1. Увеличение технического уровня производства

Т_б(п) – удельные затраты труда в базовом и плановом периоде; В_п – выпуск продукции плановый; Ф_б – полезный фонд рабочего времени; К_в – коэффициент выполнения норм

2. Внедрение новой техники и модернизации действующей

N_сп – количество единиц списочного оборудования; N_д – количество единиц действующего оборудования; N_н – количество единиц нового оборудования; Ч_исх – исходная численность работающих; М_д(к) – число месяцев действия нового (модернизированного) оборудования и календарное число месяцев

3. совершенствование управления предприятия

Определяют прямым сопоставлением численности аппарата управления в отчетном периоде и плановой численности

4. сокращение потерь рабочего времени

Ч_и – исходная численность; Э_ч – экономия численности; Ф_б(п) – полезный (эффективный) фонд рабочего времени в базовом или плановом периоде.

5. лучшее использование рабочего времени

1. Сокращение невыходов на работу

2. Влияние структурных сдвигов в ассортименте продукции

3. Влияние природных условий

4. Рост объемов производства

Плановая численность

64. Планирование фонда оплаты труда.

Фонд оплаты труда включает предприятием суммы в денежной и натуральной форме: За отработанное время (ЗП начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам; выполненные работы по сдельным расценкам; стоимость продукции в порядке натуральных выплат; вознаграждение за выслугу лет и стаж; доплаты за вредные и опасные условия труда, ночное время, выходные и праздничные дни) За неотработанное время (оплата учебных отпусков и выполнение гос-х и общественных обязанностей;) Единовременные поощрительные выплаты(разовые премии; вознаграждения по итогам года; материальная помощь; компенсация за неиспользованный отпуск и т.д.) Выплаты за питание, жилье, топливо

Фонд заработной платы: Основная зарплата (Для сдельщиков – оплата по расценкам; для повременщиков – за фактически отработанное время;); Дополнительная зарплата (Выплаты, предусмотренные законодательством о труде и положением о зарплате на предприятии за неотработанное на производстве (неявочное) время).

ЗП_ср.год=ФЗП_год./Ч_пл;

ЗП_ср.мес=ФЗП_ср._год./12;

ЗП_ср.час=ФЗП_час./Т_{чел.ч.пл}

65. Подготовка и повышение квалификации кадров

По видам обучения (внутризаводское, внезаводское, самоподготовка и самообучение) По формам (с отрывом от производства, без отрыва от производства) По целевому назначению (подготовка новых работников, повышение квалификации, переподготовка) В зависимости от места (На раб. Месте, вне раб. места)

Цель деятельности предприятия (фирмы) в области обучения состоит в обеспечении: Надлежащего уровня подготовки работника, соответствующего требованиям рабочего места (должности); Условия для мобильности работника, как предпосылки к лучшему исп-нию и обеспечению занятости; Возможности для продвижения работника как условия формирования мотивации и удовлетворенности трудом

Виды обучения: Подготовка кадров – планомерное и орг-ванное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех обл-тей человеческой деят-ти, владеющих совок-ю специальных знаний, умений, навыков и способами общения.

Повышение квалификации – обуч-е кадров с целью усоверш-ния знаний, умений, навыков и сп-бов общения в связи с ростом треб-ний к профессии или повыш-ем в должности.

Переподготовка кадров – обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатами труда.