- •Тектологія;
- •Тезаурус організації — це:
- •Тема 2. Основні організаційні теорії та моделі
- •Тема 2 (12-25)
- •Тема 3: пит. 15-28.
- •Тема 3: 1-14
- •Тема 4
- •23. Поява значних суперечок в колективі, організація опозиції в колективі – це можливі негативні риси етапу зростання організації;
- •Закон розвитку.
- •Тема 5
- •2. Система;
- •1. Стан системи;
- •Тема 5
- •Тема 6. Організаційний процес
- •Тема 7. Самоорганізація
- •Тема 7. Самоорганізація
- •Тема7:22-25
- •Тема8:1-10
- •10. Принцип надійності організаційної структури означає:
- •Тема 8. Організаційне проектування
- •Тема 9. Культура організації
- •Об’єктивність;
- •Змінити стратегію організації; ??
- •Духовна культура;
- •Моноактивні культури;
- •Поліактивні культури;
- •Еволюційна модель;
- •Модель корпоративної і громадянської культури;
- •Цілераціональна модель;
Тема 3: пит. 15-28.
Тема 3: 1-14
-
Організація у соціальному сенсі, визначається як…
-
різновид соціальних систем, об’єднання людей, які спільно досягають певної загальної мети та взаємодіють на підґрунті певних принципів;
-
-
Організація як соціум, визначається як…
4.сукупність індивідів, яка реально існує, емпірично фіксується, має спільні цілі, характеризується відносною цілісністю і є самостійним суб’єктом соціальної дії та поведінки).
-
Організація як процес, визначається як…
3.процес, шляхом якого утворюється і зберігається структура системи);
4. Виберіть визначення, що характеризує організацію як систему:
3.організація — сукупність цілеспрямованих процесів чи дій, що призводить до утворення необхідних зв’язків;
5. До факторів внутрішнього середовища організації не належать:
-
цілі, завдання, організаційна культура;
6.Лінійна організаційна структура -
-
це така структура, між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. За такої організаційної структури кожний підлеглий має лише одного керівника, який і виконує всі адміністративні та спеціальні функції у відповідному структурному підрозділі;
7. Лінійно-штабна організаційна структура –
3.передбачає наявність штабів, поділ функцій між окремими підрозділами апарату але їх персонал має не лише дорадчі права, а й право керівництва і прийняття рішень;
8. Дивізіональна організаційна структура –
4.будується не за функціональними ознаками, а за принципами групування виробничих підрозділів: за продуктами, групами споживачів, за місцем розташування.
9. Функціональна організаційна структура –
2.передбачає створення спеціальних функціональних служб, які допомагають вирішувати певні виробничі завдання і формувати відповідні рішення;
10. Матрична організаційна структура -
-
передбачає створення, тимчасових проектних груп, які формуються із спеціалістів функціональних підрозділів і займаються створенням нових видів продукції;
11. До основних властивостей організації відносяться:
4.цілісність, емерджентність, гомеостаз.
12. Загальна характеристика організації:
-
організаційна культура;
13. Виберіть визначення, що характеризує організацію як процес:
2. організація — сукупність цілеспрямованих процесів чи дій, що приводить до утворення необхідних зв’язків;
14. Організування — це:
3.формування усталених зв’язків між окремими підсистемами організації;
15. Виберіть універсальне визначення організації:
організація — внутрішня впорядкованість, узгодженість, взаємодія частин цілого, що обумовлена його будовою
16. За належністю капіталу та контролю за ним організації поділяються:
національні, іноземні, змішані (спільні підприємства)
17. За реакцією на зміни середовища організації поділяються:
механістичні (бюрократичні), адаптивні, інноваційні
18. З типом зв’язків між підрозділами організації поділяються:
традиційні, дивізіоніальні, матричні, сітьові
19. За метою діяльності організації поділяються:
комерційні та некомерційні
20. За взаємовідносинами з людиною організації поділяються:
корпоративні та індивідуалістичні
21. За масштабами розвитку бізнесу організації поділяються:
дрібні, малі, середні, великі
22. За формою власності організації поділяються:
приватні, колективні, комунальні та державні
23. До соціальних організацій відносять:
школу, університет, фірму
24. 12. Загальна характеристика організації:
-
наявність спільних цілей
25. Внутрішньою змінною організації є:
-
цілі
26. Загальна характеристика організації:
-
ієрархія влади
27. Загальна характеристика організації:
-
спільна діяльність людей
28. Загальна характеристика організації:
-
взаємодія із зовнішнім середовищем і залежність від нього
Тема4