Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы к экзамену ИТ и ИС в менеджменте.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
1.9 Mб
Скачать

11. Состав и структура компьютерно-интегрированного производства

Основными элементами КИП являются:

ИСАПР - Интегрированная система автоматизированного проектирования;

САУП – система автоматизации управления предприятием.

ГПС – гибкие производственные системы.

Развёрнутая структура КИП:

Дополнительные элементы КИП:

1. Система автоматизации административных функций включает средства обработки текстовой информации, табличных, графических данных, информационно-справочные системы, системы документооборота.

2. Контроллеры оборудования – это компьютерно-ориентированная система, обеспечивающая контроль и управление операциями на рабочих местах.

3. Системы сбора данных и учета производства – обеспечивают своевременную и достоверную обратную информационную связь м/д ГПС и САУП.

4. Коммуникационные сети;

5. Распределённая БД.

12. Понятие и общая архитектура систем автоматизации управления предприятием

Применение КИП (компьютерного интегрированного пр-ва) не снижает актуальности использования САУП по следующим причинам:

1). В системе КИП управление предприятием занимает основное место, т.к. выполняет задачи как координации отдельных элементов, так и задачи управления хозяйственной деятельностью предприятия в целом.

2). Существует множество предприятий, для которых система КИП не является необходимой.

САУП (как MRPII система) м.б. представлена двумя циклами управления:

В первом цикле (организационно-экономическом) финансовые планы преобразуются в планы реализации количественном и стоимостном выражении и далее – в планы производства, которые содержат потребности в ресурсах. Это цикл обеспечивает сравнение необходимых и наличных ресурсов предприятия идентифицируя при этом потенциальные проблемы, которые необходимо в дальнейшем решить.

Второй цикл (оперативно-диспетчерский) обеспечивает оперативное планирование и управление потребностями предприятия с целью равномерного выпуска готовой продукции.

САУП в современных условиях должна обладать следующими свойствами:

1) широкий функциональный состав;

2) гибкость конкретного применения (модульный принцип построения системы);

3) децентрализованная обработка данных (все функции распространены по соответ. рабочим местам, клиент-серверная технология);

4) наличие интерфейсов с другими элементами КИП;

5) простота для конечного пользователя;

В архитектуре САУП можно выделить следующие основные модули:

1) прогнозирование спроса;

2) обработка заказов клиентов (CRM);

3) учет поступлений от поставщиков;

4) планирование;

5) расчет себестоимости заказа;

6) бухучет;

7) управление кадрами (RHM) и т.д.

13. Системы автоматизации организационно-экономического управления

Автоматизация в области организационно-экономического управления заключается в деятельности по составлению перспективных и текущих планов предприятия, балансированию и оценке планов ресурсов и увязки планов с технико-экономическими показателями развития предприятия.

Составление планов представляет собой итерационный процесс (пошаговый), при котором должна быть возможность анализа и оценки различных вариантов плана и их детализация во времени. Планирование осуществляется по принципу «сверху-вниз».

Организационно-экономическое управление

Оперативно-диспетчерское управление

Учет выполнения планов

Дневной учет производства и отгрузки

Управление производственным подразделением (цехом, участком)

Материально-техническое снабжение (МТС)

да

нет

нет

Оценка планов

Планирование загрузки оборудования и трудовых ресурсов

Планирование потребностей в материалах MRPI

да

Планирование сборки готовой продукции

Планирование потребностей в мощностях CRP

Составление графика выпуска готовой продукции

Оценка ресурсов

Графики подразделений

Информация о потребностях в ресурсах

Годовой план

Планирование реализации

Перспективный (финансовый) план