25. Понятие трудового и кадрового потенциала.

Труд – это целесообразная деятельность человека, т.е. деятельность приносящая пользу, имеющая положительный и конечный результат.

Кадры – это списочный состав работников предприятия.

Персонал – это личный состав предприятия по группам, объединенным по профессиональным или другим признакам, выполняющие различные производственно-хозяйственные функции.

Штаты – это перечень личного состава предприятия, утвержденный вышестоящим органом.

Трудовой потенциал – это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющая границы и возможность его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенного результата, а также совершенствоваться и развиваться в процессе труда.

Кадровый потенциал – это способность работников решать стоящие перед ними текущие и перспективные задачи. Определяется численностью работников, их образовательным уровнем, личностными качествами, профессионально-квалифицированной структурой, поло-возрастной структурой и характеристики трудовой и творческой активности.

26. Производительность труда, методика определения. Факторы и резервы повышения производительности труда.

Труд – это целесообразная деятельность человека, т.е. деятельность, приносящая пользу, имеющая положение и конечный результат. Степень эффективности труда определяется уровне его производительности.

Значение роста производительности труда:

1. На народно-хозяйственном уровне:

а. Рост валового, внутреннего, национального продукта и нац. дохода.

б. Рост фондов накопления и потребления.

в. Основа для расширенного воспроизводства.

г. Основа для повышения уровня жизни населения.

д. Основа для экономического роста страны.

2. На уровне предприятия:

а. Снижение затрат на производство и реализацию продукции в условиях превышения элементов роста производственного труда.

б. Рост объёма производства, а след. рост прибыли.

в. Рост средней зараб. платы работников предприятия.

г. Основа для реконструкции и модернизации действующего производства и строительство нового.

д. Повышение конкурентоспособности и финансовая стабильность.

На предприятии для измерения производительности труда используются 2 показателя:

1. Выработка.

2. Трудоёмкость.

Выработка – измеряется количеством продукции произведённой в единицу рабочего времени, или приходящейся на одного среднес…точного работника или рабочего в год.

Различают 3 метода определения выработки:

1. Натуральный.

2. Стоимостной.

3. Трудовой.

При натуральном и стоимостном методах выработка определяется как отношение объёма товарной, валовой или реализованной, чистой продукции к среднемесячной численности работников или рабочих.

Наиболее наглядно и объективно характеризует показатель производительности труда в натуральном выражении. Недостаток заключается в том, что экон. метод может быть применён только для однородного производства. Этот недостаток устраняют стоимостные показатели.

Наиболее объективный показатель – это показатель рассчитанный через чистую продукцию.

Трудовой метод предполагает расчёт произв. труда через отработанное количество человеко-часов или нормо-часах. Положит можно определить дневную и часовую производительность. Данный метод позволяет определить производительность труда на всех стадиях производственного процесса.

Трудоёмкость продукции - затраты рабочего времени на производство единицы продукции или выполнение единицы объёма работ.

В зависимости от трудовых затрат включаемы в трудоёмкость она бывает:

1. Технологическая.

2. Трудоёмкость обслуживания производства.

3. Трудоёмкость управления производства.

1+2 – производственная трудоёмкость

1+2+3 – полная трудоёмкость

Полная трудоёмкость опред. отношением количества отработанного времени в человеко-часах к объёму произведённой продукции.

Рост производительности труда в первую очередь обусловлен снижением численности работающих при неизменных объёмах производства и сред. зараб. платы.

,где

∆П - Рост производительности труда

∆N – Возможная экономия численности

N₀ – численность базового периода.

Факторы роста производительности труда:

1. НТП: механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение новых технологий на современном оборудовании, внедрение типовых производственных процессов, повышение технологичности изделий.

2. Улучшение организации производства, труда и управления. В первую очередь сокращения потерь рабочего времени, отсутствие нарушений технологической дисциплины, снижение брака.

3. Изменение объёмов производства, обусловленное интенсивными факторами.

4. Изменение структуры производства.

5. Изменение природных условий и уровня замечания природных ископаемых.