Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Переделка № 1.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
21.12.2018
Размер:
74.58 Кб
Скачать

5. Определение допустимых затрат на функции

Затраты на проектирование нового объекта (предпроизводственные затраты), являясь частью прямых капитальных затрат, осуществляются, как правило, в рамках НИР и ОКР.

Для определения затрат на НИР (ОКР, освоение) составляется смета. В сметную стоимость НИР включаются все затраты, связанные с выполнением исследований независимо от источников финансирования.

Сметная стоимость НИР включает следующие статьи:

  • материалы и покупные полуфабрикаты;

  • спецоборудование для научных (экспериментальных) работ;

  • основная заработная плата научно-производственного персонала (НПП);

  • дополнительная заработная плата НПП;

  • отчисления на социальное страхование и обеспечение;

  • научные и производственные командировки;

  • услуги собственных вспомогательных производств;

  • услуги сторонних организаций;

  • накладные расходы.

Расходы по статьям сметы могут определяться исходя из процентных соотношений к основной заработной плате:

(2)

где: Книр – стоимость НИР, руб.,

L0 – расходы по основной заработной плате, руб.,

Кд – процент затрат по дополнительной заработной плате, руб.,

Кс.с. – процент отчислений на социальные нужды, руб.,

Км., Кс.о., Кн.р., Кп.р. – процент затрат на материалы и покупные полуфабрикаты, спецоборудование и накладные, прочие расходы, руб. [Наумова, 1995, стр. 27]

Для организации управленческого учета по центрам ответственности необходимо выделить центры ответственности на предприятии и назначить руководителя в каждом центре и бухгалтера-аналитика. Также для обработки информации требуются компьютеры и специальные программные средства. В связи с тем, что филиалы расположены в разных городах, заработную плату возьмем на уровней средней по городам.

Представим данные об оплате труда работников в табл. № 3.

Таблица № 3 – Затраты на оплату труда и страховые взносы работников, реализующих управленческий учет в ЗАО «Норильский Никель», руб.

Должность

Основная заработная плата

Дополнительная заработная

плата

Итого

Страховые взносы

(34%)

Итого в месяц

Итого за год

1

2

3

4

5

6

7

Руководитель центра ответственности

31 300

-

31 300

10 642

41 942

503 304

Бухгалтер-аналитик

24 000

-

24 000

8 160

32 160

385 920

ИТОГО

55 600

-

55 600

18 802

74 402

892 824

Амортизация компьютеров начисляется линейным способом. Первоначальная стоимость компьютера – 30 000 руб., срок полезного использования – 6 лет. Тогда амортизация одного компьютера за год составит:

= 416,67 руб. (3)

Продолжительность рабочего дня в ЗАО «Норильский Никель» составляет 8 часов, количество рабочих дней в месяце возьмем 22 дня (декабрь 2011 года). Таким образом, количество рабочих часов в месяце равно 176 часов.

Для расчета нам необходимо знать время, которое требуется работнику на осуществление каждой основной функции. Так как мы находимся на стадии проектирования объекта, то допустимое значение времени мы будем определять в соответствии со значимостью функций. Значимость основных функций будем определять методом попарного сравнения функций, основных для F1 (табл. № 4).

Сущность метода заключается в следующем.

  • Номера свойств (функций) последовательно записываются в столбец и строку.

  • На пересечении строки и столбца фиксируются номера тех свойств, которые оказываются более важными при попарном сравнении.

  • Предпоследняя графа матрицы содержит величину количества предпочтений, полученных каждым свойством (функцией) по отношению ко всем остальным.

  • Последняя графа содержит величину значимости функции (свойства), которая определяется как отношение количества предпочтений каждой функции к общему количеству предпочтений. [Наумова, 2009, с. 106]

Таблица № 4 – Матрица попарного сравнения функций

Индекс свойств (номер функции)

Индекс свойств (номер функции)

Количество предпочтений

Значимость

F11

F12

F13

F14

F11

-

2

1

4

1

0,17

F12

2

-

2

2

3

0,49

F13

1

2

-

3

1

0,17

F14

4

2

3

-

1

0,17

ИТОГО:

6

1,00

Таким образом, функция F12 «Проводить анализ деятельности подразделений» является более значимой среди основных, чем все остальные. Так как она позволяет выявить излишние затраты и оценить, как они влияют на производство.

Таблица № 5 – Распределение затрат на выполнение функций

Номер функции

Время на выполнение функции, час

Заработная плата

Отчисления

Накладные расходы

Амортизация компьютера

Итого затрат

основная

допол.

F11

21

4098

-

1393

341

71

5903

F12

60

11707

-

3980

976

203

16866

F13

21

4098

-

1393

341

71

5903

F14

21

5343

-

1817

341

71

7572

ИТОГО

123

25246

-

8584

2000

416

36244

Анализируя полученные данные, получаем, что самой затратной является функция проведения анализа деятельности подразделений, но она же является и самой значимой.