- •Организация производства: предмет, объект, задачи дисциплины
- •Понятие производственной системы и её признаки
- •Производственный процесс: структура и принципы организации
- •Производственный цикл, пути сокращения цикла.
- •Формы организации производства.
- •Типы организации производства
- •Организация поточного производства.
- •Виды движения предметов труда.
- •Предприятие, его основные черты и задачи
- •Производственная структура предприятия.
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Формы объединений предприятий
- •Порядок регистрации и ликвидации субъекта
- •Формирование уставного фонда.
- •Понятия, задачи и основные элементы от.
- •Трудовой процесс
- •Структура трудовой операции
- •Принципы организации трудовых процессов
- •Сущность и значение технического нормирования труда
- •Виды норм и методы нормирования труда
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Метод моментных наблюдений
- •Расчет, порядок внедрения и пересмотра норм по труду
- •Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей.
- •Состав и задачи кпп.
- •Научно – исследовательский этап подготовки производства.
- •Конструкторская подготовка производства.
- •Технологическая подготовка производства.
- •Организационно – экономическая подготовка производства.
- •Значение и задачи ремонтного хозяйства.
- •Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Виды, методы и способы организации проведения ремонтов
- •Система планово-предупредительных ремонтов
- •ЭнергоХозяйство. Состав, функции, задачи.
- •Энергобалансы и их роль в планировании
- •Расчет потребностей и стоимости энергии
- •Основные направления энергосбережения
- •Состав и значение транспортного хозяйства
- •Определение потребности в транспортных средствах
- •Эффективность использования транспортных средств
- •Организация складского хозяйства
- •Организация материально–технического обеспечения предприятия
- •Понятие качества продукции и его показатели
- •Брак и его виды
- •Содержание и виды технического контроля на предприятии
- •Система управления качеством продукции
- •Сущность и задачи планирования на предприятии.
- •Виды планирования на предприятии
- •Методы планирования на предприятии
- •Бизнес-планирование: виды, значение, цели разработки.
- •Бизнес-планирование: структура, содержание основных разделов.
- •Задачи и содержание плана технического развития и организации производства
- •Планирование организационно-технических мероприятий (отм)
- •Расчет эффективности отм
- •Понятие и факторы, определяющие производственную мощность. Методика расчета
- •Планирование производственной программы предприятия
- •Содержание и задачи плана материально-технического обеспечения
- •Определение потребности в материальных ресурсах.
- •Товарные биржи и их функции.
- •Содержание и задачи плана по труду.
- •Планирование производительности труда
- •Планирование численности персонала.
- •Увеличение технического уровня производства
- •Внедрение новой техники и модернизации действующей
- •Планирование фонда оплаты труда.
- •Подготовка и повышение квалификации кадров
- •Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана
- •Баланс предприятия: содержание и структура
- •Эконом. Оценка финанс. Состояния предприятия
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Планирование инвестиционной деятельности на предприятии: виды инвестиций, способы инвестирования.
- •Планирование инноваций.
- •Расчет показателей
- •Виды налогов и налоговая нагрузка в рб
- •Оценка рисков инвестиционно-инновационных проектов
- •74. Управленческий труд и его специфика.
- •Разновидности стиля руководства и их оценка.
- •Конфликты, их причины и способы урегулирования
- •Классификация управленческих решений, технология их разработки.
- •78. Формирование организационных структур управления и условия их применения.
-
Значение и задачи ремонтного хозяйства.
Ремонтное хозяйство (РХ) - совокупность общезаводских и цеховых подразделений, осуществляющих комплекс работ по техническому обслуживанию и ремонту основных средств.
Задачи РХ:
-
Предупреждение преждевременного износа оборудования;
-
Поддержание оборудование в работоспособном состоянии;
-
Предупреждение аварий;
-
Обеспечение сохранности зданий и сооружений;
-
Повышение качества ремонтных работ;
-
Сокращение затрат на ремонт.
Состав РХ:
-
Квалифицированный состав кадров;
-
Система ремонтных средств на рабочих местах основного производства;
-
Ремонтные участки в основных цехах;
-
Стационарные и передвижные ремонтные мастерские;
-
Склады запасных частей и смазочных материалов.
Значения РХ:
-
Определяет степень использования оборудования;
-
Влияет на степень физического износа оборудования;
-
Обеспечивает ритмичность работы предприятия;
-
Способствует выполнению плана по выпуску продукции.
-
Система технического обслуживания и ремонта оборудования
Планирование ремонта по:
1) категория ремонтной сложности R - это степень сложности ремонта агрегата, кот. зависит от его технических и конструктивных особенностей, размеров, обрабатываемых деталей, точности их изготовления, особенности ремонта.
-
ремонтная единица - условный показатель, характеризующий условные затраты на ремонт оборудования первой категории сложности.
-
Ремонтный цикл – период времени от начала установки /запуска до первого капитал ремонта либо между 2-мя капитальными ремонтами.
-
Ремонтный период – время работы оборудования между 2-мя очередными плановыми ремонтами.
Продолжительность ремонтного цикла определяется на основе износостойкости основных базовых деталей и узлов оборудования.
В годовом графике ППР оборудования указывается: наименование оборудования; нормативы ресурса между ремонтами; простои в ремонте по каждому виду; дата последнего проводимого ремонта; месяц, в котором должен проводится соотв. рем., его продолжительность; простои оборудования в ремонте за год. Количество капитальных ремонтов в ремонтном цикле (Ц).
ак= Ц / Цк =1
где Цк - ресурс времени между 2-мя капитальными ремонтами.
Количество текущих ремонтов
Ат= Ц / Цт - 1
где Цт - ресурс между 2-мя текущими ремонтами.
Число ремонтов в год:
nк(т) = (N • Ткал. • К • ак(т)) / Ц,
где N – число единиц основного оборудования;
Ткал. – календарный фонд времени (8640 ч);
К – коэф. использования оборудования по времени;
Ц – продолжительность ремонтного цикла.
Продолжительность простоев в ремонте (годовой простой):
Пгод = nк • tк + nт • tт,
где t – время простоя
Численность ремонтников:
Ч = ∑tе / Тэф,
где Тэф – годовой эффективный фонд рабочего времени одного ремонтника.
Te-трудоемкость ремонтных работ (чел.час)
Направлениями совершенствования ремонтного хозяйства являются: 1 ) централизация технического обслуживания; 2) автоматизация по ремонту; 3) создание нормативной базы ремонтного хозяйства; 4) система ремонтного обслуживания должна носить профилактический хар-р; 5) применение более прогрессивных и совершенных методов ремонта оборуд.