Тема 13. Кадры и производительность труда

• Кадры предприятия. Управление персоналом предприятия.

• Планирование численности работников предприятия.

• Производительность труда. Выработка. Трудоемкость.

Кадры предприятия. Управление персоналом предприятия.

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав, в настоящее время чаще используют термин «персонал» (рис. 13.1).

Рис. 13.1 – Кадры предприятия

Управленческий персонал предприятия подразделяется на категории (табл. 13.1).

Категории	Руководители	Специалисты	Служащие
должности	– директор – управляющий – заместители директора – начальники структурных подразделений – заместители начальников структурных подразделений	экономические: – бухгалтер – инженер по организации труда – инженер по подготовке кадров – инженер по организации управления производством – техник по планированию – техник по труду и т.п.; инженерно-технические: – инженер по качеству; – инженер-технолог – техник-технолог и т.п.	– агент по снабжению – секретарь референт – экспедитор – кассир – оператор диспетчерской службы и т.д.
Общие требования к должности	Наличие высшего образования, стаж работы в соответствующей области 3–5 лет	Наличие высшего и среднего специального образования, в ряде случаев – стажа работы	Наличие общего среднего образования и специальной кратко- срочной подготовки

Подробное описание должностей каждой категории и требований к ним содержится в Тарифно-квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих (1989 г.). При использовании материалов справочника следует корректировать его рекомендации с учетом рыночных условий функционирования предприятия.

Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени

Норма численности (Н_ч) – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоемкости производственной программы, нормам выработки, нормам обслуживания, рабочим местам (табл. 11.2).

Таблица 11.2

Методы расчета численности работников предприятия

Методы расчета численности работников предприятия. Обозначения	Формула расчета
1. По трудоемкости производственной программы	Нч = (Тпл / Фн) / Квн, где Тпл - плановая трудоемкость производственной программы, нормо-час; Фн - нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч; Квн - коэффициент выполнения норм времени (выработки) рабочими
2. По нормам выработки	Нч = (ОПпл / Нвыр) / Квн, где ОПпл - плановый объем продукции (выполняемых работ) за определенный период времени; Нвыр - плановая норма выработки в тех же единицах измерения за тот же период времени
3. По нормам обслуживания	Нч = Ко / Но  С  Ксп, где Ко – количество единиц установленного оборудования; Но – норма обслуживания, единиц; С – количество рабочих смен; Ксп – коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную
4. По рабочим местам	Нч = М  С  Ксп, где М - число рабочих мест

В перерывных производствах К_сп определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных – как отношение календарного фонда времени к полезному (эффективному).

Продолжительность рабочего времени (Т_рв) в плановом периоде может быть определена на основе бюджета рабочего времени по следующей формуле:

Трв = (Тк – Тв – Тпрз – То – Тб – Ту – Тг – Тпр)  Псм – (Ткм + Тп + Тс),

где Тк – количество календарных дней в году;

Тв – количество выходных дней в году;

Тпрз – количество праздничных дней в году;

То – продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дни;

Тб – невыходы на работу по болезни и родам;

Ту – продолжительность учебных отпусков, дни;

Тг – время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни;

Тпр – прочие неявки, разрешенные законом, дни;

Псм – продолжительность рабочей смены, час;

Ткм – потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, час;

Тп – потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, час;

Тс – потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни, час.

Расчет бюджета рабочего времени на год (при 8-часовой рабочей неделе) представлен в табл. 11.3.

Таблица 11.3