
- •Роль информации в деятельности фирмы
- •Основные формы представления информации
- •Основные подходы к пониманию термина «Информационная система фирмы»
- •1) Исф как совокупность программных и аппаратных средств;
- •5) Исф как технологии анализа данных и знаний;
- •6) Исф как инструмент управления;
- •4. Исф как совокупность программных и аппаратных средств
- •5. Понятие исф как динамической системы
- •6. Исф как целостная система сбора и анализа информации
- •7. Информация на нижних уровнях деятельности фирмы
- •Системы поддержки
- •Финансы
- •8. Информация на среднем уровне управления
- •9. Работа с информацией на уровне высшего менеджмента
- •10. Исф как технологии анализа данных и знаний
- •11. Исф как инструмент управления
- •12. Исф как инструмент поддержки новых видов деятельности и управления
- •13. Общий подход к описанию деятельности исф
- •Тема 2. Лекция 1. Учетно-бухгалтерский и управленческий учет
- •1. Классификация информационной системы по видам экономической деятельности
- •2. Задачи учетно-бухгалтерской деятельности и управленческого учета
- •3. Программы для реализации учетно-бухгалтерской деятельности и управленческого учета
- •Классификация информационной системы по видам экономической деятельности
- •2. Задачи учетно-бухгалтерской деятельности и программы для их реализации
- •3. Программы для реализации учетно-бухгалтерской деятельности и управленческого учета
- •Тема 3. Лекция 2. 1 с: Предприятие
- •1. Общее представление о программе 1 с: Предприятие
- •2. Возможности программы 1 с: Предприятие версии 7.7.
- •3. Возможности программы 1 с: Предприятие, версия 8.2
- •4. Модуль «Управление производственным предприятием»
- •Тема 3. Лекции 6-7 бюджетное управление
- •1. Общее понятие о бюджетировании
- •2. Бюджеты и их виды
- •3. Центры финансовой ответственности
- •4. Принципы организации бюджетирования
- •5. Обзор программных продуктов для бюджетирования
- •6. Инталев: Корпоративные финансы
- •Тема 4. Лекции 8-9. Управление проектами Лекция 8. Введение в управление проектами
- •Идеология управления проектами
- •Основные характеристики проекта
- •Программные продукты для управления проектами
- •1. Идеология управления проектами
- •2. Основные характеристики проекта
- •3. Программные продукты для управления проектами
- •Лекция 9. Работа с проектами в Microsoft Project 2002
- •Основные понятия ms Project
- •Представления проекта
- •Принципы составления проекта в ms Project
- •1. Основные понятия ms Project
- •7.2. Представления проекта
- •3. Принципы составления проекта в ms Project
- •Питання до контролю знань по дисципліні
Тема 2. Лекция 1. Учетно-бухгалтерский и управленческий учет
Вопросы:
1. Классификация информационной системы по видам экономической деятельности
2. Задачи учетно-бухгалтерской деятельности и управленческого учета
3. Программы для реализации учетно-бухгалтерской деятельности и управленческого учета
-
Классификация информационной системы по видам экономической деятельности
В первой части курса мы проводили классификацию информационной системы фирмы по двум принципам:
1) По уровням обработки информации (три уровня);
2) По стандартам управления (в стандарте MRP-II – 18 модулей).
Эти классификации нужны и выполняют свои задачи.
В первом случае классификация позволила увидеть процесс обращения информации и информационно-аналитической деятельности на фирме в целом, и в привязке к отдельным подразделениям, задачам и уровням управления.
Во втором случае классификация (по модулям) позволяет рассмотреть и организовать работу наиболее важных служб фирмы (бухгалтерии, производства, отдела кадров и т.д.).
Однако этих классификаций недостаточно. Имеется ряд работ, связанных с аналитической и экономической деятельностью, которые выходят за рамки рассмотренных классификаций, охватывая сразу ряд подразделений и уровней деятельности фирмы. Именно по этому принципу делятся экономические дисциплины, в том числе и в учебном процессе в Вузе.
К наиболее важным из этих экономических направлений деятельности, существенно зависящих от деятельности информационной системы фирмы, относятся:
1) бухгалтерский учет;
2) управленческий учет;
3) бюджетирование;
4) управление бизнес-процессами;
5) логистика;
6) работа с клиентами (CRM) и ряд других.
Как видно из приведенного перечня, стандарты управления в значительной мере совпадают с этим перечнем, хотя в наиболее распространенных программных продуктах (1 С: Предприятии и аналогичных) не существует в отдельности таких модулей, как, например, управленческий учет, логистика, управление бизнес-процессами, слабо представлено бюджетирование.
Вторая часть курса будет посвящена детальному рассмотрению этих направлений с привязкой к конкретным программным продуктам.
2. Задачи учетно-бухгалтерской деятельности и программы для их реализации
В отечественной практике учет принято делить на два типа: бухгалтерский и управленческий.
Бухгалтерский учет с рядом оговорок можно разделить на финансовый и налоговый учеты.
Финансовый учет включает в себя ведение записи операций, выполняемых на предприятии, и их обработку для последующего преобразования в финансовые отчеты. Основными потребителями информации при этом являются инвесторы, кредиторы, налоговая служба и другие правительственные организации. Отчасти данные финансового учета используются и в управленческом учете. Налоговый учет использует данные финансового учета и используется в основном налоговыми службами.
Управленческий или в западной терминологии внутрифирменный учет есть процесс идентификации, измерения и передачи экономической информации, способствующий принятию информированного решения пользователем этой информации. Управленческий учет ориентирован на фиксацию и потребление следующей информации внутри фирмы:
- информации об управлении издержками производства, планировании и контроле;
- специальной информации для подготовки решений высшего управленческого персонала фирмы (например, при составлении планов долговременного развития фирмы, ценовой политики и т.п.).
Сравнительные характеристики финансового и бухгалтерского учета приведены ниже в таблице:
Область сравнения |
Управленческий учет |
Финансовый учет |
Обязательность ведения учета |
По решению администрации |
Требуется по законодательству |
Цель учета |
Помощь администрации в планировании, управлении и контроле |
Финансовая отчетность для пользователей вне организации |
Пользователи информации |
Внутрифирменные службы и подразделения |
Люди и организации вне предприятия |
Базисная структура |
Зависит от цели использования информации |
Активы=Обязательства - Капитал |
Основные положения |
Все, что полезно управляющим |
Стандарты бухгалтерского учета |
Привязка ко времени |
Наряду с «исторической» информацией оценки и планы на будущее |
В основном «исторический» характер |
Виды выражения информации |
Как в денежном, так и в неденежном выражении |
В основном в денежном выражении |
Степень точности информации |
Много приблизительных оценок |
Небольшое число приблизительных оценок |
Частота составления отчетности |
Когда требуется |
Периодическая, на регулярной основе |
Объект отчетности |
Различные структурные подразделения |
Организация в целом |
Некоторые виды учетной деятельности не отнесены явно ни к финансовому, ни к управленческому учету. В частности, это описание производственных процессов, кадры, склад и т.п. Эти виды учета обладают целым рядом черт, общих с финансовым учетом («исторический» характер, точность информации, детальный характер), но используются в основном в управленческом учете.