Тесты по дисциплине «Теория организации», для специальности «Менеджмент организации» (Модуль № 2: законы организации)

1. Какие составляющие имеет управленческий процесс в организации?

1) входное воздействие;

2) преобразование входного воздействия;

3) результат преобразования входного воз­действия;

4) влияние результата на входное воздействие;

5) все ответы верны.

Ответ: 5.

2. Объективные законы носят название:

1) законов организаций;

2) законов для организаций;

3) закономерностей.

Ответ: 1.

3. Почему строение, функционирование и развитие организаций как естественных и искусственных систем должно осуществляться по неизменным законам:

1) отступление от требований закона «грозит тюрьмой»?

2) нарушая связь, выражаемую законом, можно разориться?

3) нарушение законов или их незнание приводит в практической организаторской деятельности к непредсказуемым результатам?

Ответ: 3.

4. Как называется эффект, полученный в результате соединения двух и более систем, который больше или меньше простого сложения потенциалов этих систем?

1) цепная связь;

3) синергия;

3) устойчивость.

Ответ: 2.

5. Какому закону соответствует следующее определение: «каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла»?

1) закон самосохранения;

2) закон развития;

3) закон синергии;

4) закон равновесия.

Ответ: 2.

6. Что означает прогресс - прогрессивное развитие?

1) переход системы на более высокий уровень иерархии;

2) уменьшение разнообразия системы;

3) увеличение информации, заложенной в структуре системы.

Ответ: 1, 3.

7. В чем проявляется сущность закона синергии?

1) отражает соотношение различных частей организации;

2) возможности организации как единого целого превышают сумму потенциалов ее отдельных частей;

3) он имеет два противоречивых начала: стабильность и развитие.

Ответ: 2.

8. Какой устойчивостью обладают открытые системы?

1) системной;

2) динамической;

3) статической.

Ответ: 2.

9. Какому типу отбора соответствует отбор новых комбинаций в системе?

1) матричный при постоянной матрице;

2) матричный при переменной матрице;

3) эмерджентный;

4) матричный на основе «шумов» в матрице.

Ответ: 3.

10. Что такое синергетические отношения и связи?

1) специализация;

2) оптимальность;

3) управляемость;

4) устойчивость;

5) взаимозаменяемость.

Ответ: 1, 2, 5.

11. Какому закону соответствует следующее определение: «всякая система стремится измениться таким образом, чтобы свести к минимуму эффект внешнего воздействия, сохраняя при этом свою качественную определенность»?

1) закон относительных сопротивлений;

2) закон самосохранения;

3) закон равновесия.

Ответ: 3.

12. Увеличение размеров организации дает синергетический эффект:

1) всегда;

2) иногда;

3) при выполнении определенных условий.

Ответ: 3.

13. Как меняется в жизненном цикле больших организаций сравнительно с малыми доля начального периода – «становления на ноги»:

1) увеличивается;

2) остается такой же;

3) уменьшается.

Ответ: 1.

14. Законы организации представляют:

1) содержание;

2) состав;

3) структуру;

4) процедуру;

5) связи.

Ответ: 5.

15. Действие закона организации:

1) устанавливается;

2) используется;

3) проявляется;

4) развивается;

5) исследуется.

Ответ: 3.

16. Классификация законов организации:

1) устанавливается;

2) раскрывается;

3) разрабатывается;

4) развивается;

5) применяется.

Ответ: 3.

17. Зависимость, отражаемая эффектом синергии:

1) количественная;

2) качественная;

3) временная;

4) структурная;

5) процедурная.

Ответ: 1,2.

18. Эффект синергии обеспечивает:

1) достижение целей;

2) рост потенциала;

3) приращение качеств;

4) ускорение действий;

5) развитие организации.

Ответ: 2.

19. Закон синергии в теории организации является:

1) общим;

2) ведущим;

3) основным;

4) определяющим;

5) фундаментальным.

Ответ: 5.

20. Форма организации определяется:

1) содержанием составляющих элементов;

2) характером объединения составляющих;

3) строением ее связей;

4) местом и ролью организации;

5) миссией организации.

Ответ: 1,2.

21. Сущность и содержание закона формации обусловлены:

1) местом и ролью структуры в организации;

2) значением связей между составляющими;

3) особенностями формирования организации;

4) построением конфигурации связей организации;

5) единством формы и содержания.

Ответ: 3,5.

22. Реформирование отличается от трансформации:

1) соотношением элементов и связей;

2) уровнем формализации организации;

3) наличием упорядоченных связей;

4) целенаправленностью организации;

5) перспективой поступательного развития.

Ответ: 5.

23. Композиция отражает:

1) внутреннее строение;

2) внешнюю форму;

3) соотношение формы и структуры;

4) единство многообразия;

5) гармонию взаимодействия.

Ответ: 5.

24. Закон композиции устанавливает соотношение между:

1) формой и структурой;

2) иерархией и значимостью;

3) первичностью и производностью;

4) причиной и следствием;

5) общим и частным.

Ответ: 1.

25. Действие закона композиции проявляется в:

1) целенаправленности построения;

2) ранжировании и взаимоувязке целей;

3) иерархии значимости;

4) соотношении формы и структуры;

5) единстве многообразия.

Ответ: 1.

26. Соответствие устанавливает:

1) пропорции;

2) зависимости;

3) условия;

4) факторы;

5) причины.

Ответ: 1.

27. Соответствие проявляется в:

1) связях между составляющими;

2) пропорциях соотношений составляющих;

3) адаптации взаимосвязанных;

4) целенаправленности;

5) координации взаимосвязи.

Ответ: 2.

28. Применение знания закона соответствия осуществляется:

1) единством и комплексностью представления;

2) гармонией взаимосвязи и взаимодействия;

3) обеспечением первичности и производности;

4) адаптацией и взаимодействием;

5) пропорциональностью соотношения составляющих.

Ответ: 5.

29. Информатизация означает:

1) обеспечение информацией;

2) организацию информирования;

3) организацию информированием;

4) информирование организации;

5) информационную обеспеченность.

Ответ: 1.

30. Действие закона информатизации учитывается при:

1) разработке процедур;

2) построении структур;

3) установлении связей;

4) выработке решений;

5) организации исполнения.

Ответ: 4.

31. Эффект информатизации ассоциируется с утверждением:

1) «лучше меньше, но лучше»;

2) «не зная брода, не суйся в воду»;

3) «предупрежден, значит вооружен»;

4) «семь раз отмерь, один отрежь»;

5) «не говори гоп, пока не прыгнешь».

Ответ: 2,3.

32. Наиболее важную информацию о прошедшем собрании вы обычно пытаетесь получить из:

1) разговора с приятелем, участником собрания;

2) разговоров по поводу собрания между отдельными участниками в курилке, в спонтанной беседе;

3) протокола собрания.

Ответ: 2.

33. Информацию до своих подчиненных вы обычно доводите путем:

1) обращения по громкоговорящей связи (радио, селектору и т.д.);

2) непосредственного общения;

3) письменного распоряжения (приказа).

Ответ: 2.

34. В своей работе вы предпочитаете:

1) избыток информации, чтобы ее можно было проверить и не ошибиться;

2) недостаток информации, чтобы в этих условиях показать свои способности и опыт;

3) средний уровень информации, чтобы принимать решения согласно установленным правилам и шаблонам.

Ответ: 3.

35. Имея несекретную информацию высокой ценности, вы попытаетесь:

1) скрыть ее и ждать «своего часа»;

2) сразу использовать ее в производстве или продать;

3) засекретить ее и начать оформление рацпредложения или заявки на изобретение.

Ответ: 2.

36. Использование компьютеров для обработки информации в народном хозяйстве экономически развитых стран приводит к:

1) уменьшению числа информационных работников;

2) увеличению числа информационных работников;

3) существенно не изменяет состав работников.

Ответ: 2.

37. Наилучшим подходом для создания автоматизированной системы управления организацией является:

1) распределенная система автоматизированных рабочих мест на базе персональных компьютеров;

2) индивидуальное обеспечение сферы производства и управления персональными компьютерами;

3) централизованная система обработки информации в структуре ИВЦ.

Ответ: 1.

38. Для получения полной информации о работе подчиненных вы предпочитаете:

1) поставить свой стол в комнате подчиненных;

2) попросить кого-либо из сотрудников постоянно сообщать о наиболее важных делах в коллективе;

3) проводить собрания с обсуждением вопросов, требующих коллективных решений.

Ответ: 1.

39. Ваши распоряжения обычно носят характер:

1) 2-3 страниц машинописного текста;

2) индивидуальных разъяснений каждому подчиненному;

3) устных объявлений в течение рабочего дня.

Ответ: 2.

40. Ваш подчиненный плохо выполняет распоряжения:

1) ему определяется соответствующее наказание; 2) такие дела ему больше не поручаются;

3) руководитель ищет причины.

Ответ: 3.

41. На совещаниях по экономике или упражнению вы обычно используете:

1) плакаты, чертежи, графику;

2) словесное описание принципов и методов;

3) краткую аннотацию и призыв к самостоятельному ознакомлению.

Ответ: 1.

42. Недостаток информации при принятии решения позволяет вам: 1) показать свой уровень;

2) отказаться от принятия решения;

3) привлечь специалистов для выработки коллективного решения.

Ответ: 3.

43. К вам постоянно ходят за какими-либо данными, вы можете:

1) размножить их с подробными комментариями;

2) увеличить свой рабочий день, чтобы удовлетворить всех желаю­щих;

3) расширить состав сотрудников, имеющих эти данные.

Ответ: 1.

44. Для связи с подчиненными вы обычно используете:

1) телефон;

2) секретаря;

3) вызов для беседы.

Ответ: 1.

45. Для ориентировки вы обычно получаете информацию:

1) в курилке;

2) в приемной руководителя;

3) на вечеринках и собраниях.

Ответ: 2.

46. В отношениях с подчиненными вы считаете себя:

1) сухарем;

2) балагуром;

3) середнячком.

Ответ: 3.

47. Если вы заболели, то в коллективе работа пойдет:

1) хуже;

2) лучше;

3) не изменится.

Ответ: 1.

48. При решении любых вопросов вы:

1) исходите из своего опыта и знаний; 2) советуетесь с кем-либо;

3) используете картотеку типовых ситуаций и решений.

Ответ: 3.

49. Вы считаете, что создание в компьютера телефонных справочников и еженедельников для руководителей это:

1) дань моде;

2) нерациональное использование компьютера и удорожание процес­са управления;

3) реальное повышение отдачи руководителя.

Ответ: 3.

50. Компьютер дома - это:

1) игрушка для детей;

2) источник интеллектуального развития;

3) помощник, секретарь для всей семьи.

Ответ: 2.

51. Сможете ли вы в изолированных условиях работать с компьютером:

1) в течение недели;

2) в течение месяца;

3) в течение года.

Ответ: 3.

52. Людей, которые в дороге или на работе через наушники слушают плейер, вы относите к:

1) чудакам;

2) бездельникам;

3) вундеркиндам.

Ответ: 3.

53. Трата рабочего времени на компьютерные развлекательные игры - это:

1) нарушение трудового режима;

2) периодический отдых;

3) повышение квалификации.

Ответ: 2.

54. Чтобы дела шли хорошо, необходимо:

1) как можно больше делать самому; 2) больше доверять другим;

3) делать только то, что срывается.

Ответ: 1.

55.Ваше критическое выступление в адрес руководства замечено не было. Это можно объяснить тем, что

1) все об этом давно знают;

2) не было достаточной аргументации;

3) на собрании не было руководителей.

Ответ: 1.

56. Анализ характеризуется:

1) разграничением;

2) разделением;

3) исследованием;

4) обобщением;

5) установлением.

Ответ: 2.

57. Закон единства анализа и синтеза устанавливает:

1) порядок;

2) процедуру;

3) траекторию;

4) организованность;

5) последовательность.

Ответ: 5.

58. Анализ и синтез соотносятся с организацией как:

1) стратегия и тактика;

2) частное и общее;

3) принципы и форма;

4) средства и метод;

5) средства и цель.

Ответ: 2.

59. Эффект единства анализа и синтеза проявляется в:

1) структурах;

2) процедурах;

3) правилах;

4) регламентах;

5) последовательностях.

Ответ: 1.

60. Итерация определяется путем:

1) объединения;

2) выделения;

3) обособления;

4) обозначения;

5) оформления.

Ответ: 1.

61. Знание закона итерации используется в:

1) прогнозировании;

2) моделировании;

3) регулировании;

4) проектировании;

5) программировании.

Ответ: 2.

62. Понятие «генезис» определяет:

1) природу происхождения;

2) особенности формирования;

3) последовательность создания;

4) процедуру совершенствования;

5) стадии возникновения, становления, развития.

Ответ: 4.

63. Генезис организации отличается от природы:

1) формой происхождения;

2) процедурой совершенствования;

3) составом и содержанием этапов;

4) составом и последовательностью стадий;

5) особенностями формирования.

Ответ: 2.

64. Закон онтогенеза отражает зависимость организации от:

1) последовательности стадий жизненного цикла;

2) содержания стадий жизненного цикла;

3) преемственности стадий жизненного цикла;

4) сменяемости стадий жизненного цикла;

5) особенностей стадий жизненного цикла.

Ответ: 3.

65. Действие закона онтогенеза распространяется на:

1) статические организации;

2) динамические организации;

3) все проявления организации;

4) организационные изменения;

5) развитие организации.

Ответ: 5.

66. Жизненный цикл организации представляет собой:

1) генезис, стагнацию, свертывание и ликвидацию организации;

2) повторяющуюся последовательность организации;

3) последовательность шести стадий организации;

4) повторение основных этапов организации;

5) период жизни организации.

Ответ: 5.

67. Эффект самосохранения проявляется в организации:

1) создания;

2) взаимосвязи;

3) взаимодействия;

4) совершенствования;

5) реформирования.

Ответ: 2.

68. Закон самосохранения устанавливает:

1) ранжирование целей организации;

2) направление развития организации;

3) условия существования организации;

4) стремление организации к сохранению;

5) последовательность развития организации.

Ответ: 4.

69. Особенности проявления самосохранения отражаются в:

1) формировании;

2) становлении;

3) функционировании;

4) совершенствовании;

5) развитии.

Ответ: 5.

70. Механизм представляет собой:

1) организацию деятельности;

2) механическую организацию;

3) формализованный организм;

4) организацию функционирования;

5) целенаправленно функционирующую организацию.

Ответ: 1.

71. Организм характеризуется как:

1) живая организация;

2) органическая система;

3) социальная организация;

4) форма организации жизни;

5) субъектная организация.

Ответ: 1.

72. Природа законов социальной организации является:

1) объективной;

2) объективно субъективной;

3) субъективно объективной;

4) субъективной;

5) неопределенной.

Ответ: 1.

73. В управленческой деятельности вы предпочитаете использовать:

1) Справочник», тесты, рекомендации.

2) Советы специалистов.

3) Свой опыт.

Ответ: 2.

74. Планируя свой отпуск, вы:

1) Рассчитываете на «горящие» путевки.

2) Заранее готовитесь, собираете информацию, заказываете билеты и путевки.

3) Получаете профсоюзную путевку из имеющихся к распределению.

Ответ: 2.

75. Ваше хобби:

1) Шахматы (домино);

2) Пешие прогулки.

3) Чтение детективной литературы.

Ответ: 1.

76. По складу ума вас больше влечет к:

1) Философии.

2) Искусству.

3) Технике.

Ответ: 1.

77. Вы прогнозируете свою деятельность на:

1) 5 и более лет.

2) На 1 - 2 года.

3) Не прогнозируете, а подчиняетесь складывающимся ситуациям.

Ответ: 1.

78. Ваши знания совершенствуются преимущественно за счет:

1) Личного опыта.

2) Опыта коллег.

3) Изучения теории и систематизации эмпирики.

Ответ: 3.

79. Коллектив, который вам подчиняется, является дружным и:

1) Поддерживает все ваши действия.

2) Относится к вашим действиям с позитивной критикой.

3) Не признает вас как лидера.

Ответ: 2.

80. При работе с подчиненными вы в первую очередь учитываете:

1) Квалификационные характеристики работника. 2) Потребности и интересы работника.

3) Важность поручения.

Ответ: 2.

81. Вы предпочитаете:

1) Ритмичную работу.

2) Старт-стопную работу (типа работы пожарных)

3) Аккордную.

Ответ: 1.

82. Вы считаете, что участие ваших подчиненных в рабочее время в работе самодеятельных органов управления (комиссиях, советах всех уровней, забастовочных комитетах и т.д.) является:

1) Недопустимым.

2) Нормальным явлением.

3) Полезным.

Ответ: 3.

83. При принятии решения по типовым задачам вы:

1) Собираете совещание.

2) Приглашаете на консультацию 1-2 специалистов.

3) Сами принимаете решение.

Ответ: 3.

84. При подготовке и принятии решения по новым, неординарным задачам вы:

1) Собираете совещание.

2) Приглашаете на консультацию 1 - 2 специалистов.

3) Сами принимаете решение.

Ответ: 2.

85. Ваше руководство придерживается административно-командных методов управления, а вы используете:

1) Экономические.

2) Социально-психологические.

3) Административно-командные.

Ответ: 1.

86. В своей работе вы предпочитаете:

1) Постоянное совершенствование методов, функций и структур управления.

2) Постоянное проведение экспериментов для нахождения лучшего варианта.

3) Критиковать сложившуюся практику управления организациями.

Ответ: 1.

87. Законы организации для вас:

1) Выдумки ученых-теоретиков.

2) Директивные материалы для выполнения.

3) Справочный материал.

Ответ: 2.

88. Выполнение законов организации, по вашему мнению:

1) Происходит автоматически независимо от руководителя.

2) Зависит только от руководителя.

3) Зависит от системы управления.

Ответ: 3.

89. Обычно ваш рабочий день длится:

1) Свыше 10 часов.

2) 8 — 10 часов.

3) Менее 8 часов.

Ответ: 3.