7.3. Питання для самопідготовки і самоконтролю

1. Які базові операційні стратегії використовують при формування програми реструктуризації.

2. У яких випадках використовують зовнішні фактори розвитку.

3. В чому полягає зміст реструктуризації.

4. Що покладено в основу внутрішніх стратегій реструктуризації.

5. Які напрямки діяльності підприємства мають бути враховані при формування програми реструктуризації.

7.4. Тематика індивідуальних завдань (рефератів) за темою

(5 балів)

7.5. Термінологічний словник

Реорганізація – це повна або часткова заміна власників корпоративних прав підприємства, зміна організаційно-правової форми організації бізнесу, ліквідація окремих структурних підрозділів або створення на базі одного підприємства кількох, наслідком чого є передача або прийняття його майна, коштів, прав та обов’язків правонаступником.

Податковий аспект – можливість виникнення об’єкта оподаткування в результаті засвідчення в звітності прихованих резервів.

Угода про умови проведення реорганізації (план реорганізації) – основний документ, який визначає права та обов’язки сторін у ході реорганізації і має забезпечувати оперативне її проведення та безперебійну роботу підприємств.

Передатний баланс – це баланс підприємства, що реорганізується, на день припинення його діяльності.

Поділ – це спосіб реорганізації, за якого одна юридична особа припиняє свою діяльність, а на її базі створюється кілька нових підприємств, оформлених у вигляді самостійних юридичних осіб.

Реорганізація виділенням – коли підприємство може бути створене в результаті виділення зі складу діючого підприємства одного або кількох структурних підрозділів, а також на базі структурної одиниці діючих об’єднань за рішенням їх трудових колективів, за згоди власників або уповноваженого ними органу.

Роздільний баланс – це баланс підприємства, що реорганізується шляхом поділу чи виділення, на день припинення його діяльності, в якому окремими позиціями відображаються активи і пасиви, розподілені між ним і підприємствами-правонаступниками.

Перетворення – це спосіб реорганізації, який передбачає зміну форми власності або організаційно-правової форми юридичної особи без припинення господарської діяльності підприємства.

Злиття – це припинення діяльності двох або кількох підприємств як юридичних осіб та передачу належних їм активів і пасивів (майнових прав і зобов’язань) до правонаступника, який створюється в результаті злиття. Бухгалтерські баланси при цьому консолідуються.

Приєднання – це припинення діяльності одного підприємства як юридичної та передача належних йому активів та пасивів (майнових прав та зобов’язань) до іншого підприємства (правонаступника).

Література: 1 – 4, 9, 11, 15, 16, 17, 24, 27.

Тема 8. Фінансове інвестування підприємства

8.1. Методичні поради до вивчення теми.

Вкладення капіталу – це результат прийняття управлінського рішення, в даному випадку – інвестиційного.

У ринкових умовах процес прийняття інвестиційного рішення є досить складним завданням, тому що потрібно врахувати низку факторів, які впливають на прийняття цього рішення.

Слід відмітити, що ринкові умови господарювання надають можливість вільного вибору щодо інвестування. Для цілей інвестування мають бути використані як власні, так і позикові ресурси.

Суб’єкт господарювання може виступати як “ініціатор вкладення коштів” і як “об’єкт зовнішніх інвестицій”.

Особливу увагу слід звернути на розрахунок ефективності інвестицій.

Міжнародна практика передбачає декілька етапів інвестиційного проектування:

1. передінвестиційний етап;

2. етап інвестування;

3. етап експлуатації реалізованого інвестиційного проекту.

Вибір того чи іншого інвестиційного проекту зводиться до пошуку джерел фінансування та їх структури в межах загальної потреби. Прийняття оптимальної схеми фінансування можливе при досягненні балансу інтересів власників даного суб’єкта господарювання. Крім того, береться до уваги ряд інших факторів: податкові платежі; структура активів компанії; темпи росту обороту та його стабільність; стан ринку капіталів.

Лише глибокий аналіз та врахування усіх факторів надасть можливість розробити оптимальну схему фінансування інвестиційного проекту.