Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры.консалтинг.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
18.12.2018
Размер:
82.94 Кб
Скачать

5. Бренд управление (аудит бренда?)

«бренд-менеджмента» - использование маркетинговых техник с целью наращивания ценности бренда для потребителя через изменение и коррекцию характеристик.

Цель – определить местоположения марки в конкурентной рыночной среде.

Периодичность проведения – не реже чем раз в год

Исполнители – маркет. персонал компании

Основные мероприятия:

1.Вычисление индекса развития бренда: кол-во продаж бренда/среднее кол-во продаж в данной категории = индекс развития бренда.

2.Определение марки как сферы бизнеса

3.Анализ состояния корпоративного бренда и товарных брендов

4.Анализ рекл. и маркет. деят-ти

5.Анализ идентичности

6.Анализ лояльности

7.Определение осн.задач стоящих перед брендом

8.Выработка рекомендаций по управлению брендом

6. глобальный бренд

Глобальный бренд - это наиболее известный продукт или семейство продуктов, имеющих общую узнаваемость брендов всегда и везде, когда они появляются на рынке. Кампании по их продвижению осуществляют при помощи унифицированных глобальных коммуникаций, часто поддерживаемых местными агентствами. Персонализированность и ценности, связанные со стилем жизни бренда, являются в этом случае общими по отношению ко всем глобальным культурам.

ряд проблем, касающихся экспорта брендов: приобретение брендов, выявление рыночных ниш для них, улаживание финансовых проблем, конкурентное противостояние, налаживание отношений со сбытовыми посредниками за рубежом и продвижение брендов на зарубежных рынках.

7. Ребрендинг

Ребрендинг (англ. rebranding) — комплекс мероприятий по изменению бренда, либо его составляющих: названия, логотипа, визуального оформления бренда с изменением позиционирования, изменение целостной идеологии бренда. Рестайлинг и репозиционирование — составные части процесса ребрендинга

Задачи

  • усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей)

  • дифференциация бренда (усиление его уникальности)

  • увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей)

Ключевые этапы ребрендинга

  • Маркетинговый аудит. Основная цель — понять насколько потребитель знает бренд, лояльно ли к нему относится, какие барьеры существуют для восприятия бренда, оценить его имидж для различных целевых аудиторий, понять, какие у него есть слабые и сильные стороны, конкурентные преимущества. На основании маркетингового исследования принимается решение о том, нуждается ли бренд в репозиционировании.

  • Репозиционирование бренда. Изменение его основных характеристик и закрепление их в сознании целевых аудиторий.

  • Рестайлинг визуальных атрибутов бренда. Изменение цвета логотипа и других визуальных атрибутов, сопровождающих бренд, в соответствии с новым позиционированием и новыми характеристиками бренда.

  • Внутренняя и внешняя коммуникация. Донести до аудитории (сотрудников, потребителей, конкурентов, etc.), какими характеристиками обладает новый бренд.

8. Бренд лояльность(аудит 55)

Конкурентный ресурс бренда. Лояльность (приверженность): сокращение расходов на маркетинг, воздействие торгового рычага, привлечение новых потребителей (создание осведомленности, убеждения), предоставление времени для ответа на угрозы конкурентов