Les actifs circulants

6. Poids (montant absolu) significatif des matières premières en stocks ou qui augmente au cours des périodes considérées

Raisons potentielles:

• les politiques de marketing et d’approvisionnement inefficaces;

• l’absence de coordination des politiques de marketing, de production et d’approvisionnement;

• l’expansion des volumes des activités productives;

• l’élargissement de la base clientèlle;

• les acquisitions des matières premières faites en provision;

• l’existance des stocks des matières premières en sus des normes, pléthoriques ou onéreux;

• l’existance des stocks des matières premières qui ne sont pas utilisés en processus de production;

• les opérations de change faites au cours des périodes considérées.

7. Poids (montant absolu) des matières premières en stocks qui se change par à-coups

Raisons potentielles:

• les politiques de marketing et d’approvisionnement inefficaces;

• l’absence de coordination des politiques de marketing, de production et d’approvisionnement;

• les changements de la nomenclature des produits finis réalisés par l’entreprise;

• la saisonnalité de production;

• la production des produits finis uniques;

• les ventes partielles des stocks des matières premières.

A noter:

L’analyse de ce poste doît s’effectuer parallelement à l’analyse de gestion ou de rotation des stocks des matières premières.

Il faut aussi analyser en détails la structure des stocks des matières premières afin de déterminer des stocks problèmatiques (stockage des matières premières pour des produits finis dont la production est terminée ou acquis par des opérations de change), pléthoriques ou onéreux et les contrats d’approvisionnement avec des fournisseurs – les prix d’acquisition et de transportation et les volumes des livraisons, l’éloignement des fournisseurs.

8. Poids (montant absolu) des en-cours qui se change par à-coups

Raisons potentielles:

• les changements de la nomenclature des produits finis réalisés par l’entreprise;

• l’absence de coordination des politiques de marketing, de production et d’approvisionnement;

• la saisonnalité de production;

• la production des produits finis uniques;

• les changements des volumes de production;

• la violation des termes ou des conditions des contrats d’approvisionnement des matières premières de la part des fournisseures;

• des problèmes du cycle/processus de production dus aux raisons internes de l’entreprise.

9. Poids (montant absolu) significatif des produits finis et des marchandises en stocks ou qui se changent par à-coups au cours des périodes considérées

Raisons potentielles:

• les politiques de marketing et des ventes inefficaces;

• l’expansion des volumes des activités productives;

• l’élargissement de la base clientèlle;

• l’absence de la demande sur des produits finis et des marchandises;

• l’engorgement du marché;

• l’absence de coordination des politiques de marketing et de production;

• la production des produits finis non demandés;

• la hausse des prix des produits finis;

• la saisonnalité de la demande sur des produits finis et des marchandises;

• la production des produits finis ou la vente des marchandises uniques ou spécifiques;

• l’existence des produits finis problèmatiques (produits finis dont la production est terminée ou produits finis acquis par des opérations de change), pléthoriques ou onéreux.

A noter:

L’analyse de ce poste doît s’effectuer parallelement à l’analyse de gestion ou de rotation des stocks des produits finis et des marchandises.

L’accroissement du poids des stocks des produits finis et des marchandises peut être positif s’il est inférieure au taux de croissance du chiffre d’affaires (l`accroissement du part circulant des actifs traduit l`accéleration de circuit des actifs).

L’analyse de l’efficacité de politique des ventes se fait aussi à travers le calcul du ratio – Montant des stocks des produits finis / chiffre d’affaires.

En faisant un choix des raisons mentionnées il faut prendre en considération le montant des avances réçues. Si le montant de ces derniers est stable et significatif, la raison concernant l’absence de la demande est incorrecte.

Au cours de l’analyse il faut ainsi:

• analyser la nomenclature des produits finis et des marchandises;

• classer des produits finis et des marchandises selon la demande; et

• ajuster la production de certains produits finis compte tenu des résultats obtenus.

La réduction de production des produits finis non demandés permet de bénéficier des liquidités supplémentaires (qui ont été bloquées dans des actifs circulants) ce qui résulte en amélioration de l’état financier de l’entreprise.