- •1 Рынок
- •2 Спрос
- •3 Предложение
- •4 Товар
- •6 Масс-медиа
- •7 Медиа
- •8 Предприятие масс-медиа
- •9 Трансформация
- •10 Эволюция
- •11 Институт
- •12 Проблема институциональной регрессии
- •13 Свобода сми
- •14 Юридическое лицо
- •15 Редакция сми
- •16 Учредитель сми
- •17 Издатель сми
- •18 Главный редактор
- •19 Распространитель сми
- •20 Олигархия
- •21 Финансово-информационная группа
- •22 Менеджмент
- •23 Медиаменеджмент
- •24 Отрасль экономики
- •25 Медиаотрасль
- •26 Медиаменеджер
- •27 Организация
- •28 Фирма
- •29 Устав предприятия
- •30 Организационно-правовая форма предприятия
- •31 Модель
- •32 Моделирование
- •33 Бизнес-моделирование
- •34 Бизнес-процесс
- •36 Ключевая идея сми
- •37 Концепция
- •38 Формат сми
- •39 Аудитория сми
- •40 Маркетинговое исследование
- •41 Swot-анализ
- •42 Конкуренция
- •43 Бизнес-модель
- •44 Корпоративная информационная система (кис)
- •45 Программа erp
- •46 Производственный стандарт
- •48 Персонал
- •49 Компетентность
- •50 Интегральная компетенция
- •55 Манипулятивные коммуникации
- •56 Презентационные коммуникации
- •57 Диалогические коммуникации
- •58 Факт
- •59 Публицистический факт
- •60 Контент
- •61 Аудитория масс-медиа
- •62 Интегральная бизнес-модель предприятия
- •63 Структура предприятия
- •64 Финансы предприятия
- •65 Маркетинг
- •66 Учет
- •67 Экономика предприятия
- •68 Продукт
- •69 Продуктовая линейка
- •70 Прайс-лист
- •71 Цена продукта
- •72 Скидка
- •79 Счет-фактура
- •80 Прайс-лист
- •81 Проблема
- •82 Проблемное поле
- •83 Самоидентификация
- •84 Актив
- •85 Нематериальный актив
- •86 Торговый знак
- •87 Бренд
- •88 Диверсификация
- •89 Креатив
- •90 Креативные технологии в бизнесе
- •91 Бустрэппинг
- •92 Голубые океаны
- •93 Редкий ресурс
- •94 Некопируемое преимущество
- •95 Сайт
- •96 Портал
- •97 Домен
- •98 Баннер
- •99 Поисковая система
- •101 Специальный проект
- •102 Рейтинг
- •103 Локализация аудитории сми
- •104 Идентификация аудитории сми
- •105 Штатная структура
- •106 Заработная плата
- •107 Премия
- •108 Отпуск
- •109 Трудовое соглашение
- •110 Должностные обязанности
- •116 Основные составляющие структуры медиапредприятия
- •117 Мотивация
- •122 Оклад
- •123 Бюджет
- •124 Бюджетирование
- •125 Расходные статьи
- •126 Доходные статьи
- •127 Стратегическое планирование
- •128 Оборотные средства
- •129 Кредиторская задолженность
- •130 Дебиторская задолженность
- •131 Налоги
- •132 Административный учет
- •133 Бухгалтерский учет
- •134 Учетная политика
- •135 Упрощенная система налогообложения
- •140 Налоговый период
- •141 Налоговая отчетность
- •142 Интранет
- •143 Проект
- •144 Процедуры регулярного менеджмента
- •145 Верификация
91 Бустрэппинг
Бустрэппинг - (пер. – затягивание ремешков на обуви, затягивание поясов)
Это способ финансирования небольших фирм посредством высокоэффективного приобретения и использования ресурсов без увеличения акционерного капитала из традиционных источников или заимствования средств в банках. Эта фаза характеризуется большой зависимостью от внутренних источников финансирования, кредитных карт, закладных, ссуд, точнее сказать, характеризуется недостаточностью источников финансирования.
Основание и развитие своего бизнеса при очень незначительном развитии извне или при полном его отсутствии. Является самым распространенным способом создания и ведения бизнеса.
92 Голубые океаны
Голубые океаны - неосвоенные отрасли бизнеса, где очень низка конкуренция или где ее нет.
стратегию голубого океана использовал очень успешный Cirque du Soleil
Представьте себе рыночную вселенную, состоящую из двух океанов: алых и голубых. Алые океаны символизируют все существующие на данный момент отрасли. Это известная нам часть рынка. Голубые океаны обозначают все отрасли, которые на сегодняшний день еще не существуют. Это неизвестные участки рынка.
В алых океанах границы отрасли определены и согласованы, а правила игры в конкуренцию всем известны. Здесь компании стараются превзойти своих соперников, чтобы перетянуть на себя большую часть существующего спроса. По мере того как на рынке становится все теснее, возможностей роста и получения прибыли становится все меньше. Продукция превращается в ширпотреб, а безжалостные конкуренты режут друг другу глотки, заливая алый океан кровью.
Голубые же океаны, напротив, обозначают нетронутые участки рынка, требуют творческого подхода и дают возможность расти и получать высокие прибыли. Хотя некоторые голубые океаны создаются за пределами проложенных границ отрасли, большинство из них все же возникает внутри алых океанов, раздвигая уже существующие отраслевые границы – как это сделала Cirque du Soleil. В голубых океанах конкуренция никому не грозит, поскольку правила игры еще только предстоит устанавливать.
93 Редкий ресурс
(СТ) Редкий ресурс - то, что есть в идеи, что конкурент не сможет скопировать; ограниченная доступность отдельных видов средств, несоответствие их количества тому, которое необходимо для удовлетворения потребностей производства, личности, общества.
94 Некопируемое преимущество
Некопируемое преимущество - набор конкурентных преимуществ, который не может быть повторен, который нельзя сымитировать. Например, персонал.
95 Сайт
(В) Веб-сайт (от англ. website: web — «паутина», «сеть» и site — «место», букв. «место в сети») или просто сайт — в компьютерной сети объединённая под одним адресом (доменным именем или IP-адресом) совокупность документов частного лица или организации. По умолчанию подразумевается, что сайт располагается в сети Интернет. Все веб-сайты Интернета в совокупности составляют Всемирную паутину. Для прямого доступа клиентов к веб-сайтам на серверах был специально разработан протокол HTTP. Веб-сайты иначе называют Интернет-представительством человека или организации. Когда говорят «своя страничка в Интернет», то подразумевается целый веб-сайт или личная страница в составе чужого сайта. Кроме веб-сайтов в сети Интернет так же доступны WAP-сайты для мобильных телефонов.
Изначально веб-сайты представляли собой совокупности статических документов. В настоящее время большинству из них свойственна динамичность и интерактивность. Для таких случаев специалисты используют термин веб-приложение — готовый программный комплекс для решения задач веб-сайта. Веб-приложение входит в состав веб-сайта, но веб-приложение без данных сайтом является только технически.
В большинстве случаев в Интернете одному веб-сайту соответствует одно доменное имя. Именно по доменным именам сайты идентифицируются в глобальной сети. Возможны иные варианты: один сайт на нескольких доменах или несколько сайтов под одним доменом. Обычно несколько доменов используют крупные сайты (веб-порталы) чтобы логически отделить разные виды предоставляемых услуг (mail.google.com, news.google.com, maps.google.com). Нередки и случаи выделения отдельных доменов для разных стран или языков. Например, google.ru и google.fr логически являются сайтом Google на разных языках, но технически это разные сайты. Объединение нескольких сайтов под одним доменом характерно для бесплатных хостингов. Иногда для идентификации сайтов в адресе после указания хоста стоит тильда и имя сайта: example.com/~my-site-name/, а чаще всего используется домен третьего уровня: my-site-name.example.com.
Список сайтов по популярности
В мире
На 31 августа 2009 года
1. «Google» (google.com) — поисковая система и мультисервисный портал.
2. «Yahoo!» (yahoo.com) — поисковая система и мультисервисный портал.
3. «Facebook» (facebook.com) — социальная сеть.
4. «YouTube» (youtube.com) — видеохостинг.
5. «Windows Live» (live.com) — поисковая система.
В России
На 31 августа 2009 года
1. «Яндекс» (yandex.ru) — поисковая система и мультисервисный портал.
2. «В Контакте» (vkontakte.ru) — социальная сеть.
3. «Mail.ru» (mail.ru) — почтовый сервис и мультисервисный портал.
4. «Google Россия» (google.ru) — поисковая система и мультисервисный портал (российское представительство).
5. «Одноклассники.ru» (odnoklassniki.ru) — социальная сеть.