Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IMM_Kirilchuk_I_V_Kirichenko_V_V_Psihologiya_u....doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
17.11.2018
Размер:
224.77 Кб
Скачать

ЛабораторНе заняття 3. Міжособистісні відносини в системі управління. Психологія спілкування.

Мета: сформувати вміння безконфліктного спілкування та поводження з «важкими» людьми в професійній діяльності.

Теоретичні питання.

  1. Природа і мета управлінської комунікації. Зміст та специфічні ефекти міжособистісного сприйняття.

  2. Зворотній зв’язок та основні принципи активного слухання.

  3. Психологічні помилки, які зменшують ефективність ділового спілкування, та шляхи їх попередження. Бар'єри в спілкуванні.

  4. Спілкування з "важкими" людьми. Психологічні механізми взаєморозуміння.

Практичне завдання

  • Визначити типи «важких» людей, описати типовий спосіб поведінки таких співрозмовників;

  • Змоделювати перед групою конфліктну ситуацію с якимось типом “важкої” людини.

  • Вказати методи та техніки безконфліктного спілкування з «важкими» людьми різних типів.

Тип “важкої” людини

Особливості його поведінки

Як себе поводити?

РОЗГНІВАНИЙ

Ця людина не зла по своїй природі, але вибухає як дитина, у якої поганий настрій. Такі люди звичайно поводяться перелякано і безпомічно, поки ситуація не змусить їх вийти із себе.

Варто дати людині накричатися, виплеснути емоції. Необхідно дати їй зрозуміти, що вона контролює ситуацію.

Після того, як “розгніваний” заспокоїться, варто поводитися з ним як зі звичайною розумною людиною, начебто нічого не було. Прийміть його вибачення.

Завдання для самостійної роботи

  • опрацювати питання та основні поняття

2 години

  • підготувати ситуацію з типом «важкої» людини

Оцінювання

  • робота на занятті

2 оцінка

  • звіт

1 оцінка

Література

Основна література

    • Карамушка Л.М. Психологія управління: Навч.посіб. – К.: Міленіум, 2003. (163-176)

    • Обозов Н.Н., Щёкин Г.В. Психология работы с людьми. – К.: МАУП, 1998. – 136 с. (63-67)

    • Орбан-Лембрик Л.Е. Психологія управління: Посібник. – К.: Академвидав, 2003. – 568 с. (400-416, 416-428, 434-454)

    • Савельєва В.С. Психологія управління: Навчальний посібник. – К.: ВД «Професіонал», 2005. - 320с. (247-258, 277-285)

    • Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2003. – 236 с. (192-194)

Додаткова література

    • Гишина Н.В. Я и другие: Общение в трудовом коллективе. – Л.: Лениздат, 1990. – С. 15-28.

    • Головаха Е.И., Панина Н.В. Психология человеческого взаимопонимания. – К.: Изд-во полит. лит-ры, 1989. – 189 с.

    • Горбунова В.В. Ефективна комунікація в процесі управління: Інструктивно-методичні матеріали до лібораторного заняття з курсу „Психологічні основи управління”. – Житомир, 2001. – 14 с.

    • Кирильчук І.В. Психологічні основи управління: Інструктивно-методичні матеріали до лабораторного заняття з курсу „Психологічні основи управління”. – Житомир, 2001. – 70 с.

    • Обозов Н.Н., Щёкин Г.В. Психология работы с людьми. – К.: МАУП, 1998. – С 63-67.

    • Панасюк А.Ю. Управленческое общение. – М.: Политиздат, 1990. – 200 с.

    • Савельєва В.С. Психологія управління: Навчальний посібник. – К.: ВД «Професіонал», 2005. - 320с. (285-312)

    • Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения: Пер. с англ. – М.: Наука, 1992. – 158 с.