Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
4 курс Розанова В.А. - Психология управления(1....doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
21.11.2018
Размер:
2.24 Mб
Скачать

Часть I. Глава 3. Мотивация к труду

Приложение 3

Методика "СТРЕССОРЫ"

В повседневной работе встречается немалое количество факторов, отрицательно действующих на вашу способность трудиться Эти факторы называют стрессорами. В приводимой ниже методике предлагается оценить, в какой степени выделенные факторы мешают вам трудиться

Инструкция по выполнению методики. "Перед вами 12 утверждений Около каждого из них отметьте цифру, показывающую вашу оценку действия этого фактора на вашу работу".

Утверждения (высказывания)

Никогда

Редко

Иногда

Часто

Всегда

1 Работающие со мной люди

не знают, что они могут от

меня ожидать

2

3

4

5

2 Вы убеждены, что делаете не

то, что нужно

2

3

4

5

3 Вы чувствуете, что не в со-

стоянии удовлетворить раз-

норечивые требования вы-

шестоящих руководителей

2

3

4

5

4 Вы ощущаете перегрузку

2

3

4

5

5 Вам не хватает времени вы-

полнить работу хорошо

2

3

4

5

6 Вы чувствуете, что ваша ра-

бота отрицательно сказыва-

ется на личной жизни

2

3

4

5

7 Вы часто не знаете, что вам

Дадут делать

2

3

4

5

8 Вы чувствуете, что для вы-

полнения работы вам недос-

тает власти и полномочий,

. 1

2

3

4

5

9 Вы чувствуете, что не можете

"переварить" всю необходи-

мую для работы информацию

2

3

4

5

10. Вы не знаете, как оценивает

вас ваш начальник.

2

3

4

5

11 Вы не в состоянии предуга-

дать реакции вышестоящих

начальников

2

3

4

5

Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852

109

В. А. Розанова

Утверждения (высказывания)

Никогда

Редко

Иногда

Часто

Всегда

12 Ваши взгляды коренным образом расходятся со взглядами вашего руководителя

1

2

3

4

5

Оценка результатов

Методика имеет четыре блока конфликтность, перегрузка, сфера деятельности, напряженность с руководством.

Каждому блоку соответствуют номера утверждений-

1) Конфликтность — №№ 1, 2, 3

2) Перегрузка — №№ 4, 5, 6.

3) Сфера деятельности — №№ 7, 8, 9

4) Напряженность с руководством — №№ 10, 11, 12.

Подсчитайте сумму набранных баллов по блокам Количество баллов может составить от 3 до 15 для каждого отдельного блока Общее количество по всему тесту может составить от 12 до 60 баллов

Показатель от 36 и выше баллов свидетельствует о наличии большого числа стрессоров в вашей деятельности

Приложение 4

Тест Формирование положительной групповой мотивации*

Преобладающие

Оценка в баллах

Преобладающие

п/п

факторы

7 6 54321

факторы

1

Высокий уровень сплоченности группы

7 654321

1.

Низкий уровень сплоченность группы

2

Высокая активность членов группы

7 6 54321

2.

Низкая активность членов группы

3

Нормальные межличностные отношения в группе

7 6 5 4 3 2 1

3

Плохие межличностные отношения в группе

4.

Отсутствие конфликтов в группе

7 6 5 4 321

4

Наличие конфликтов в группе

5

Высокий уровень групповой совместимости

7 654321

5

Низкий уровень групповой совместимости

* Тест составлен автором книги.

110

Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"