Часть I. Глава 3. Мотивация к труду

научный потенциал сотрудников, если, а) вы — неформальный лидер этой группы; б) подчиненный?

Вопросы для усвоения:

1. Что такое мотив и что такое мотивация?

2 Что такое стимулирование?

3 В чем состоит отличие мотивации от стимулирования^? 4. Что означает термин "тейлоризм"?

5 Что лежит в основе теории А Маслоу?

6 Какие факторы выделил в своей теории Ф. Херцберг?

7. В чем состоит теория Д. МакГрегора? Почему ее называют

двухфакторной ^? 8 В чем заключаются теории Д. МакКлелленда и Д. Аткинсона?

Вопросы для повторения и обсуждения

1 Что такое "мотив" и что такое "мотивация" ^?

2 Являются ли синонимами термины "мотив" и "стимул"? Что такое стимулирование^?

3. Дайте определение мотивации.

4. Какое отношение имеют мотивы к потребностям? 5 Каковы потребностичеловека?

6. Какие из явлений составляют содержание мотива?

7. Каковы основные положения теории А. Маслоу?

8. Почему теория Д МакГрегора называется двухфакторной?

9. Чем характеризуется "Теория X" Д. МакГрегора? 10 Чем характеризуется "Теория У" Д МакГрегора?

11. Определите сущность теории Ф. Херцберга.

12. Есть ли общее между теориями А Маслоу и теорией Ф Херцберга?

13. Какое значение имеет для управления теория Д. МакКлеланда и Д. Аткинсона?

14. Как возникли теории трудовой мотивации?

15. Можно ли считать концепцию Ф. Тейлора теорией трудовой мотивации?

16. Почему трудно мотивировать людей в процессе труда?

Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852

103

В. А. Розанова

17. Нужно ли мотивировать руководителей? Каким образом, если это требуется?

18. В чем состоит различие в мотивировании руководителей и исполнителей^?

19. Какую роль сыграло понятие мотивации в развитии менеджмента?

20. Опишите ситуацию, в которой необходима мотивация подчиненных.

21. Когда возникает необходимость мотивирования работников? С чем это связано?

Литература

I. Васильев И А., Магомед-Эминов М. Ш. Мотивация и контроль за действием. - М • Изд. МГУ, 1991

2 Уразаева В. А. (Розанова В А.) Мотивация руководителей в новых условиях хозяйствования Текст лекции. — М АНХ при СМ СССР, 1989

3. Франкл В. Человек в поисках смысла / Пер с англ — М.^- Прогресс, 1990

4. Эпштейн С. И Индустриальная социология в США — М Изд-во политической литературы, 1972

5. Производительность труда "белых воротничков" / Пер с англ. — М • Прогресс, 1989.

6. The Encyclopedia of Management. - N Y , 1963 P. 876

7. Herzberg F. Work and the Nature of Man. - N Y , 1967

8. Ford R. W. Motivation troush the Work itself AMA, - N. Y , 1979.

9 Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов / Пер с нем — М Экономика, 1990.

10. McGregor D. The Human .Side of Enterpnse - N. Y., 1960.

II. McGregor D. The Professional Manager - N. Y., 1967

12. McClelland D. C. The Two Faces of Power Journal of International Affairs Vol.24. 1970. P. 30-41

13. MaslowA. Motivational and Personality — N. Y, Harper and Brothers, 1954

14. Дизель Пол М., Уильм МакКинли Раньян / Пер с англ. — М , 1993

15 Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер / Пер с англ — М.:Дело, 1991.

16 Walker J. Human Resource Strategy Mc-Graw-Hill, Jnc, 1992

17. Ковалевски С. Руководитель и подчиненный./Пер. с польск — М : Прогресс, 1973

104

Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"