- •Организация производства: предмет, объект, задачи дисциплины
- •Понятие производственной системы и её признаки
- •Производственный процесс: структура и принципы организации
- •Производственный цикл, пути сокращения цикла.
- •Формы организации производства.
- •Типы организации производства
- •Организация поточного производства.
- •Виды движения предметов труда.
- •Предприятие, его основные черты и задачи
- •Производственная структура предприятия.
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Формы объединений предприятий
- •Порядок регистрации и ликвидации субъекта
- •Формирование уставного фонда.
- •Понятия, задачи и основные элементы от.
- •Трудовой процесс
- •Структура трудовой операции
- •Принципы организации трудовых процессов
- •Сущность и значение технического нормирования труда
- •Виды норм и методы нормирования труда
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Метод моментных наблюдений
- •Расчет, порядок внедрения и пересмотра норм по труду
- •Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей.
- •Состав и задачи кпп.
- •Научно – исследовательский этап подготовки производства.
- •Конструкторская подготовка производства.
- •Технологическая подготовка производства.
- •Организационно – экономическая подготовка производства.
- •Значение и задачи ремонтного хозяйства.
- •Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Виды, методы и способы организации проведения ремонтов
- •Система планово-предупредительных ремонтов
- •ЭнергоХозяйство. Состав, функции, задачи.
- •Энергобалансы и их роль в планировании
- •Расчет потребностей и стоимости энергии
- •Основные направления энергосбережения
- •Состав и значение транспортного хозяйства
- •Определение потребности в транспортных средствах
- •Эффективность использования транспортных средств
- •Организация складского хозяйства
- •Организация материально–технического обеспечения предприятия
- •Понятие качества продукции и его показатели
- •Брак и его виды
- •Содержание и виды технического контроля на предприятии
- •Система управления качеством продукции
- •Сущность и задачи планирования на предприятии.
- •Виды планирования на предприятии
- •Методы планирования на предприятии
- •Бизнес-планирование: виды, значение, цели разработки.
- •Бизнес-планирование: структура, содержание основных разделов.
- •Задачи и содержание плана технического развития и организации производства
- •Планирование организационно-технических мероприятий (отм)
- •Расчет эффективности отм
- •Понятие и факторы, определяющие производственную мощность. Методика расчета
- •Планирование производственной программы предприятия
- •Содержание и задачи плана материально-технического обеспечения
- •Определение потребности в материальных ресурсах.
- •Товарные биржи и их функции.
- •Содержание и задачи плана по труду.
- •Планирование производительности труда
- •Планирование численности персонала.
- •Увеличение технического уровня производства
- •Внедрение новой техники и модернизации действующей
- •Планирование фонда оплаты труда.
- •Подготовка и повышение квалификации кадров
- •Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана
- •Баланс предприятия: содержание и структура
- •Эконом. Оценка финанс. Состояния предприятия
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Планирование инвестиционной деятельности на предприятии: виды инвестиций, способы инвестирования.
- •Планирование инноваций.
- •Расчет показателей
- •Виды налогов и налоговая нагрузка в рб
- •Оценка рисков инвестиционно-инновационных проектов
- •74. Управленческий труд и его специфика.
- •Разновидности стиля руководства и их оценка.
- •Конфликты, их причины и способы урегулирования
- •Классификация управленческих решений, технология их разработки.
- •78. Формирование организационных структур управления и условия их применения.
-
Производственный цикл, пути сокращения цикла.
Производственный цикл (ПЦ) – часть производственного процесса, связанного с изготовлением продукции.
Длительность ПЦ:
Тц = Ттех + Ттр + Тку + Тест + Тмо + Тмс,
1.Рабочий период (Ттех, Ттр, Тку, Тест, Тмо, Тмс)
2.Время перерывов (Тмо, Тмс)
где Ттех – технические операции; Ттр – время транспортировки продукции; Тест – время естественных процессов; Тку – время контрольных операций; Тмо –межоперационные перерывы, Тмс –межсменные перерывы.
Необходимость сокращения длительности производственного цикла:
-
Увеличение выпуска продукции в единицу времени
-
увеличение производительности труда,
-
уменьшение себестоимости единицы продукции по условно-постоянным расходам,
-
увеличение прибыль
-
сокращ. Объемов незавершенного производства
Пути сокращения длительности ПЦ:
1) механизация, автоматизация 2) применение параллельного вида движения предметов труда; 3) переход к непрерывному производству; 4) совмещение вспомогательных операций с основными.
-
Формы организации производства.
1. Концентрация - сосредоточенность производства продукции на крупных предприятиях.
Виды концентрации: 1) технологическая - увеличение отдельных цехов, 2) агрегативная - увеличение ВП на конкретном месте, 3) организационно-хозяйственная
Показатели: стоимость ОПФ, объем пр-ва в стоимостном выражении, численность ППП (пром. произв. персонала)
Преимущества: рост объема пр-ва вызывает уменьшение издержек.
2. Кооперирование – установление длительных производственных связей между самостоятельными предприятиями по изготовлению конечной продукции.
Виды: 1) предметное 2) подетальное, 3) технологическое
Показатели: удельный вес продукции, полуфабриката.
Преимущества: способствует более полному использованию сырьевых ресурсов, произв. мощностей и сокращению транспортных расходов.
3. Специализация – сосредоточение производства однородной продукцией на отдельном предприятии.
Виды: предметная, подетальная, технологическая.
Показатели: удельный вес профильной продукции в общем объеме производства.
Преимущества: способствует внедрению современной технологии, техники, позволяет наиболее рационально использовать производство.
4. Комбинирование – технологическое сочетание взаимосвязанных, но разнородных производств, одной или нескольких отраслей в рамках одного предприятия.
Виды: сочетание последовательных стадий обработки сырья; комплексное использование сырья; использование отходов.
Показатели: удельный вес сырья, перерабатываемого на месте его получения в общем произведенном его кол-ве; кол-во продукции, полученное из одного вида сырья.
Преимущества: экономия сырья, экономия административно-управленческих расходов, уменьшение транспортных издержек.
-
Типы организации производства
Основной признак деления на типы - специализация раб. мест, уровень которых определяется коэффициентом закрепления операций:
Кзо = ;
m – число операций, которые проходит i-тый предмет труда в процессе обработки, Р – кол-во раб. мест на участке.
Типы пр-в:
-
массовое (Кз=1)
-
серийное (мелко-, крупно-)
-
единичное (Кз>40)
Массовое – непрерывное изготовление в течении длительного времени однородной продукции в большом объёме.
Характеристика: узкая номенклатура; непрерывность движения предметов труда; специализация рабочих мест; невысокая квалификация рабочих; минимальный объем ручных работ; высокая степень загрузки оборудования; высокие технико-эконом. показатели.
Серийное – одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течении продолжительного периода.
Единичное – штучный выпуск изделий и непостоянство номенклатуры.