обмен между ГПС и САУП.

Для управления ГПС на оперативном уровне можно выделить три информационных потока:

1 Поток:

Нормативная информация – закладывается, как правило, на стадии проектирования ГПС включает: состав, топологию, технические и функциональные характеристики, а также особенности эксплуатации технологического оборудования.

Характеристики производимых предметов;

Варианты маршрутов обработки.

Состав и характеристики необходимых инструментов.

Варианты управляющих программ обработки.

Нормативы трудоёмкости.

2 Поток:

Управляющие параметры – описывают логику управления ГПС, формируются на стадии разработки ПО и состоят из:

а) способов формирования производственных партий;

б) методы определения приоритетности работ;

в) допустимые отклонения фактического хода производства от планового.

3 Поток:

Планы работы ГПС – планом работы является график выпуска, закреплённых за ГПС предметов за период, обеспечивающий подготовку производства и нормативную загрузку оборудования.

23. Оперативное управление производством в условиях гибких производственных систем

Оперативное управление производством в условиях ГПС по сравнению с традиционным производством имеет следующие особенности:

1. Режим функционирования системы (обработки данных);

Режим

ГПС

Традиционное производство

1. Пакетный

Практически отсутствует

Широко применяется

2. Диалоговый

Применяется по необходимости

Преобладает

3. Реального времени

Преобладает

Практически отсутствует

2. Функциональный охват управления производством программным обеспечением:

Необходимость координации действий большого количества разнородных технических средств в условиях ГПС требует наличия ПО в следующих областях управления:

Инструментах, обработкой, загрузкой/разгрузкой оборудования, транспортировкой, складированием, управление качеством. Организация ГПС с одной стороны, уменьшает вмешательство персонала в работу технических средств, а с другой стороны, требуется своевременная реакция и оперативная корректировка работы ГПС в критической ситуации.

3. Критерии и методы управления:

В большинстве случаев в условиях оперативного управления традиционным производством основным критерием является своевременная материальная обеспеченность производства. В ГПС материальная обеспеченность воспринимается как наличная. И основная задача управления состоит в своевременной подаче необходимых ресурсов к технологическому оборудованию. Основным критерием управления ГПС т.о., является бесперебойная работа основного и вспомогательного оборудования.