- •Введение
- •Требования к обязательному минимуму содержания основной образовательной программы подготовки экономиста-менеджера по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
- •Структура дисциплины «Экономика отрасли»
- •Методические рекомендации по работе с практическими ситуациями
- •Практические задания по разделу 4 «Рыночная концентрация. Организационные формы монополий. Укрупнение хозяйствующих субъектов» Практические задания по теме «Диверсификация»
- •Данные об объемах продаж на рынках рассматриваемых строительных материалов
- •Рентабельность продаж по основному производству и вариантам диверсификации
- •Данные о рентабельности продаж по основному производству и трем вариантам диверсификации, %
- •Рентабельность продаж по основному производству и по рассматриваемым вариантам диверсификации
- •Исходные данные для решения задачи
- •Практические ситуации по теме «Слияния и поглощения (горизонтальные и вертикальные)» Ситуация 1 «в целом: Золотое дно кризиса»1
- •Ситуация 2 «Евгений Касперский: «Стратегия активных слияний и поглощений — это не наше»»2
- •Ситуация 3 «Мы переносим фокус с приобретений на контроль за операциями»3
- •Ситуация 4 «Сергей Саркисов: «Слияние — процесс сложный и опасный, но неизбежный»»4
- •Ситуация 5 «Как обеспечить качественный рост банковского бизнеса»5
- •Ситуация 6 «Государственные банкиры сетуют на засилье иностранных банков»6
- •Ситуация 7 «Почему Индра Нуйи ведет себя как мачо, а потом плачет» 7
- •Консультант в сари. Нуйи окончила Христианский колледж Мадраса, затем получила диплом мва в Индийском институте менеджмента в Калькутте. В Индии тогда было два вуза, учивших по программе мва.
- •Ситуация 8 «Страховой рынок: Только слияния помогут рынку вырасти»8
- •Рецепт: слияния и поглощения. Тенденция понятна — укрупнение. Но как именно оно будет происходить?
- •Ситуация 9 «я предлагал свои услуги как пилота, но мне отказали»9
- •Показатели компаний за последние три года
- •Задача 2.
- •Доли строительных компаний
- •Ситуация 1 «Ориентиры: Пубертатный период»10
- •Ситуация 2 «Главный «медведь»11
- •Ситуация 3 «Мелкие заправщики проиграли спор «Башкирнефтепродукту»12
- •Практические задания по разделу 7 «тенденции развития экономических систем»
- •Содержание
- •Список литературы
Практические задания по разделу 7 «тенденции развития экономических систем»
Тематика семинарских занятий (вопросы для обсуждения):13
-
Перспективы развития строительной отрасли в Нижегородской области.
-
Научно-технический прогресс в отечественной промышленности строительных материалов и строительной индустрии.
-
Экономические показатели строительной отрасли.
-
Государственное регулирование строительной деятельности в Российской Федерации.
-
Саморегулирование в области проектно-строительной деятельности в Российской Федерации.
-
Международные строительные нормы.
-
Развитие жилищного строительства.
-
Инвестиционная деятельность в Российской Федерации.
-
Наиболее крупные и значимые строительные проекты в СССР и в Российской Федерации.
-
Девелопмент. Девелопмент жилой, коммерческой недвижимости и загородной недвижимости, а также land-девелопмент. Российские девелоперские компании.
Содержание
|
Введение |
3 |
|
|
Содержание разделов дисциплины |
|
|
|
Методические рекомендации по работе с практическими ситуациями |
|
|
|
Практические задания по разделу 4 «Рыночная концентрация. Организационные формы монополий. Укрупнение хозяйствующих субъектов» |
|
|
|
|
Практические задания по теме «Диверсификация» |
|
|
|
|
|
|
|
Практические ситуации по теме «» |
|
|
|
Ситуация 1 «ЕТС: как работают профессионалы. Плоды горизонтальной интеграции в строительстве» |
|
|
|
Ситуация 2 «На асфальте: Свой кирпич и свой бетон» |
|
|
|
Ситуация 3 «Ситуация с ПВХ-сырьем. Что будет дальше?» |
|
|
|
Ситуация 4 «ЗАО "Метробетон": что такое современные технологии...» |
|
|
|
Ситуация 5 «Группа homa» |
|
|
|
Ситуация 6 «KD GROUP» |
|
|
|
Ситуация 7 «Группа ЛСР» |
|
|
|
Ситуация 8 «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» |
|
|
|
Ситуация 9 «ООО «Евродом-холдинг» |
|
|
|
Ситуация 10 «Система-Галс» |
|
|
|
Ситуация 11 «Группа компаний «СУ-155»» |
|
|
|
Практические ситуации по теме «Диверсификация» |
|
|
|
Практические ситуации по теме «Слияния и поглощения (горизонтальные и вертикальные)» |
|
|
|
Ситуация 1 «В целом: Золотое дно кризиса» |
|
|
|
Ситуация 2 «Евгений Касперский: «Стратегия активных слияний и поглощений — это не наше»» |
|
|
|
Ситуация 3 «Мы переносим фокус с приобретений на контроль за операциями» |
|
|
|
Ситуация 4 «Сергей Саркисов: «Слияние — процесс сложный и опасный, но неизбежный»» |
|
|
|
Ситуация 5 «Как обеспечить качественный рост банковского бизнеса» |
|
|
|
Ситуация 6 «Государственные банкиры сетуют на засилье иностранных банков» |
|
|
|
Ситуация 7 «Почему Индра Нуйи ведет себя как мачо, а потом плачет» |
|
|
|
Ситуация 9 «Я предлагал свои услуги как пилота, но мне отказали» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Список литературы |
|