1. Для выполнения задачи определите логическую последовательность выполнения функций службы управления персоналом:

• Обеспечение потребности в персонале

• Использование персонала

• Анализ маркетинговой информации

• Разработка системы целей управления персоналом

• Выбор путей покрытия потребности в персонале

• Адаптация персонала

• Определение функций и оргструктуры службы управления персоналом

• Формирование системы управления персоналом

• Планирование качественной и количественной потребности в персонале

• Отбор персонала

• Определение потребности в персонале

• Производственная социализация персонала

• Мотивация трудовой деятельности

• Управление карьерой персонала

• Высвобождение персонала

• Определение содержания и процесса мотивации

• Деловая оценка персонала

• Использование денежных и неденежных побудительных систем

• Развитие персонала

• Организация обучения персонала

Сгруппируйте предложенные функции в отдельные функциональные подсистемы.

Система управления персоналом

Подсистема общего и линейного руководства организацией

Функциональные подсистемы

1. Планирования и маркетинга персонала

2. Найма и учета персонала

3. Трудовых отношений

4. Условий труда

5. Развития персонала

6. Мотивации поведения персонала

7. Социального развития

8. Развития оргструктур управления

9. Правового обеспечения

10. Информационного обеспечения

2. Составьте схему оргструктуры службы управления персоналом.

Руководитель службы управления персоналом в своем подчинении имеет различные подразделения, назовите их и опишите их функции.

3. Решить задачу распределения численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом.

Исходные данные: схема оргструктуры службы управления персоналом, составленная в задании 2; варианты соотношения общей численности персонала организации и численности службы управления персоналом, а также общая численность персонала организации приведены в таблице:

Общая численность персонала	Доля численности, приходящаяся на специалистов по управлению персоналом
100	0.3 – 0.5 %	1- 1.5 %	1.9- 2.3 %
1200-10х№ по списку	?	?	?

Варианты соотношения трудоемкости функций управления, выполняемых различными подразделениями в рамках СУП:

	Подразделения СУП
	Найм и увольнение	Планирование	Развитие персонала	Мотивация труда	Юр. услуги	Социальные льготы и выплаты
1 вариант	10%	40%	30%	5%	10%	5 %
2 вариант	15	25	15	20	10	15
3 вариант	15	15	50	12	3	5

Для выполнения задания необходимо воспользоваться следующей литературой:

1. А.Я. Кибанов Управление персоналом организации.

2. А.Я. Кибанов Управление персоналом организации. Практикум стр.73

Задание выполнить письменно.