- •Тема 1. Предприятие в системе рыночных отношений
- •Предприятие: краткая характеристика и классификация
- •Формирование уставного капитала
- •Упрощенная схема баланса предприятия
- •Структура предприятия
- •Управление предприятием
- •Управленческий персонал предприятия
- •Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •Товарное производство и рынок
- •Характеристика основных типов конкуренции
- •Государственное регулирование рынка (экономики)
- •Государственное регулирование рынка
- •Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- •Малое предпринимательство.
- •Критерии группировки предприятий
- •Управление рисками и методы их оценки
- •Тема 2. Организационно-правовые формы предприятий
- •Коммерческие предприятия (организации)
- •Некоммерческие предприятия (организации)
- •Хозяйственные товарищества и общества
- •Производственный кооператив. Унитарные предприятия.
- •Некоммерческие организации
- •Тема 3. Организация производства. Производственный процесс.
- •Классификация производственных процессов.
- •Производственный цикл.
- •Поточное производство.
- •Партионный и индивидуальный методы организации производства
- •Тема 4. Планирование хозяйственной деятельности предприятия. Финансовое планирование.
- •Методы планирования. Виды планов.
- •Структура и показатели годового плана предприятия
- •Основные параметры и показатели по видам планирования
- •Бизнес-план
- •Маркетинговая деятельность на предприятии
- •Учетная политика предприятия
- •Финансовое планирование на предприятии
- •Основные финансовые документы фирмы
- •Тема 5. Производственная мощность и производственная программа предприятия.
- •Виды производственных мощностей.
- •План производства продукции
- •Товарная, валовая и реализованная продукция
- •Тема 6. Качество продукции и конкурентоспособность предприятия.
- •Качество продукции
- •Политика предприятия в области качества
- •Конкурентоспособность предприятия
- •Тема 7. Основные средства предприятия
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Аренда и лизинг имущества
- •Показатели эффективности использования основных фондов
- •Показатели использования основных фондов
- •Тема 8. Издержки производства. Калькулирование. Смета затрат на производство.
- •Себестоимость продукции
- •Калькулирование
- •Объекты калькулирования
- •Виды калькуляций
- •Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции
- •Основные элементы нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Основные результаты нормативного метода учета затрат и калькулирования
- •Разработка сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 9 Цены и ценообразование на предприятии
- •Понятие цены
- •Методы ценообразования – способы формирования цен на товары и услуги
- •Параметрические методы ценообразования
- •Ценовая система
- •Ценовые стратегии
- •Взаимосвязь целей формы, характеристик покупателей и стратегий ценообразования
- •Тема 10. Оборотные средства предприятия
- •Понятие, классификация и структура оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Тема 11. Прибыль предприятия и рентабельность производства
- •Прибыль предприятия
- •Показатели рентабельности продукции, производства, капитала, продаж
- •Показатели рентабельности
- •Тема 12. Инвестиционная деятельность предприятия.
- •Инвестиционная политика предприятия. Инвестиционный проект.
- •Структура инвестиционных источников предприятия
- •Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Тема 13. Кадры и производительность труда
- •Кадры предприятия. Управление персоналом предприятия.
- •Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени
- •Методы расчета численности работников предприятия
- •Расчет бюджета рабочего времени на год
- •Плановый и фактический (отчетный) бюджеты времени одного рабочего на год
- •Производительность труда. Выработка. Трудоемкость
- •Тема 14. Оплата труда на предприятии
- •Тарифная система оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Планирование фонда оплаты труда
- •Тема 15. Стратегия развития предприятия.
- •1. Главная стратегия, корпоративная.
- •2. Стратегии бизнес-линий или стратегии бизнес-единиц.
- •3. Функциональные стратегии.
- •4. Стратегии команд, рабочих групп и работников.
Коммерческие предприятия (организации)
Основная цель – извлечение прибыли, прибыль распределяется между участниками предприятия.
Различают следующие виды коммерческих предприятий (организаций):
-
хозяйственные товарищества;
-
полные товарищества;
-
товарищества на вере (коммандитные);
-
хозяйственные общества;
-
общества с ограниченной ответственностью;
-
общества с дополнительной ответственностью;
-
акционерные общества;
-
открытые акционерные общества;
-
закрытые акционерные общества;
-
государственные и муниципальные унитарные предприятия;
-
предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения;
-
предприятия, основанные на праве оперативного управления (казенные предприятия);
-
производственные кооперативы (артели).
Некоммерческие предприятия (организации)
Извлечение прибыли – не основная цель; прибыль не распределяется между участниками предприятия; предпринимательская деятельность может служить достижению целей, ради которых создано это предприятие.
Различают следующие виды некоммерческих предприятий (организаций):
-
потребительские кооперативы;
-
общественные и религиозные организации;
-
фонды;
-
учреждения;
-
ассоциации;
-
союзы.
Хозяйственные товарищества и общества
Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенными на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом.
Товарищество или общество обладает правом собственности на имущество, созданное за счет вкладов учредителей, произведенное или приобретенное в процессе деятельности.
Полное товарищество – товарищество, участники которого занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность принадлежащим им имуществом.
Создается полное товарищество при наличии не менее двух полных товарищей.
Управляется по общему согласию всех участников, если учредительным договором не предусмотрено иное. Каждый участник имеет один голос, если учредительным договором не определен иной порядок определения количества голосов участников.
Товарищество на вере (коммандитное) – товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющим от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающим по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков в пределах сумм внесенных ими вкладов.
Создается товарищество на вере при наличии не менее одного полного товарища и одного вкладчика.
Управление осуществляется полными товариществами. Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел, а также оспаривать действия полных товарищей. Вкладчики вправе получать информацию о деятельности товарищества и знакомится с его годовыми отчетами.
Общество с ограниченной ответственностью – учреждается одним или несколькими лицами, уставный капитал делится на доли определенных учредительными документами размеров; участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Общество с дополнительной ответственностью – учреждается одним или несколькими лицами, уставный капитал делится на доли определенных учредительными документами размеров; участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов; при банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам.
Создаются общества с ограниченной и дополнительной ответственностью от одного участника (кроме случая, когда таким участником является другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица) до 50 участников.
Управление обществами с ограниченной и дополнительной ответственностью осуществляется высшим органом управления – общим собранием участников и исполнительным органом – коллегиальным или единоличным, который осуществляет текущее руководство и может быть избран не из числа участников.
Акционерное общество – общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; акционеры не отвечают по обязательствам АО и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций
Открытое акционерное общество. Акционеры могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров; вправе проводить открытую подписку на выпускаемые акции; число учредителей и акционеров не ограничено; АО обязано ежегодно публиковать годовой отчет, бухгалтерский баланс и счет прибылей и убытков; минимальный размер уставного капитала – 1000-кратный размер МРОТ.
Управление осуществляется высшим органом управления – общим собранием акционеров. Совет директоров (наблюдательный совет) создается при числе акционеров более 50. Исполнительный орган – коллегиальный (правление, дирекция) или единоличный (директор, генеральный директор).
Закрытое акционерное общество. Акции распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц; не вправе проводить открытую подписку; право преимущественного приобретения акционерами продаваемых другими акционерами акций; число участников не более 50; минимальный размер уставного капитала – 100-кратный размер МРОТ.
Управление осуществляется высшим органом управления – собранием акционеров. Исполнительный орган – коллегиальный (правление, дирекция) или единоличный (директор, генеральный директор).