
- •Место управленческого учета в общей системе бухгалтерского учета.
- •2. Взаимосвязь и соотношение управленческого и финансового учета.
- •3. Принципы управленческого учета. Виды информации, предоставляемой управленческим учетом, и требования к ней.
- •1.Непрерывность деятельности организации;
- •2. Использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения;
- •4. Варианты организации управленческого учета (автономная и интегрированная).
- •5. Система счетов и регистров по учету затрат на производство.
- •6. Анализ взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»: точка безубыточности, порог рентабельности, запас финансовой прочности, маржинальный доход.
- •7. Условия использования зависимости «затраты-объем-прибыль» для принятия управленческих решений.
- •8. Подходы к классификации затрат в системе управленческого учета.
- •9. Объекты учета затрат на производство продукции (работ, услуг).
- •1. Продукты
- •2. Места возникновения затрат
- •3. Процессы
- •4. Основные средства
- •5. Клиенты
- •10. Понятие себестоимости продукции: ее состав и виды.
- •11. Учет затрат по местам их возникновения и центрам ответственности.
- •12. Метод прямого распределения затрат обслуживающих подразделений.
- •13. Метод прямого распределения затрат обслуживающих подразделений.
- •14. Распределение затрат обслуживающих подразделений методом системы уравнений (двустороннее распределение).
- •15. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости, его сущность и область применения.
- •16. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости, сущность метода и область применения.
- •17. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости, сущность метода и область применения.
- •18. Калькуляция себестоимости в системе «директ-костинг». Особенности системы и ее значение в условиях рыночной экономики.
- •19. Калькуляция себестоимости методом учета полных затрат.
- •20. Нормативный метод калькуляции себестоимости. Сходство и отличие нормативного метода и системы «стандарт-кост».
- •21. Метод «авс»: сущность, особенности, предпосылки возникновения и практика применения.
- •22. Принципы и функции бюджетирования. Контроль за исполнением бюджетов.
- •23. Виды бюджетов и особенности бюджетного процесса на предприятиях.
- •24. Процесс принятия управленческих решений. Роль уу в этом процессе.
- •25. Использование данных управленческого учета для принятия управленческих решений.
- •26. Система внутренней отчетности и ее значение.
- •27. Трансфертное ценообразование в системе внутренней отчетности.
- •28. Функции трансфертных цен и методы их исчисления.
- •1. На основе рыночных цен;
3. Принципы управленческого учета. Виды информации, предоставляемой управленческим учетом, и требования к ней.
Одним из важнейших теоретических вопросов управленческого учета является определение его принципов. Известно, что принцип - это правило, принятое или объявленное как некое руководство к действию.
К принципам управленческого учета относятся:
1.Непрерывность деятельности организации;
Непрерывность деятельности предприятия, выражается отсутствием намерений самоликвидироваться и сократить масштабы производства, означает, что предприятие будет развиваться в будущем.
2. Использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения;
Использование единых единиц измерения необходимо для оперативно-производственного планирования на разных его уровнях, для обеспечения взаимосвязи показателей упр. учета производства и финансового учета затрат, а также выявления результатов хозяйствования отдельных структурных подразделений.
3. Оценка результатов деятельности подразделений предприятия - один из основополагающих принципов построения системы управленческого учета. При всем различии организационных форм на предприятиях управленческий учет должен быть связан с оперативно-производственным и технико-экономическим планированием. В совокупности с системой планирования и контроля управленческий учет представляет собой механизм хозяйствования цеха, участка, бригады. Оценка результатов деятельности предусматривает определение тенденций и перспективы каждого подразделения в формировании прибыли предприятия от производства до реализации продукта;
4. Преемственность и многократное использование первичной промежуточной информации в целях управления – сущность принципа заключается в разовой фиксации данных в первичных документах или производственных расчетах и многократного их использования при всех видах управленческой деятельности без повторной фиксации, регистрации или расчетов.;
5. Формирование показателей отчетности на различных уровнях управления. На нулевом уровне возникает учетная информация в первичных документах, отчетах основных и вспомогательных цехов; на первом уровне группируется информация в сводных документах отдела снабжения, сбытового и фин. отдела, бухгалтерии, складского хоз-ва; на последующих уровнях производится объединение и
формирование отчетной сводной документации в функциональных отделах заводоуправления (гл.конструктора, гл.механика и др.). На самом верхнем уровне происходит обобщение сводной информации, поступившей из структурных подразделений, и преобразование ее в результирующую отчетную документацию отделами – производственно-диспетчерскими, планово-экономическими и
бухгалтерией;
6. Применение бюджетного метода управления затратами, доходами и коммерческой деятельностью – используется на крупных предприятиях как инструмент планирования, контроля и регулирования;
7.Полнота и аналитичность, обеспечивающие информацию об объектах управленческого учета – показатели, содержащиеся в отчетах, должны быть представлены в удобном для анализа виде, не требовать дополнительной аналитической обработки.
Виды информации
В УУ может быть использована: неколичественная информация (слухи, результаты социальных опросов и т.п.) и количественная, которая в свою очередь может быть:
а) учетной и
б) неучетной, т.е. документально обоснованной и нет.
Для принятия оперативных управленческих решений может использоваться полная и неполная информация об объекте исследования.
Информация, формируемая в рамках управленческого учета, отличается от информации, формируемой финансовым учетом, тем что, полученная из бухгалтерских документов, она должна стать до такой степени детализированной и (или) обобщенной, чтобы быть полезной для руководителей предприятия.
Источники информации в управленческом учете подразделяют на учетные (Бухгалтерский учет и отчетность, Регистры бухгалтерского учета, Статистический учет и отчетность, Оперативный учет и отчетность) и внеучетные (Материалы внутриведомственных и вневедомственных проверок, Материалы внешнего и внутреннего аудита, Материалы налоговых служб, Материалы собраний трудовых коллективов, Материалы, полученные из периодической печати, Объяснительные, докладные записки, Переписку с покупателями, заказчиками).