Вопросы для самоконтроля
1.Является ли организация (компания, фирма и т.д.) уменьшенным прототипом мира, цивилизации?
2.В чем заключается особенность регламентации организационных отношений?
3.Какие интересы и потребности человека и общества способствуют процессу формализации коммуникаций?
4.Какие потребности и интересы человека и общества способствуют развитию неформальных отношений?
5.Каков механизм формализации организационных отношений?
6.Для каких целей в организации следует развивать неформальные отношения?
7.Что входит в концепцию общего и особенного в коммуникациях?
8.Какие коммуникации в студенческой группе можно отнести к общим, а какие к особенным?
9.В чем состоят особенности реализации принципов организации?
10.Какова философия оптимизации деятельности людей?
11.Перечислите принципы организации организаций.
12.Перечислите принципы организации людей.
13.В чем заключаются общие особенности действия законов организации?
Модуль 3: Принципы, проектирование и развитие организации
Тема 14. Принципы статической организации.
14.1.Понятие принципа и его значение в проектировании организации
Принцип есть не что иное, как исходное положение, правило действия, вытекающее их закона. Принципы организации – это общие правила (положения) формирования (самоформирования) систем в природе и в обществе, обеспечивающие их упорядоченность и целесообразность функционирования.
Все
многообразие принципов организации
можно классифицировать по ряду критериев,
что представлено на рисунке 14.1.
Рисунок 14.1. Классификация принципов организации
По степени обоснованности:
1) научные – могут быть сформулированы на основе познания законов и закономерностей организации и содержат в себе определенные требования к мыслящему субъекту, ориентирующие его на познавательную деятельность.
2) обыденные – правила и действия, которые сформулированы человеком на основе собственного восприятия действительности, традиций и интуиции.
По степени универсализации:
1) универсальные (общие) – относятся принципы, отражающие правила формирования самых разнообразных систем в природе и обществе;
2) специфические (особенные) – действующие в отдельных сферах природной и человеческой деятельности;
3) ситуационные (частные) – лишь те, которые характерны для конкретных ситуаций.
По масштабу действия:
1) действующие только в отдельных элементах системы, на уровне работника организации (принцип индивидуальной работы);
2) между элементами внутри предприятия (принцип обратной связи);
3) между системами (между предприятиями, отраслями народного хозяйства).
14.2. Универсальные принципы организации
К числу основных универсальных принципов организации, действующих в природе и обществе, исследованных А.А. Богдановым, можно отнести принципы: цепной связи, ингрессии, подбора (отбора), подвижного равновесия, слабого звена и др.
Принцип ценной связи гласит, что всякое соединение комплексов происходит через общие звенья, образующие цепную связь. Совокупность общих, совпадающих элементов между комплексами, входящими в цепную связь, образует «связку». «Цепная связь может неограниченно развертываться по самым различным направлениям и с постоянно меняющимися связующими элементами.
Принцип ингрессии как раз и состоит в том, что образование цепной связки осуществляется путем вхождения посредствующих комплексов между организуемыми. Примером применения принципов цепной связи и ингрессии может служить сложная система машин, организованная в поточную линию и работающая в едином ритме. Нужна длинная и сложная цепь ингрессии, чтобы вода, поступающая на лопасти турбины гидроэлектростанции.
Принцип подбора (отбора) является фундаментальным принципом организации. Он утверждает, что «всякое событие, всякое утверждение может рассматриваться как сохранение или умножение одних активностей, упрочение и усиление одних связей, устранение, уменьшение, ослабление других в том или ином комплексе, в той или иной системе». Данный принцип сводит организационные процессы к дилемме: сохранение или уничтожение различных целостных образований. «Закономерное сохранение или уничтожение - это есть первая схема универсального регулирующего механизма». Примеры использования принципа подбора встречаются повсеместно: и в стихийной деятельности природы по естественному отбору, возникающему из-за борьбы за существование, описанному в теории Ч. Дарвина, и в социальной борьбе за жизнь, отражаемой в доктрине Мальтуса и в теории Крукса о развитие материи.
Принцип подвижного равновесия тесно связан с тем, что организационные формы никогда не сохраняются в простом и чистом виде. «Сохранение является всего лишь результатом тот, что каждое из возникающих изменений уравновешивается тут же другим ему противоположным
оно и есть подвижное равновесие изменений». Любой организм в процессе жизни постоянно затрачивает, теряет свои активности, отдавая их окружающей среде в виде энергии, собственных органов, составляющего его вещества. Однако это не мешает ему в течение некоторого времени оставаться практически тем же самым, т.е. сохраняться, получая взамен затраченного пищу и энергию из внешней среды. Это и есть подвижное равновесие. Оно бесконечно распространено в природе.
Принцип слабого звена - организационная целостность любой системы определяется устойчивостью ее относительно слабого звена. Руководствуясь этим принципом, можно решать важные задачи военной тактики, хозяйственной, политической деятельности. Определение слабых звеньев, «узких мест» и разработка эффективных мер по их устранению представляют одну из наиболее важных организаторских функций руководства на любом уровне.