- •1 Рынок
- •2 Спрос
- •3 Предложение
- •4 Товар
- •6 Масс-медиа
- •7 Медиа
- •8 Предприятие масс-медиа
- •9 Трансформация
- •10 Эволюция
- •11 Институт
- •12 Проблема институциональной регрессии
- •13 Свобода сми
- •14 Юридическое лицо
- •15 Редакция сми
- •16 Учредитель сми
- •17 Издатель сми
- •18 Главный редактор
- •19 Распространитель сми
- •20 Олигархия
- •21 Финансово-информационная группа
- •22 Менеджмент
- •23 Медиаменеджмент
- •24 Отрасль экономики
- •25 Медиаотрасль
- •26 Медиаменеджер
- •27 Организация
- •28 Фирма
- •29 Устав предприятия
- •30 Организационно-правовая форма предприятия
- •31 Модель
- •32 Моделирование
- •33 Бизнес-моделирование
- •34 Бизнес-процесс
- •36 Ключевая идея сми
- •37 Концепция
- •38 Формат сми
- •39 Аудитория сми
- •40 Маркетинговое исследование
- •41 Swot-анализ
- •42 Конкуренция
- •43 Бизнес-модель
- •44 Корпоративная информационная система (кис)
- •45 Программа erp
- •46 Производственный стандарт
- •48 Персонал
- •49 Компетентность
- •50 Интегральная компетенция
- •55 Манипулятивные коммуникации
- •56 Презентационные коммуникации
- •57 Диалогические коммуникации
- •58 Факт
- •59 Публицистический факт
- •60 Контент
- •61 Аудитория масс-медиа
- •62 Интегральная бизнес-модель предприятия
- •63 Структура предприятия
- •64 Финансы предприятия
- •65 Маркетинг
- •66 Учет
- •67 Экономика предприятия
- •68 Продукт
- •69 Продуктовая линейка
- •70 Прайс-лист
- •71 Цена продукта
- •72 Скидка
- •79 Счет-фактура
- •80 Прайс-лист
- •81 Проблема
- •82 Проблемное поле
- •83 Самоидентификация
- •84 Актив
- •85 Нематериальный актив
- •86 Торговый знак
- •87 Бренд
- •88 Диверсификация
- •89 Креатив
- •90 Креативные технологии в бизнесе
- •91 Бустрэппинг
- •92 Голубые океаны
- •93 Редкий ресурс
- •94 Некопируемое преимущество
- •95 Сайт
- •96 Портал
- •97 Домен
- •98 Баннер
- •99 Поисковая система
- •101 Специальный проект
- •102 Рейтинг
- •103 Локализация аудитории сми
- •104 Идентификация аудитории сми
- •105 Штатная структура
- •106 Заработная плата
- •107 Премия
- •108 Отпуск
- •109 Трудовое соглашение
- •110 Должностные обязанности
- •116 Основные составляющие структуры медиапредприятия
- •117 Мотивация
- •122 Оклад
- •123 Бюджет
- •124 Бюджетирование
- •125 Расходные статьи
- •126 Доходные статьи
- •127 Стратегическое планирование
- •128 Оборотные средства
- •129 Кредиторская задолженность
- •130 Дебиторская задолженность
- •131 Налоги
- •132 Административный учет
- •133 Бухгалтерский учет
- •134 Учетная политика
- •135 Упрощенная система налогообложения
- •140 Налоговый период
- •141 Налоговая отчетность
- •142 Интранет
- •143 Проект
- •144 Процедуры регулярного менеджмента
- •145 Верификация
63 Структура предприятия
(И) Структура предприятия – совокупность его подразделений в соответствие с ключевыми бизнес-процессами. 2 типа: линейно-функциональная и дивизональный.
(В) Структура предприятий - это внутреннее устройство и организация предприятия. Различают Иерархическую, Матричную, Штабную, Звезда, Круговая и некоторые другие виды структур. В зависимости от типа, размера и вида деятельности предприятия применяется одна из них.
64 Финансы предприятия
(СТ) Финансы предприятия - Финансы предприятия представляют собой денежные отношения, связанные с формированием и распределением финансовых ресурсов. Финансы предприятия обеспечивают кругооборот основного и оборотного капитала и взаимоотношения с государственным бюджетом, налоговыми органами, банками, страховыми компаниями и прочими учреждениями финансово-кредитной системы.
Финансовые ресурсы предприятия - это находящиеся в распоряжении предприятия денежные средства, ценные бумаги, средства имеющиеся на активе, кредитные средства и другие доходы и поступления. Финансы на предприятии выполняют две важные функции - распределительную и контрольную.
(В) Финансы предприятий (корпоративные финансы) - совокупность денежных отношений, возникающих у субъектов хозяйствования по поводу формирования фондов денежных средств, их распределения и использования на нужды производства и потребления.
В сферу финансовых (денежных) отношений предприятия входят:
1. Отношения между предприятием и его инвесторами (акционерами, участниками, собственниками) по поводу формирования и эффективного использования собственного капитала, а также выплат дивидендов и процентов.
2. Отношения между предприятием, поставщиками, покупателями по поводу расчётов, а также способов обеспечения исполнения финансовых обязательств.
3. Отношения между предприятием и финансовыми институтами (банками, страховыми компаниями, другими финансовыми организациями).
4. Отношения между предприятием-инвестором и другими предприятиями (организациями) по поводу его инвестиций и выплат по ним дивидендов и процентов.
5. Отношения между предприятием и государством по поводу уплаты налогов и других обязательных платежей.
6. Отношения между материнским и дочерним предприятиями по поводу внутрикорпоративного перераспределения средств.
7. Отношения между предприятием и правообладателями по поводу выплаты вознаграждения по договору коммерческой концессии.
8. отношения между предприятием и наёмными работниками по поводу оплаты труда, удержания налогов.
9. Другие финансовые отношения предприятия.
65 Маркетинг
(И) Маркетинг – угол зрения на все элементы деятельности фирмы, искусство продажи. Элементы маркетинга: продукт, цена, рынок, продвижение.
(Х) один из семи элементов регулярного менеджмента!
от англ. marketing — продажа, торговля на рынке
(В) В маркетинге принято соблюдение следующих пяти основных принципов:
1. производство и продажа товаров должны соответствовать потребностям покупателей, рыночной ситуации и возможностям компании;
2. полное удовлетворение потребностей покупателей и соответствие современному техническому и художественному уровню;
3. присутствие на рынке на момент наиболее эффективно возможной реализации продукции;
4. постоянное обновление выпускаемой или реализуемой продукции;
5. единство стратегии и тактики для быстрого реагирования на изменяющийся спрос.
Обычно содержание маркетинга отождествляют со сбытом и его стимулированием, рекламой. Однако фактически сбыт является одной из функций маркетинга и часто не самой существенной. Если фирма хорошо поработала над такими разделами маркетинга, как выявление потребительских нужд, разработка подходящих товаров и установление на них соответствующей цены, налаживание системы распределения и эффективного стимулирования, то такие товары уже не будут иметь проблем со сбытом. Как утверждают теоретики управления: «Цель маркетинга — сделать усилия по сбыту ненужными. Его цель — так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуги будут точно подходить последнему и продавать себя сами».