- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Основные понятия и показатели оценки уровня качества продукции
- •Общая характеристика проблематики разработки смк и постановка задачи
- •Технологии, применяемые при создании смк
- •Система менеджмента качества организации. Система сбалансированных показателей (ссп)
- •Международные стандарты iso - Теория и практика применения в гражданской авиации. Российский менеджмент
- •Характеристика системы менеджмента качества оао "КнАапо"
- •Основные сведения. Общие положения об смк
- •Документация смк. Политика оао «КнАапо» в области качества на 2011-2013 г
- •Базисные принципы оао «КнАапо»
- •Положение об отделе менеджмента качества и сертификации. Общие положения
- •Основные функции отдела менеджмента качества и сертификации
- •Положение о бюро сертификации и обеспечении качества. Общие положения
- •Документированные процедуры. Документированная процедура управление документацией
- •Документированная процедура управление несоответствующей продукцией
- •Описание процессов. Процесс калибровки си
- •Постоянный контроль над безопасным выполнением технологических операций и соблюдением работниками правил и инструкций по охране труда
- •Должностные инструкции. Должностная инструкция начальника бс и ок
- •Должностная инструкция инженера по качеству
- •Интегрированная система менеджмента зао «АэроМаш – аб»
- •Оао "уап "Гидравлика" -Система качества
- •Политика фгуп уап «Гидравлика» в области качества на 2008-2010 гг.
- •Холдинг «Вертолеты России»
- •Подводя краткие итоги
- •Список использованной литературы
Подводя краткие итоги
Вероятно, ни в какой другой отрасли к безопасности не предъявляется столько требований, как в авиации и космонавтике. Постоянно находясь в центре пристального внимания общественности и не имея права на ошибку, эта отрасль руководствуется самыми жесткими стандартами качества. В условиях высочайшей конкуренции на мировом рынке практически все успешные производители, поставщики продукции и услуг признают, что сегодня менеджмент качества является основной движущей силой их деятельности. Однако подобные заявления требуют подтверждения – независимой сертификации. Сертификация является неопровержимым доказательством соответствия стандартам качества. Успешная сертификация может означать получение новых контрактов в условиях конкуренции.
Практически все федеральные авиационные правила содержат требования к построению и внедрению СМК организациями ГА, деятельность которых подлежит обязательной сертификации.
СМК строится на основе требований международного стандарта ISO 9001:2000.
Построение СМК рекомендуется начинать с предварительной оценки авиапредприятия.
Обучение авиационного персонала стандартам ISO серии 9000 является основополагающим фактором успешного построения СМК.
Построение и внедрение СМК на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 рекомендуется начинать только в организациях, где это является стратегическим решением высшего руководства.
Организация ГА неформально внедрив и поддерживая функционирование СМК (независимо от наличия сертификата на СМК) получает конкурентное преимущество.
Наличие действующей СМК создает условие для интеграции других систем менеджмента.
Список использованной литературы
1. Бурцев В. Использование внутреннего контроля коммерческой организации в государственном и управленческом аудите. / В. Бурцев. // Аудит и налогообложение. - 2002. - N 2. - С.22-26.
2. Версан В. Высшее руководство предприятий и результативность систем менеджмента качества / В. Версан // Стандарты и качество - 2005. - N 11. - С.28-31.
3. Другова З.К. Разработка системы внутреннего контроля для повышения качества управления деятельностью аптечной организации: Методические рекомендации / З.К. Другова, A.M. Битерякова, М.В. Малаховская // Томск: Изд-во ТПУ, 2006. - 34 с.
4. Ендовицкий Д.А. Обоснование места внутреннего аудита в системе внутреннего контроля. /Д.А. Ендовицкий; А.А. Аронова // Аудитор N 12 2003. - 37-45. //
5. Каверина О.Д. Управленческий учет. /О.Д. Каверина. М.: финансы и статистика, 2003. - 351 с.
6. Кононова С.В. Фармацевтические услуги, формирование рынка. /С.В. Кононова, Г.А. Олейник. // Новая аптека. - 2003. - N 6. - С.25-31.
7. Рыжкова М.В. Разработка стратегии антикризисного управления фармацевтической организацией: автореф. на соискание ученой степени д-ра фармац. наук: /Рыжкова М. В.: Гос. химико-фармац. акад. - Санкт-Петербург, 2004. - 45 с.
8. Хасанов Б.А. Внутренний аудит в системе управленческого контроля /Б.А. Хасанов // Аудитор - N 2 2003 г. С.42-44.
9. Хорохордин Д.Н. Актуальные вопросы формирования системы оценки качества внутреннего аудита. / Д.Н. Хорохордин // Аудитор. - 2002. - N 7. - С.40-42.