Расчет изготовления мини свадебного платья с визиткой для проведения промоакции (руб.)

Наименование показателя	Материал на 1 изделие, см	Стоимость 1 изделия, руб.
Визитка	0	0,5
Подклад	50	1
Кружево	30	2
Нитки	100	0,1
Сетка	50	5
Шнурок	20	0,3
Итого		8,9

Планируется изготовить 4800 ед. х 8,9 руб. = 42720 руб.

На заключительном этапе рекламной кампании проводится анализ психологической эффективности рекламной кампании.

Заместитель директора и главный бухгалтер проводят анализ эффектив­ности рекламы, вносят изменения в рекламную политику организации.

Руководство за проведением рекламной кампании возлагается на зам. директора.

В рекламной кампании участвует персонал ДМ «Розмарин», главный бухгалтер, бухгалтер и заместитель директора.

Контроль за рекламной кампанией осуществляет директор.

2.9. Контроль рекламной деятельности.

В организации необходимо внедрить многоуровневый контроль за рекламной деятельностью:

• контроль на уровне директора;

• контроль на уровне заместителя директора;

• контроль на уровне менеджера по рекламе.

Контроль рекламной деятельности позволяет обеспечить выполнение рекламных мероприятий и своевременно их корректировать.

2.10. Оценка эффективности управления рекламной деятельностью.

Оценка эффективности управления рекламной деятельностью направлена на оптимизацию рекламной деятельности организации.

Оценка эффективности проводится:

• по результатам реализации рекламных мероприятий;

• ежемесячно и в конце года.

Оценку эффективности рекламной деятельности проводит менеджер по рекламе и заместитель директора.

2.11. В рамках реализации рекламно-информационной политики организации осуществляются следующие мероприятия:

• разработка стратегии рекламно-информационного продвижения на рынок и позиционирования на рынке товаров и услуг с учетом установленных целевых групп;

• выбор наиболее эффективной схемы информационного воздействия на потребителя;

• планирование рекламных кампаний, составление оперативных медиа-планов и прогнозирование их эффективности;

• изучение и использование креативных методов создания рекламных образов товара и услуги;

• организация и оценка эффективности рекламы через средства массовой информации (газеты, журналы, телевидение, радио);

• организация и оценка эффективности наружной рекламы;

• организация и оценка эффективности распространения рекламной печатной продукции, регулярной прямой почтовой рассылки рекламных материалов потенциальным потребителям;

• разработка предложений по стимулированию покупок и продаж товаров, предложения широкой программы скидок и гибких форм оплаты;

• фирменное оформление рекламных материалов, гарантийных обязательств, инструментов изучения спроса (анкет, опросных листов и т.п.);

• анализ информированности и удовлетворенности покупателей, мотивов определенного отношения потребителей к предлагаемым товарам и услугам, к организации;

• организация учета потока обратной связи с потребителями, включая изучение мнения потребителей и их предложений по улучшению товаров (услуг), анализ рекламаций и их влияния на имидж организации;

• составление сметы затрат на проведение рекламных мероприятий и осуществление контроля за ее соблюдением;

• ведение и представление отчетности по рекламным мероприятиям.

В рамках рекламно-информационной поддержки товарной политики организации предполагается осуществление следующих мероприятий:

• доведение до потенциальных покупателей информации о преимуществах товаров и услуг организации;

• учет в рекламно-информационной деятельности результатов маркетинговых исследований, мониторинга конъюнктуры внутреннего и внешних рынков, которые могут обеспечить выгодное сравнение продаваемого товара с товарами конкурентов;

• доведение до клиентов информации о появлении новых эксклюзивных моделей;

• участие в выявлении товаров (услуг), не имеющих достаточного спроса;

• участие в анализе эффективности мероприятий, реализованных в процессе работы;

• контроль за фирменным оформлением документов маркетинговых исследований и опросов целевых групп.

В рамках рекламно-информационной поддержки сбытовой политики организации предполагается осуществление следующих мероприятий:

• разработка и реализация стратегии рекламно-информационной поддержки сбытового продвижения на рынок товаров (услуг);

• информирование потребителей о предоставлении сопутствующих товаров и услуг;

• оценка согласованности сбытовых и рекламно-информационных стратегий организации.

В рамках рекламно-информационной поддержки ценовой политики организации предполагается осуществление следующих мероприятий:

• участие в разработке и реализации ценовых стратегий на рынках товаров (услуг);

• доведение до потенциальных потребителей информации о программах скидок (дисконтных, функциональных, несезонных);

• доведение до потенциальных потребителей информации о различных вариантах условий и форм оплаты товаров (услуг), системах отсрочки и рассрочки платежей;

• доведение до потенциальных потребителей информации о снижении цен к особым датам, праздникам, торжествам.

3. Заключительные положения программы.

Проект Программы совершенствования управления рекламной деятельностью рассчитан на 2010-2012 годы.

Ответственность за реализацию проекта Программы возлагается на заместителя директора.

Исполнителем основных мероприятий является менеджер по рекламе.

Контроль за реализацией проекта Программы совершенствования управления рекламной деятельностью осуществляет директор Дома моды «Розмарин».