Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Reinzhiniring_UMK (1).doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
10.11.2018
Размер:
457.73 Кб
Скачать

1.2. Задачи курса

В российских условиях стратегическая задача предприятия – посредством осуществления комплексной программы реинжиниринга, включающей качественное перепроектирование бизнес-процессов с одновременным внедрением новых информационных технологий, добиться модернизации и существенного повышения эффективности бизнеса.

Эффективное включение российских компаний в мировую управленческую революцию потребует от руководителей осознания того, что реинжиниринг – это не единовременный проект. Реинжиниринг должен стать их «стилем жизни». Нынешнее поколение отечественных менеджеров вынуждено, к сожалению, учиться подобным вещам, как правило, на собственном опыте, подрастающее же поколение «капитанов российского бизнеса» имеет шанс быть воспитанными в традициях нового управленческого мировоззрения, подчеркивающего приоритетную роль организационных резервов эффективности.

Поэтому для российской практики в области реинжиниринга бизнес-процессов сегодня особенно важны следующие задачи:

1. Комплексно взглянуть на проблемы управления организацией и способы решения этих проблем при помощи процессного подхода к управлению.

2. Изучить и освоить набор методик, необходимых для внедрения процессного подхода на практике.

3. Правильно сориентироваться среди множества предложений консалтинговых компаний, включающих различные способы и программные средства для описания бизнес-процессов, и выбрать приемлемые для организации предложения.

1.3. Методическая новизна курса

В курсе автором рассмотрены теоретические и практические аспекты управления организацией на основе бизнес-процессов. Это позволило выдвинуть новые положения, оценки и рекомендации, отвечающие задачам коренной перестройки управления строительными организациями с региональными сегментами рынка на основе реинжиниринга бизнес-процессов. [34]

1.4. Место реинжиниринга бизнес-процессов в типологии управления

Таблица 1.

Перечень дисциплин, знание которых необходимо для изучения

реинжиниринга бизнес-процессов

Дисциплины

Темы (вопросы), усвоение которых необходимо

1. Основы менеджмента

Функции, виды деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях

2. Стратегический менеджмент

Теория и практика обеспечения стратегической конкурентоспособности и эффективности решений путем разработки стратегий организации

3. Теория организации

Сущность организаций и закономерности их развития их развития

4. Теория систем

Описание организации как системы определенного класса

5. Логистика

Наука о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя

6. Информационные технологии

Развитие и широкое применение информационных технологий, с использованием мощных концептуальных, математических и технических средств

7. МС ИСО 9001 : 2000

Применение принципов процессного подхода к организации

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]