Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры Пшебельская организация ИД и менеджмент.docx
Скачиваний:
45
Добавлен:
22.02.2019
Размер:
330.62 Кб
Скачать
  1. Производственный цикл, пути сокращения цикла.

Производственный цикл (ПЦ) – часть производственного процесса, связанного с изготовлением продукции.

Длительность ПЦ:

Тц = Ттех + Ттр + Тку + Тест + Тмо + Тмс,

1.Рабочий период (Ттех, Ттр, Тку, Тест, Тмо, Тмс)

2.Время перерывов (Тмо, Тмс)

где Ттех – технические операции; Ттр – время транспортировки продукции; Тест – время естественных процессов; Тку – время контрольных операций; Тмо –межоперационные перерывы, Тмс –межсменные перерывы.

Необходимость сокращения длительности производственного цикла:

  • Увеличение выпуска продукции в единицу времени

  • увеличение производительности труда,

  • уменьшение себестоимости единицы продукции по условно-постоянным расходам,

  • увеличение прибыль

  • сокращ. Объемов незавершенного производства

Пути сокращения длительности ПЦ:

1) механизация, автоматизация 2) применение параллельного вида движения предметов труда; 3) переход к непрерывному производству; 4) совмещение вспомогательных операций с основными.

  1. Формы организации производства.

1. Концентрация - сосредоточенность производства продукции на крупных предприятиях.

Виды концентрации: 1) технологическая - увеличение отдельных цехов, 2) агрегативная - увеличение ВП на конкретном месте, 3) организационно-хозяйственная

Показатели: стоимость ОПФ, объем пр-ва в стоимостном выражении, численность ППП (пром. произв. персонала)

Преимущества: рост объема пр-ва вызывает уменьшение издержек.

2. Кооперирование – установление длительных производственных связей между самостоятельными предприятиями по изготовлению конечной продукции.

Виды: 1) предметное 2) подетальное, 3) технологическое

Показатели: удельный вес продукции, полуфабриката.

Преимущества: способствует более полному использованию сырьевых ресурсов, произв. мощностей и сокращению транспортных расходов.

3. Специализация – сосредоточение производства однородной продукцией на отдельном предприятии.

Виды: предметная, подетальная, технологическая.

Показатели: удельный вес профильной продукции в общем объеме производства.

Преимущества: способствует внедрению современной технологии, техники, позволяет наиболее рационально использовать производство.

4. Комбинирование – технологическое сочетание взаимосвязанных, но разнородных производств, одной или нескольких отраслей в рамках одного предприятия.

Виды: сочетание последовательных стадий обработки сырья; комплексное использование сырья; использование отходов.

Показатели: удельный вес сырья, перерабатываемого на месте его получения в общем произведенном его кол-ве; кол-во продукции, полученное из одного вида сырья.

Преимущества: экономия сырья, экономия административно-управленческих расходов, уменьшение транспортных издержек.

  1. Типы организации производства

Основной признак деления на типы - специализация раб. мест, уровень которых определяется коэффициентом закрепления операций:

Кзо = ;

m – число операций, которые проходит i-тый предмет труда в процессе обработки, Р – кол-во раб. мест на участке.

Типы пр-в:

  • массовое (Кз=1)

  • серийное (мелко-, крупно-)

  • единичное (Кз>40)

Массовоенепрерывное изготовление в течении длительного времени однородной продукции в большом объёме.

Характеристика: узкая номенклатура; непрерывность движения предметов труда; специализация рабочих мест; невысокая квалификация рабочих; минимальный объем ручных работ; высокая степень загрузки оборудования; высокие технико-эконом. показатели.

Серийное – одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течении продолжительного периода.

Единичноештучный выпуск изделий и непостоянство номенклатуры.