- •656099, Барнаул, ул. Димитрова, 66 Содержание
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.1. Цель курса
- •1.2. Задачи курса
- •1.3. Методическая новизна курса
- •1.4. Место реинжиниринга бизнес-процессов в типологии управления
- •1.5. Требования к уровню освоения содержания курса
- •2. Программа теоретической части курса
- •2.1. Темы и краткое содержание
- •Тема 1. Основные концепции улучшения бизнес-процессов
- •Тема 2. Возникновение потребности и актуальные проблемы реинжиниринга бизнес-процессов
- •Тема 3. Бизнес-процесс – базовая категория рбп
- •2.2. Программа семинарских занятий
- •2.3. Самостоятельная работа студентов по курсу «Реинжиниринг бизнес-процессов»
- •Задание:
- •Модель механизма управления предприятием на основе бизнес-процессов
- •Задание
- •Компания, которая не может изменить свое мышление с дедуктивного на индуктивное, не готова к проведению реинжиниринга.
- •Компания, которая подразумевает под технологией автоматизацию, не готова к проведению реинжиниринга.
- •Компания, которая сначала определяет задачи, а затем для их решения подыскивает технологии, не готова к проведению реинжиниринга.
- •Новые ит, изменяющие правила работы компаний.
- •Взаимосвязь цикла функционального управления и цикла рдса отражает рисунок 1.
- •2.4. Вопросы к экзамену по дисциплине «Реинжинириг бизнес-процессов» (рбп)
- •2.5. Контрольный тест по дисциплине «Реинжиниринг бизнес-процессов»
- •3. Тематический план курса «Реинжиниринг бизнес-процессов»
- •4. Формы промежуточного и итогового контроля
- •5. Рекомендуемая литература
2.2. Программа семинарских занятий
Семинар 1. Основные концепции улучшения бизнес-процессов
1. Какие фазы прошло учение о качестве?
2. Назовите основные принципы менеджмента качества по Демингу.
3. Что мешает добиться успеха при внедрении программы Деминга?
4. На каких подходах основывается концепция улучшения бизнес-процессов?
5. В чем заключается японская парадигма улучшения бизнес-процессов?
6. В чем заключаются основы концепции «шести сигм»?
7. Назовите условия для улучшения качества, зафиксированные в отдельных разделах стандарта ИСО серии 9000 : 2000.
Семинар 2. Возникновение потребности и актуальные проблемы реинжиниринга бизнес-процессов
1. Что является объектом реинжиниринга?
2. В чем заключается сущность определения реинжиниринга бизнес-процессов?
3. Назовите условия успешного реинжиниринга и факторы риска.
4. Назовите типичные ошибки при проведении реинжиниринга.
5. Что не является реинжинирингом?
6. Почему велика вероятность неудачи при выполнении реинжиниринга?
7. Не является ли реинжиниринг очередным приходящим увлечением в менеджменте?
8. В чем различие между реинжинирингом и TQM (total quality management)?
9. Изменилось ли понимание термина «реинжиниринг» со времени его первого появления?
10. «Реинжиниринг» изобретен учеными?
11. В каких областях получен наибольший опыт проведения реинжиниринга?
12. Применяется ли реинжиниринг в общественном секторе (в правительственных и общественных организациях)?
13. Реинжиниринг целесообразно применять только к крупным компаниям?
14. Реинжиниринг применяется только в Америке?
15. Какое количество процессов целесообразно перепроектировать на начальной фазе реинжиниринга?
Семинар 3. Бизнес-процесс – базовая категория РБП
1. Что такое «бизнес-процесс»?
2. Раскройте классификацию бизнес-процессов и более подробно охарактеризуйте различные группы процессов.
3. Назовите основные принципы выделения бизнес-процессов.
4. Какова эволюция бизнес-процессов?
5. Приведите пример представления организационной схемы компании с привязкой к типологии бизнес-процессов.
6. В чем заключается сущность структурно-функциональной модели трудовых процессов управления при распределении функций управления между бизнес-процессами?
Семинар 4. Моделирование бизнеса и CASE-технологии
1. В чем заключается архитектура CASE-систем?
2. В чем заключается функциональное назначение программных продуктов, присутствующих сегодня на рынке и позиционируемых как «программа управления предприятием»?
3. Какие наиболее распространенные CASE-инструменты для моделирования бизнеса в России?
4. На какой концепции основывается методология ARIS?
Семинар 5. Информационные системы управления предприятием
1. Назовите основные требования к Единой Информационной Системе (ЕИС) в целом и к ее составляющим.
2. В чем заключается влияние систем управления на бизнес предприятия?
3. Назовите основные факторы эффективности внедрения систем класса ERP в организациях.
4. Назовите основные факторы риска при внедрении систем класса ERP на российских предприятиях.
5. Назовите показатели, характеризующие эффективность внедрения современной ERP-системы.
6. В чем заключается качественный «уход» в приложении к АСУП?
Семинар 6. Управление бизнес-процессами
1. В чем заключается процесс управления организацией?
2. В чем заключается алгоритм действий владельца процесса по управлению процессом?
3. Назовите систему показателей для управления процессами?
4. В чем заключается оптимальное распределение имеющихся ресурсов для достижения целей процессов и организации в целом? Приведите примеры.
Семинар 7. Интеллектуальные технологии в реинжиниринге бизнес-процессов
1. В чем заключается роль информационных технологий (ИТ) в проведении РБП?
2. В чем заключаются стратегические цели ИТ?
3. В чем заключаются тактические цели информационных технологий.
4. Какую роль играют интеллектуальные технологии в реинжиниринге бизнеса?
5. В чем заключается сущность интеллектуальной системы поддержки решений?
6. В каком направлении используются кейсы организационного обучения?
7. В чем заключается интеллектуальный анализ данных (ИАД)?
8. В чем заключается инженерия знаний? Приведите примеры.
8. В чем заключается объектно-ориентированный подход и какие системы используются для проведения реинжиниринга?