Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономический анализ.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.04.2019
Размер:
281.09 Кб
Скачать

13. Виды доказательств. Источники анализа.(из лекции)

Доказательства получается на основе таких процедур как: 1)детальная проверка верности отражения анализируемых результатов. 2) аналитическая процедура. 3)проверка средств контроля. Количество информац. необх. для оценок, жестко регламентированных объемов выборки. Доказательства могут быть: внутренние, внешние, смешанные. Внутренние вкл в себя инфу полученную от эк.субъекта в письменном или устном виде. Внешнее док-во- полученное от третьей стороны в письменном виде, обычно по письменному запросу.

Смешанные вкл. инфу, полученную от эк. субъекта ,и подтвержденную 3-й стороной в письменном виде. Источники анализа: 1)первичные док-ва эк.субъекта и третьих лиц. 2)регистры бух.учета эк.субъекта 3)результаты анализа фин.хоз.деят-ти эк.субъекта 4)устное высказывание сотрудников и третьих лиц. 5)рез-ты сопоставления одних доказательств эк.субъекта с другим. 6)бух. отчетность.

14. Предварительная подготовка документов для анализа.(из лекции)

1.Проверка арифметических расчетов путем их перерасчета. 2.инвентаризация выборочная.3.проверка соблюдения правил учета отдельно хоз.операций. 4.подтверждение проводится в форме запроса к независимой 3-й стороне. 5.подготовки и проверка документов. 6.прослеживание. 7.аналитическая процедура. Под аналитической процедурой подраз-ся анализ и оценка полученной инфы исследований важнейших фин.и эк.показателей анализируемого эк.субъекта с целью выявления необходимых и неверно отраженных в бух.учете факт.хоз.деят-ти,а также выяснение причин таких ошибок и исполнений. Типичные аналитические процедуры: 1.сопоставление остатков по счетам за различные периоды. 2.сопоставление показателей бух.отчета с плановыми. 3.сопоставление фин.показателей эк.субъекта со ср.по отраслям. 4.подготовка альтернативного баланса.

15. Способы приведения анализируемых данных в сопоставимый вид.(из лекции)

Сопоставимость показателей позволяет нейтрализовать влияние стоимостных, объемных, качественных и структурных факторов друг на друга. Базовый показатель должен быть сопоставим для всех анализируемых случаев: 1.по единству объемных, стоимостных, качественных, структурных факторов. 2.по единству промежутков и моментах времени за которые были исчислены сравниваемые показатели. 3.по сопоставимости исходных условий производства. 4.по единству методики исчисления показателей. 5.по равенству производственных эффектов. 6.по сопоставимости цен при исчислении затрат и эффектов.

Пример: Если сравнить фактичнскую сумму затрат с плановой ,то разность этих показателей обусловлена не только изменением в себествоимости видов продукции,но и в объеме производства продукции.Чтобы показатели имели сопоставимый вид необходимо исключение влияния объемного фактора.Для этого плановую сумму затрат надо пересчитать на фактический объем производства продукции и затем сравнить с фактической суммой затрат.

16 Анализ ассортимента продукции предприятия с позиции маркетинга

Ассортимент продукции — совокупность их видов, разновидностей и сортов, объединенных или сочетающихся по определенному признаку. Основными группировочными признаками товаров являются производственный, сырьевой и потребительский. Степень обновления ассортимента означает удельный вес новых изделий в общем объеме, поставленных на продажу. Система формирования ассортимента включает в себя: 1определение текущих и перспективных потребностей покупателей; 2оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции; 3изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий; 4 оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции. Основными причинами влияющими на невыполнение плана по ассортименту продукции являются: Внутренние причины: недостатки в организации производства; плохое техническое состояние оборудования; простои; аварии; недостаток средств; недостатки в системе управления и материального стимулирования. Внешние причины: конъюнктура рынка; изменение спроса на отдельные виды продукции; состояние материально-технического обеспечения; несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам.