- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Основные понятия и показатели оценки уровня качества продукции
- •Общая характеристика проблематики разработки смк и постановка задачи
- •Технологии, применяемые при создании смк
- •Система менеджмента качества организации. Система сбалансированных показателей (ссп)
- •Международные стандарты iso - Теория и практика применения в гражданской авиации. Российский менеджмент
- •Характеристика системы менеджмента качества оао "КнАапо"
- •Основные сведения. Общие положения об смк
- •Документация смк. Политика оао «КнАапо» в области качества на 2011-2013 г
- •Базисные принципы оао «КнАапо»
- •Положение об отделе менеджмента качества и сертификации. Общие положения
- •Основные функции отдела менеджмента качества и сертификации
- •Положение о бюро сертификации и обеспечении качества. Общие положения
- •Документированные процедуры. Документированная процедура управление документацией
- •Документированная процедура управление несоответствующей продукцией
- •Описание процессов. Процесс калибровки си
- •Постоянный контроль над безопасным выполнением технологических операций и соблюдением работниками правил и инструкций по охране труда
- •Должностные инструкции. Должностная инструкция начальника бс и ок
- •Должностная инструкция инженера по качеству
- •Интегрированная система менеджмента зао «АэроМаш – аб»
- •Оао "уап "Гидравлика" -Система качества
- •Политика фгуп уап «Гидравлика» в области качества на 2008-2010 гг.
- •Холдинг «Вертолеты России»
- •Подводя краткие итоги
- •Список использованной литературы
Холдинг «Вертолеты России»
На сегодняшний день в холдинге «Вертолеты России» сформирована система управления качеством, позволяющая решать поставленные задачи. Она предусматривает решение стратегических вопросов и оперативное управление для принятия корректирующих и предупреждающих действий на предприятиях.
Службы качества предприятий выполняют все функции, необходимые для менеджмента и обеспечения качества и самостоятельны в вопросах контроля и приемки продукции предприятий.
Для выработки рекомендаций в области качества функционирует Координационный совет по качеству холдинга «Вертолеты России», в который входят представители управляющей компании, руководители служб качества всех предприятий холдинга и представители 708 ВП МО.
Для решения стратегических и оперативных вопросов холдинга в области качества в управляющей компании ОАО «Вертолеты России» создан Департамент качества и сертификации.
Цель деятельности департамента:
Создание условий для непрерывного повышения качества и надежности вертолетной техники и решение текущих проблемных вопросов по качеству
Задачи департамента:
Реализация проектов по созданию и совершенствованию систем менеджмента качества (СМК) управляющей компании, предприятий и холдинга в соответствии со стратегией развития холдинга.
Совершенствование системы технического контроля качества предприятий и ее инфраструктуры.
Организация разработки и контроль выполнения предупреждающих и корректирующих мероприятий влияющих на качество продукции и удовлетворенность потребителей.
Контроль деятельности предприятий в области качества и решение текущих проблемных вопросов.
СМК холдинга в настоящее время представляет собой набор самостоятельных (с учетом переданных функций Единоличного исполнительного органа) СМК предприятий, сертифицированных в системе сертификации «Военный регистр» по российскому стандарту ГОСТ РВ 15.002-2003 (Система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника. Системы качества. Общие требования»), включающем требования ГОСТ Р ИСО 9001 (Система менеджмента качества. Требования).
В соответствии со стратегией развития холдинга «Вертолеты России» разработана Концепция «Корпоративная СМК ОАО «Вертолеты России».
Для реализации концепции в настоящее время происходит совершенствование СМК, до соответствия требованиям международных авиакосмических стандартов AS/EN 9100С (Системы менеджмента качества – Требования к организациям авиационной, космической и оборонной отрасли) на каждом из предприятий. Часть предприятий пройдут сертификацию в органах, признаваемых на международном уровне. Для этого реализуются:
Проект «Разработка и внедрение СМК ОАО «Вертолеты России».
План совершенствования СМК предприятий Холдинга.
Создаваемая корпоративная СМК должна представлять собой объединенную общей политикой и целями в области качества совокупность СМК УК и СМК предприятий, входящих в холдинг. В УК сосредоточены процессы менеджмента, обеспечивающие процессы и часть сквозных (двухуровневых) бизнес-процессов общих для всех предприятий холдинга, при этом основные производственные процессы для каждого предприятия свои, но частично интегрированы друг с другом.
ОАО «Вертолеты России» считает, что в настоящее время наличие СМК, соответствующей требованиям стандарта AS 9100/EN 9100, является обязательным условием для разработчиков и изготовителей вертолетной техники, ее комплектующих изделий и материалов. Необходимо обеспечить сертификацию в органах, признаваемых на международном уровне.