- •Роль информации в деятельности фирмы
- •Основные формы представления информации
- •Основные подходы к пониманию термина «Информационная система фирмы»
- •1) Исф как совокупность программных и аппаратных средств;
- •5) Исф как технологии анализа данных и знаний;
- •6) Исф как инструмент управления;
- •4. Исф как совокупность программных и аппаратных средств
- •5. Понятие исф как динамической системы
- •6. Исф как целостная система сбора и анализа информации
- •7. Информация на нижних уровнях деятельности фирмы
- •Системы поддержки
- •Финансы
- •8. Информация на среднем уровне управления
- •9. Работа с информацией на уровне высшего менеджмента
- •10. Исф как технологии анализа данных и знаний
- •11. Исф как инструмент управления
- •12. Исф как инструмент поддержки новых видов деятельности и управления
- •13. Общий подход к описанию деятельности исф
- •Тема 2. Лекция 1. Учетно-бухгалтерский и управленческий учет
- •1. Классификация информационной системы по видам экономической деятельности
- •2. Задачи учетно-бухгалтерской деятельности и управленческого учета
- •3. Программы для реализации учетно-бухгалтерской деятельности и управленческого учета
- •Классификация информационной системы по видам экономической деятельности
- •2. Задачи учетно-бухгалтерской деятельности и программы для их реализации
- •3. Программы для реализации учетно-бухгалтерской деятельности и управленческого учета
- •Тема 3. Лекция 2. 1 с: Предприятие
- •1. Общее представление о программе 1 с: Предприятие
- •2. Возможности программы 1 с: Предприятие версии 7.7.
- •3. Возможности программы 1 с: Предприятие, версия 8.2
- •4. Модуль «Управление производственным предприятием»
- •Тема 3. Лекции 6-7 бюджетное управление
- •1. Общее понятие о бюджетировании
- •2. Бюджеты и их виды
- •3. Центры финансовой ответственности
- •4. Принципы организации бюджетирования
- •5. Обзор программных продуктов для бюджетирования
- •6. Инталев: Корпоративные финансы
- •Тема 4. Лекции 8-9. Управление проектами Лекция 8. Введение в управление проектами
- •Идеология управления проектами
- •Основные характеристики проекта
- •Программные продукты для управления проектами
- •1. Идеология управления проектами
- •2. Основные характеристики проекта
- •3. Программные продукты для управления проектами
- •Лекция 9. Работа с проектами в Microsoft Project 2002
- •Основные понятия ms Project
- •Представления проекта
- •Принципы составления проекта в ms Project
- •1. Основные понятия ms Project
- •7.2. Представления проекта
- •3. Принципы составления проекта в ms Project
- •Питання до контролю знань по дисципліні
12. Исф как инструмент поддержки новых видов деятельности и управления
В последние десятилетия появился ряд новых методов управления, возникновение которых обусловлено, с одной стороны, ускорением изменений в среде бизнеса, а с другой, развитием информационных технологий. К таким методам относятся прежде всего процессный подход к представлению деятельности фирм, включающий в себя как отдельные направления управление проектами, бюджетирование, контроллинг, реинжиниринг, управление изменениями, управление качеством и ряд других.
В идеологии процессного подхода основное внимание уделяется не структуре организации, а процессам, обеспечивающим полезный эффект от деятельности фирмы. Поскольку процессное представление деятельности намного сложнее структурного представления фирмы, то такой подход смог появиться только в условиях достаточного уровня развития информационных технологий. Конечная задача процессного подхода – повышение эффективности деятельности фирмы. Процесс выполнения этой задачи может быть разбит минимум на три этапа:
-
адекватное представление бизнес-процессов предприятия;
-
оптимизация бизнес-процессов на уровне моделей;
-
практическая реализация теоретических представлений об оптимальности.
Для выполнения первых двух этапов разработан ряд специальных языков, а также программных продуктов, в которых используются эти языки. В настоящее время наиболее распространенными языками (нотациями) представления бизнес-процессов являются UML, семейство IDEF, DFD и ARIS. Эти языки или нотации реализованы в ряде программных продуктов, наиболее известными из которых являются AllFusion (ранее BPWin) и ARIS.
В рамках такого подхода главной задачей информационной системы фирмы является описание всего множества бизнес-процессов фирмы, их документация, оптимизация и сопровождение (контроль) протекания бизнес-процессов в результате деятельности фирмы.
13. Общий подход к описанию деятельности исф
Все описанные выше подходы к описанию ИСФ могут быть синтезированы в единое представление (рис.1.4.).
Рис.1.4. Полное представление информационной системы управления фирмой
В рамках этого представления ИСФ делится на два крупных модуля:
-
производственно-сбытовой;
-
информационно-управляющий.
На уровне производственно-сбытового модуля происходит использование информации для организации деятельности фирмы в целом, а также управления фирмой.
Информационно-управляющий модуль содержит в себе все, что нужно для сбора, хранения и анализа информации фирме: это программные и аппаратные средства для работы с информацией, сбор и регистрация информации, анализ информации с помощью набора разнообразных методов и затем принятие решений. Отдельно здесь располагается комплекс работ и методов, связанных с процессным представлением работы фирмы. В настоящее время эта деятельность недооценивается, но в свете вступления Украины в ВТО и использования новых методов управления работа этого направления деятельности ИСФ станет не менее важной, чем традиционных методов сбора и анализа информации.