Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа по Методам принятия управленчес....doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
04.11.2018
Размер:
2.29 Mб
Скачать

3. Формування матриці «Процеси – Підрозділи».

Якщо підрозділ є|з'являється| відповідальним виконавцем|виконувачем| процесу, то в матриці ставиться символ «В» («відповідально»). Якщо підрозділ повністю|цілком| (з|із| повним|цілковитим| завантаженням|загрузкою|) бере участь в якому-небудь іншому процесі, то ставиться символ «У» («участь»), а якщо тільки|лише| частково, то «ЧУ» («часткова участь»). Участь в процесі означає, що підрозділи взаємодіють між собою, обмінюючись інформацією своїх баз даних.

Заповнена матриця «Процеси – Підрозділи» надає необхідну інформацію по зобов'язаннях всіх підрозділів щодо реалізації певного управлінського завдання (в нашому випадку – управління ЗЕД підприємства). У даному прикладі|зразку| матриця «Процеси — підрозділи» матиме наступний|слідуючий| вигляд|вид| (рис. 2.1).

ПР1

ПР2

ПР3

ПР4

ПР5

ПР6

ПР7

ПР8

ПР9

ПР10

Керівник

ЧУ

ЧУ

ЧУ

ЧУ

ЧУ

ЧУ

ЧУ

ЧУ

ЧУ

ЧУ

Підрозділ 1

В

У

У

Підрозділ 2

В

У

Підрозділ 3

У

В

Підрозділ 4

В

У

Підрозділ 5

В

У

Підрозділ 6

У

В

Підрозділ 7

У

В

Підрозділ 8

В

У

Підрозділ 9

У

В

Підрозділ 10

У

В

У

Рис. 2.1. Матриця «Процеси – Підрозділи»

У матриці прийняті наступні позначення:

ПР1 ... ПР10 — процеси;

В — відповідальний виконавець|виконувач| процесу;

У — учасник процесу;

ЧУ — часткова участь в процесі.

Слід звернути увагу, що керівник підприємства, який здійснює функцію загального контролю, приймає часткову участь в усіх процесах із управління ЗЕД.